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Thesaurus formation 2019 > ENTREPRISE > ORGANISATION ENTREPRISE
ORGANISATION ENTREPRISESynonyme(s)Méthode d'organisation d'entreprise ;Reengineering ;Réingénierie Structure de l'entrepriseVoir aussi |
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Article : article de périodique
La nouvelle "gouvernance" des entreprises, profondément inspirée du modèle américain et conseillée par des cabinets anglo-saxons, a depuis un peu plus d'une dizaine d'années intégré les notions d'"outsourcing", d'"externalize" et de "facility ma[...]Article : article de périodique
Raphaël Ozier ; Sylvie Legué ; Michel Rousset, Interviewé |A l'horizon 2009, La Poste pourrait perdre son monopole sur l'activité courrier en France. Afin de se préparer à affronter la concurrence, le groupe revoit son organisation. Cette évolution passe par une refonte du système d'évaluation. Michel R[...]Article : article de périodique
D'après plusieurs études, une majorité des échecs des fusions-acquisitions sont imputables à des facteurs RH, notamment de trop grandes différences culturelles. Paradoxalement, une minorité de DRH sont, à l'heure actuelle, impliqués dès l'amont [...]Article : article de périodique
Benoît Ferrandon, Coordination ; Raymond-Alain Thiétart ; Pascal Charpentier ; Bernard De Montmorillon ; Jacques Rojot ; Vincent Giard ; Jean-Claude Tarondeau ; Alain Roger ; Patrick Gibert ; Michel Barabel ; Olivier Meier ; Patrick Joffre ; Thomas Loilier ; Christian Hoarau ; Robert Teller ; Dominique Roux ; Eric Fimbel |Le management se décline en plusieurs domaines particuliers d'intervention qui favorisent la gestion et la conduite du changement dans les organisations, qu'il s'agisse du management de projet, de la gestion par les processus ou encore du manage[...]Article : article de périodique
L'entreprise du XXième siècle sera une entreprise "à la carte", où les individus négocieront les conditions de leur mission. Elle marquera la fin du management classique, mais verra émerger une fonction clé : le développement du capital humain, [...]Article : article de périodique
Avec l'ouverture à la concurrence européenne et les départs à la retraite, la SNCF cherche à moderniser son organisation. Elle a mis en place une nouvelle strate hiérarchique, les cadres de proximité. Leur mission consiste à faire bouger le terr[...]Article : article de périodique
Confrontées aux contraintes évolutives et incontournables de la mondialisation, les entreprises sont en quête permanente d'une stratégie compétitive susceptible de leur assurer une certaine pérennité. L'expérience récente a montré que la réalisa[...]Article : article de périodique
Cet article présente les enseignements en matière de conduite du changement tirés de l'étude de trois opérations de recomposition de l'offre hospitalière intervenues ces dernières années en France. Après avoir rappelé brièvement le contexte inst[...]Article : article de périodique
Changer de poste, de bureau, assimiler une toute nouvelle stratégie... aucun changement n'est facile à vivre. Ce dossier permet à des spécialistes du management de donner des conseils pour gérer au mieux ses réactions. Un test sur les capacités [...]Article : article de périodique
Ababacar Mbengue, Coordination ; Charlotte Fillol ; Evelyne Rouby ; Catherine Thomas ; Céline Abecassis-Moedas ; Sihem Ben Mahmoud Jouini ; Thomas Paris ; Caroline Sargis Roussel ; Emmanuelle Reynaud ; Eric Simon ; Geneviève Musca ; Valérie Claude-Gaudillat ; Bertrand Quélin ; Eline Nicolas ; Olivier Boiral ; Jean Kabongo |Le management des savoirs peut être défini comme une démarche de valorisation des ressources immatérielles de l'entreprise. Cette démarche intègre des activités de recueil, d'organisation, de création, de diffusion et d'exploitation des savoirs [...]Article : article de périodique
François Silva, Coordination ; Serge Seletzky ; Véronique Guilloux ; Michel Kalika ; Florence Laval ; Richard Lac ; Patrick Storhaye ; Gilles Satgé ; Jean-Paul Bouchet ; Marie-Paule Sauvat |L'arrivée en masse des nouvelles technologies dans l'entreprise bouleverse tous les codes professionnels. Leur bonne intégration par les salariés dépend de la politique de la direction. Le rôle du DRH est vital pour la réussite de cette révoluti[...]Article : article de périodique
L'article propose une approche organisationnelle de la formation, alternative à la problématique beckerienne et plus généralement à la théorie du capital humain. Ce centrage sur l'entreprise plus que sur la relation bilatérale employeur-employé,[...]ouvrage
Les auteurs ont conçu ce guide à partir de leurs expériences d'accompagnement d'entreprises dans leur "démarche compétences". Il a pour objectif d'aider, de façon "pratique" à la conception et à la mise en oeuvre de la démarche à travers trois q[...]ouvrage
Alain Astouric livre ici quelques unes de ses réflexions sur les pratiques actuelles de management et sur la nécessité d'en changer afin de considérer le facteur humain comme l'atout majeur des organisations, de favoriser l'implication active de[...]ouvrage
