Titre : | Contrats de génération, ce qui se négocie pour les jeunes : enquête (2014) |
Auteurs : | Elodie Sarfati ; Nicolas Lagrange ; Mariette Kammerer ; Annie Jolivet, Interviewé |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Entreprise et carrières (n°1192, du 13 mai au 19 mai 2014) |
Pagination : | pp. 22-29 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONTRAT GENERATION ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; JEUNE ; EMPLOI AVENIR ; EXPERIENCE FORMATION ENTREPRISE ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; INTEGRATION SALARIE ; ACCORD ENTREPRISE ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; ALTERNANCE ; CEET ; PARTENAIRES SOCIAUXEntreprises La Poste ; Natixis ; SEB ; MAIF ; RATP ; Electricité de France |
Résumé : | Cette enquête montre, à travers plusieurs exemples, comment l’entreprise adapte sa politique d’emploi en faveur des jeunes grâce aux contrats de génération. Des entités comme la RATP, des entreprises sociales de l’habitat (Baltigère ou Polygolys) ou encore La Poste misent sur la formation et un renforcement progressif des savoirs fondamentaux pour assure l’intégration et la montée en compétence de jeunes. Chez Natixis un accord sur l’emploi signé en 2013 fait de l’alternance un vivier pour le recrutement des jeunes et met en place un parcours d’intégration pour ceux recrutés en CDI. L'entreprise SEB mise sur le contrat de génération pour remplacer les départs à la retraite dans un contexte de stabilisation des effectifs. Un accord signé par tous les syndicats de l’entreprise fixe d’ailleurs des objectifs chiffrés tant en nombre de postes qu’en pourcentage de jeunes. Pour sa part, la MAIF à mis en place un contrat de génération temps partiel étudiant en CDI évolutif vers un temps plein suite à un accord signé avec la CFDT et la CFE-CGC. En conclusion, cette enquête donne la parole à Annie Jolivet, chercheuse an Centre d’études de l’emploi, pour qui la mise en œuvre du contrat de génération doit aller au-delà des exigences formelles. |