Titre : | Le langage métaphorique comme moyen de changement d'attitude des salariés : l'exemple du théâtre d'entreprise (2006) |
Auteurs : | Rébiha Meyssonnier |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Humanisme et entreprise (n°279, Octobre 2006) |
Pagination : | pp. 33-52 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 THEATRE FORMATION |
Résumé : | Les salariés sont contraints de s'adapter toujours plus vite, mieux et souvent aux exigences du changement liées à la technologie, la compétitivité, l'internationalisation des marchés, etc. Les mutations imposées au personnel de façon autoritaire par les dirigeants d'entreprise ont montré leurs limites. Pour ces derniers, une des préoccupations majeures aujourd'hui est d'obtenir l'adhésion des salariés aux projets organisationnels. Or, face à la complexité de ces exigences, les discours logiques et rationnels ne sont pas toujours suffisants. Pour les managers, le langage irrationnel, notamment le langage métaphorique peut représenter un outil d'aide au changement des attitudes au travail des salariés. Cette article précise comment les discours emprunts de métaphores peuvent soutenir l'action managériale. A travers l'exemple du théâtre d'entreprise, il montre que faire appel à ce type de moyen présente un intérêt notable - mais parfois sous-estimé - pour les organisation. |