Ce livre présente l'essentiel des travaux menés, au cours des vingt dernières années, par Henry Mintzberg, spécialiste de renommée mondiale du management. Il analyse la manière dont les organisations fonctionnent, prennent leurs décisions, élabo[...]ouvrage
Cela fait une cinquantaine d'années que les entreprises s'intéressent aux savoirs et aux savoir-faire pour faire fonctionner leurs organisations. Les approches ont évolué au cours du temps. Jusqu'en 1970, environ, les directions des ressources h[...]ouvrage
Les métiers en psychologie sociale et du travail : évaluer les individus et intervenir en entreprise
Jean-Yves Arrivé ; Marilou Bruchon-Schweitzer ; Albert Dilax ; Ferrieux Dominique ; Dominique Goubert-Seca ; Rémi Dongo Kouabenan ; Sonia Laberon ; Vincent Rogard ; Edmond Marc Lipiansky ; Claude Lemoine ; Valérie Cohen-Scali, Coordination ; Sandrine Caroly | Paris : Editions in press | Psycho | 01/01/2004Que font les psychologues dans les entreprises ? Quelles sont leurs compétences spécifiques ? Quels emplois sont accessibles après un DESS dans les spécialités de psychologie sociale ou de psychologie du travail ? Telles sont les questions auxqu[...]ouvrage
Aujourd'hui, des changements de toute nature envahissent la vie des entreprises, tant au niveau des individus que de l'organisation. La première étape sur la voie du changement est d'accepter de regarder les choses autrement. Il faut remettre en[...]ouvrage
Moteur de l'activité économique, voire même condition de survie parfois, le changement est désormais valorisé dans les entreprises. Mais il est facteur de difficultés dans les organisations, tant la capacité à le conduire est délicate. La méthod[...]Article : article de périodique
Les années 90 ont vu apparaître dans les grandes entreprises un nouveau type de logiciels de gestion : entreprise ressource planning (ERP). Cet outil, qui gagne peu à peu les PME, implique des changements d'organisation à ne pas sous-estimer.Article : article de périodique
L'introduction du numérique à la rédaction de France 3 Ouest a nécessité la mise en place de groupes de travail pour baliser les différents métiers et veiller, entre autres, au bon respect des règles déontologiques. Comme on l'imagine aisément, [...]dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 12/2003Dossier documentaire réalisé dans le cadre d'une journée technique consacrée au changement organisationnel dans l'entreprise et aux outils à mettre en place pour accompagner les personnes dans ce changement . Il s'organise en deux parties : une [...]Article : article de périodique
Pour son site consacré au développement durable, le groupe Danone a été consacré Intranet d'Or 2003. Deux mentions spéciales ont été accordées, l'une aux Brasseries Heineken ("Intranet global") et l'autre à La Croix-Rouge française ("Démarche in[...]Article : article de périodique
La réussite du changement repose sur la capacité à évaluer "la compétence globale de l'entreprise". Cet article décrit une situation réelle dans une entreprise du secteur de l'assurance. Martine Jehl est intervenue en tant que consultante pour a[...]Article : article de périodique
Les auteurs analysent, à travers cet article, les changements organisationnels qu'entraîne le passage à la gestion des salariés par les compétences. Deux contributions sont présentées ici. L'une, d'ordre méthodologique, concerne les liens entre [...]Article : article de périodique
Cet article relate et analyse un projet d'organisation innovant mis en place par la SNCF. Il est appelé COMETE. L'article s'appuie sur deux enquêtes, effectuées au printemps 1999 et à l'automne 2001 auprès d'un échantillon de 45 agents de COMETE[...]Article : article de périodique
L'Ecole Centrale de Paris et l'ANDCP se sont prêtées à une enquête croisée le thème de la gestion du "capital humain". Celà leur a permis d'évaluer les concordances et les écarts dans la perception des rôles et des responsabilités de chacun, cad[...]Article : article de périodique
Antoine Lepinteur ; Gilles Norroy ; Frédéric Tiberghien ; Claude Fluck ; Gérard Donnadieu ; Corinne Dequecker ; Pierre-Eric Tixier ; Christian Morel |"Gérer les ressources humaines, c'est être confronté en permanence à la complexité, c'est gérer l'incertitude, c'est donc prévoir." Ce dossier de la revue Personnel a pour objectif de s'interroger sur les enjeux et les limites de la planificatio[...]Article : article de périodique
Les recherches économiques suggèrent que l'organisation du travail évolue avec l'usage des technologies et le capital humain. L'auteur montre comment cette coévolution concerne toutes les catégories de salariés. Ainsi, avec l'essor de l'usage d[...]Article : article de périodique
La mise en réseau de l'entreprise est parfois considérée comme le passage obligé vers une meilleure compétitivité. Combinant souplesse, flexibilité, richesse et dynamisme, le réseau d'entreprises apparaît comme la forme organisationnelle la plus[...]