Mots-clés
Thesaurus formation 2019 > ENTREPRISE > ORGANISATION ENTREPRISE
ORGANISATION ENTREPRISESynonyme(s)Méthode d'organisation d'entreprise ;Reengineering ;Réingénierie Structure de l'entrepriseVoir aussi |
Documents disponibles dans cette catégorie (349)
Article : article de périodique
François Silva ; Frédéric Wacheux ; Sylvie Chauvin-Benech ; Bruno Vercken ; Michel Kalika ; Fabien Blanchot ; Rick Emslie ; Elisabeth Provost ; Mohammed Matmati ; Yvan Leray ; Paul Divanac'h ; Emmanuel Baudoin ; Florence Laval ; Véronique Guilloux ; Ghislaine Cressent |Depuis le milieu des années 90, les responsables ressources humaines des grandes entreprises françaises ont initié des projets de développement des NTICs pour gérer leurs salariés. Les différents retours d'expériences de ce dossier permettent de[...]Article : article de périodique
Les cadres connaissent une mutation de leur profil de compétences qui se redessine à mesure que la gestion des savoirs et de l'organisation prend de l'importance dans leur travail quotidien.ouvrage
Après avoir dressé un bilan de la certification et présenté les méthodes citées dans l'ouvrage, l'auteur revient sur les concepts de base : stratégie qualité, assurance qualité, approche processus, structure documentaire, organisation et gestion[...]ouvrage
Le coaching stratégique est une méthode de développement et de gestion des organisations, adaptée au double défi de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. L'ouvrage donne les [...]ouvrage
Nouveaux comportements, nouvelles polyvalences, nouveaux savoir-faire, nouvelles compétences : en quoi, et comment, la "formation-action" peut-elle répondre à ces attentes ? Il est difficile, voire impossible, de satisfaire aujourd'hui l'exigenc[...]ouvrage
La conduite du changement par la qualité dans un contexte socioculturel est un processus complexe. Une modélisation systémique des systèmes " Equipes Qualité " permet de comprendre le phénomène de l'implication du personnel en vue de l'action. D[...]ouvrage
Les entreprises s'étant complexifiées, les méthodologies classiques de mise en oeuvre des décisions n'y sont plus opérationnelles. D'où l'impression que les organisations " tuent " le changement avec une montée corrélative du stress des salariés[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Daniel Belet présente de façon pratique l'organisation apprenante d'une entreprise. Après une réflexion sur l'enjeu stratégique du management des hommes par les entreprises, il traite de façon approfondie le concept d'entrepris[...]ouvrage
Henri Isaac ; Michel Ledru ; Emmanuel Josserand ; Michel Kalika ; Claire Beyou | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 01/01/2003L'Observatoire e-management Dauphine-Cégos a pour vocation d'analyser les impacts des nouvelles technologies sur la gestion et le management des entreprises ainsi que sur les compétences des salariés. Cet observatoire s'est donné pour objectif d[...]ouvrage
Cet ouvrage décrit les nouvelles formes d'organisation adoptées par les entreprises (alliances, partenariat, fonctionnement en réseau, externalisation, essaimage...), les options stratégiques qui en sont à l'origine et qui en découlent, ainsi qu[...]ouvrage
Alain Klarsfeld, Coordination ; Ewan Oiry, Coordination ; Nathalie Estellat ; Anne Joyeau ; Dominique-Philippe Martin ; Olivier Roques ; Didier Cazal ; Claude Paraponaris ; Anne Dietrich ; Patrick Gilbert ; Pierre Louart ; Damien Brochier | Paris : Vuibert | 01/01/2003Après deux chapitres introductifs sur la gestion des compétences, cet ouvrage présente des expériences concrètes de mise en oeuvre de démarches compétences dans les entreprises.ouvrage
Dans cet ouvrage, Jean-Michel Plane expose les fondements et les politiques de gestion des ressources humaines. Puis il présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Il réfléchit sur l[...]ouvrage
Cet ouvrage présente les outils et un savoir-faire permettant de mener à bien les stratégies nouvelles des entreprises en matière de management et de réorganisation du travail. Il donne des informations pratiques tant pour conduire que pour acco[...]ouvrage
Le management des organisations trouve ses fondements dans la pensée de nombreux auteurs d'origines disciplinaire et professionnelle diverses. Il se nourrit d'un ensemble de concepts, méthodes et outils très disparates, provenant de différentes [...]ouvrage
Avec beaucoup d'humour et sous la forme d'un conte métaphorique, Florence Hunot livre quelques principes fondamentaux pour conduire efficacement un projet ou une équipe en période de changement.ouvrage
Organiser le changement en améliorant le travail d'équipe, la satisfaction des clients et l'efficacité des processus : tel est le principe de la démarche présentée par David Chaudron. Ici, pas de modèles mais des conseils pratiques et quatre clé[...]ouvrage
Les ressources humaines sont, peu à peu, passées d'une fonction personnel centrée sur les aspects comptables du salariat, à une gestion stratégique dans le gouvernement de l'entreprise. A l'ère du numérique et du management des connaissances, l'[...]ouvrage
Jean-Louis Scaringella ; Frank Bournois ; Jacques Rojot | Paris : Editions d'Organisation | 01/01/2003Cet ouvrage est la synthèse d'une enquête menée par les étudiants du CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel), pendant trois ans (2000-2002) auprès de 40 grandes entreprises françaises. Ils ont recensé les politiqu[...]Article : article de périodique
Un projet d'avis du Conseil économique et social, publié le 25 novembre 2002 intitulé " les groupements d'employeurs : un outil pour la croissance et l'emploi ? " propose de revoir l'environnement juridique des groupements d'employeurs (GE) au p[...]Article : article de périodique
Dans une première partie, consacrée à une approche générale du thème des compétences, quatre enjeux majeurs des démarches compétences sont abordés. Ils portent respectivement sur la description, l'évaluation, la reconnaissance et le pilotage des[...]ouvrage
Les changements organisationnels pourraient être caractérisés comme une constante faisant partie intégrante de la vie des entreprises. Ces changements sont décrits de manière partielle (selon les variables étudiées) ou généralisable (selon les c[...]Article : article de périodique
Conduire le changement dans une entreprise ne se réduit pas à l'utilisation d'un "outil" censé tout résoudre. Ewan Oiry, s'appuyant sur l'analyse d'un outil de gestion par les compétences dans une entreprise pétrochimique de 1 000 personnes, a i[...]Article : article de périodique
Partant de la constatation de modifications dans les caractéristiques du processus d'innovation, reliées à la chaîne de valeur de la connaissance, les auteurs abordent les mécanismes qui caractérisent le nouveau mode d'organisation industrielle [...]Article : article de périodique
Cet article décrit l'émergence du mode de production de la net économie à travers l'analyse des transformations amenées dans les entreprises par les nouvelles technologies de l'information et des communications. C'est l'ensemble des entreprises [...]Article : article de périodique
Apports et limites des théories de l'apprentissage organisationnel : le cas de la réforme permanente
Les théories de l'apprentissage organisationnel ont gagné une audience remarquable ces quinze dernières années et leur succès ne semble guère se démentir. Au point que l'on ne s'étonne même plus que des entreprises veuillent devenir apprenantes.[...]ouvrage
Sandra Bellier ; Henri Isaac ; Emmanuel Josserand ; Michel Kalika ; Isabelle Leroy | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 01/01/2002A partir de deux enquêtes menées par l'Observatoire du e-management, l'une auprès de plus de 500 entreprises, l'autre auprès de plus de 3000 salariés, l'ouvrage fournit des informations sur les équipement et utilisations des TIC dans les société[...]ouvrage
Sandra Charreire, Coordination ; Isabelle Huault | Caen : Editions EMS | Grands auteurs | 01/01/2002Cet ouvrage présente les principaux auteurs ayant influencé le management et les théories qu'ils défendaient. Ces 35 "penseurs" sont regroupés autour de sept thèmes qui mettent en relief les concepts et les théories-clés du management d'aujourd'hui.ouvrage
Alain Kerjean propose dans cet ouvrage, une nouvelle méthode de management : le leadership. Il présente son ouvrage comme un "outil de formation" à cette nouvelle méthode.ouvrage
Les neuf nouveaux cahiers du réseau de partenaires du MEDEF "Objectif compétences", fait un état des lieux dans des entreprises françaises et de l'Union européenne, de la gestion par les compétences. Ils tentent de définir ce qu'est la gestion [...]ouvrage
Carol Kennedy ; John Adair ; H. Igor Ansoff ; Chris Argyris ; Chester Barnard ; Meredith Belbin ; Warren Bennis ; Edward De Bono ; Alfred D. Chandler ; W. Edwards Deming ; Peter Drucker ; Henry Fayol ; Gary Hamel ; Michael Hammer ; Charles Handy ; Frédérick Herzberg ; John W. Humble ; Elliot Jaques ; Joseph M. Juran ; Rosabeth Moss Kanter ; Robert Steven Kaplan ; David P. Norton ; Philip Kotler ; John P. Kotter ; Theodore Levitt ; Rensis Likert ; Douglas McGregor ; Abraham H. Maslow ; Elton W. Mayo ; Henry Mintzberg ; Kenichi Ohmae ; Richard T. Pascale ; Tom Peters ; Robert H. Waterman Jr ; Michael E. Porter ; Reg W. Revans ; Edgar H. Schein ; Richard J. Schonberger ; E.F. Schumacher ; Peter Senge ; Alfred P. Sloan ; Frederick W. Taylor ; Max Weber | Paris : Maxima | 2002De Fayol à Hammer, en passant par Drucker, Hamel, Kotler, Peters... cette nouvelle édition mise à jour et considérablement augmentée permet de maîtriser les idées fondatrices et de découvrir les plus récents développements de la réflexion sur le[...]