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FORMATION INTERNE
Commentaire :
Formation dans l'entreprise au cours de laquelle cette dernière utilise ses propres moyens pédagogiques en conservant la maîtrise directe de son organisation pédagogique et de son déroulement matériel.
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Article : article de périodique
Anaïs Coulon, Intervieweur ; Yann Bouvier, Interviewé |La loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel a offert la possibilité aux entreprises de créer leur propre CFA, en simplifiant les conditions d'ouverture. Le CFA d'entreprise est une structure aux multiples enjeu[...]Article : article de périodique
Des experts, des salariés expérimentés sont sollicités par leur entreprise pour devenir formateur interne soit de façon occasionnelle, soit en tant que'activité principale. Comment aborder un tel défi ?Article : article de périodique
Une étude du cabinet Rhexis parue en main 2017, montre qu'une des priorités des responsables formation des entreprises est de démontrer à leur direction que la formation contribue à la performance globale de l'entreprise. Une des nouveautés, le [...]ouvrage
Le Digital Learning offre aujourd’hui de puissants outils pour optimiser la formation interne. Les axes d’amélioration sont nombreux, de la réduction des coûts de formation à la rationalisation des déplacements, du ciblage plus précis à l’antici[...]Article : article de périodique
Les employeurs doivent justifier de la réalité des actions de formation qu’ils conduisent lorsqu’elles sont financées par les organismes collecteurs. À défaut, elles sont réputées ne pas avoir été exécutées et donnent lieu à remboursementArticle : article de périodique
Cet article analyse l'impact de la réforme de la formation de 2014 sur les fonctions du responsable formation. Les entreprises mobilisent et déploient de nouvelles stratégies afin de faire évoluer cette fonctionArticle : article de périodique
Présentation du projet conjoint de l'Institut des métiers et des technique de la CCI de Grenoble et de Schneider Electric de créer un eco-campus équipé de sources d'énergies propres en tant qu'outils pédagogiques.ouvrage
Cet ouvrage présente un guide complet pour développer dans son entreprise sa propre structure de formation. Le lecteur y trouvera le mode d'emploi, les points de repères pédagogiques, la question des formateurs, le processus d'amélioration conti[...]Article : article de périodique
Les petites et moyennes entreprises (PME) emploient les deux tiers des actifs européens et une sur trois crée de nouveaux produits et processus. Pour être compétitives, les PME doivent se doter de travailleurs qualifiés. Or un contexte entrepren[...]Article : article de périodique
La direction d'ERDF Manche-Mer du Nord envoie chaque année sa communauté managériale se ressourcer deux jours pour apprendre à mieux travailler collectivement.Article : article de périodique
Ada vient de mettre en place une formation théorique et pratique qualifiante de six mois pour ses futurs professionnels de la location de véhicules en franchise. Cette initiative est développée dans le cadre des activités de l’école de formation[...]Article : article de périodique
Afin de recruter 10 000 facteurs entre 2012 et 2014, la Direction courrier de La Poste va utiliser la méthode de recrutement par simulation (MRS) pour sélectionner ses alternants. Pour cela, elle a signé, le 16 décembre 2011, un accord avec Pôle[...]Article : texte conventionnel
Cet accord modifie ou complète les actions prioritaires relative au contrat et à la période de professionnalisation, du droit individuel à la formation du secteur de la manutention et du nettoyage des aéroports parisiens. Il fixe également les [...]Article : article de périodique
Article : article de périodique
La société spécialisée dans les métiers de l’accueil en entreprise, Phone Régie a développer une initiative visant à offrir une formation d’un mois à des demandeurs d’emploi peu qualifiés et sans expérience dans ce secteur. Pôle emploi, partena[...]Article : article de périodique
Article : article de périodique
Dans les années 2000, l'industrie nucléaire s'est trouvée confrontée à la rareté des profils qualifiés et opérationnels et, ses experts atteignant l'âge de la retraite, à la menace imminente du papy-boom. Pour pallier cette pénurie, le secteur [...]Article : article de périodique
Philippe Grandin ; Olivier Cortyl, Interviewé |En fin d'année, Avenance Enseignement, spécialiste de la restauration collective scolaire (groupe Elior), a célébré la 7ème édition des parcours de formation en interne du programme Trajectoires. La direction régionale Avenance d'Ile-de-France a[...]Article : article de périodique
Article : article de périodique
Avec 600 à 800 recrutements par an jusqu'en 2011, le CHU de Toulouse, quatrième de France avec 10000 salariés, doit faire face à la pénurie de main-d'oeuvre. Pour renouveler 50% de ses effectifs d'ici à 2015, il a mis en place plusieurs disposit[...]Article : texte conventionnel
Cet accord prévoit dans le secteur de la ganterie de peau, outre les actions prioritaires, les modalités de mise en oeuvre du droit individuel de formation, des contrats et périodes de professionnalisation, les conditions d'organisation du tutor[...]Article : article de périodique
A travers une formation spécifique de deux ans, le parcours "Challengers", l'enseigne entend fidéliser les profils prometteurs en leur permettant d'accéder rapidement à des postes d'encadrement. La première promotion a été récemment diplômée.Article : article de périodique
La formation des salariés de Securitas, leader français des solutions de sécurité par agent, est désormais assurée au sein des "écoles Securitas", nouveau réseau de formation interne qui vient de se doter en six mois de onze centres répartis sur[...]Article : article de périodique
La formation est actuellement traversée par de profondes évolutions, et la fonction de responsable formation en entreprise exige des compétences diversifiées, notamment relationnelles, pour se situer au coeur d'un réseau d'acteurs internes et ex[...]Article : article de périodique
Véronique De Clarens, Coordination |Du plan de formation au Dif en passant par la VAE, sans oublier le rôle majeur des entretiens professionnels, l'entreprise est le coeur battant de la formation. Quels sont les rôles respectifs des responsables formation, des managers, des instan[...]Article : article de périodique
Cette bibliographie est organisée en six parties: Responsable formation ; Managers (encadrement intermédiaire) ; Institutions représentatives du personnel ; Formateurs internes et Universités d'entreprises ; Tuteurs ; Salariés, acteurs de leur é[...]Article : article de périodique
Véronique De Clarens, Intervieweur ; Angela Cipolla, Interviewé ; Marc Hoogendijk |Organisme de formation interne d'Auchan, l'IFE (Institut de formation à l'excellence), situé à Villeneuve-d'Ascq, travaille pour l'ensemble des magasins en France. Il est divisé en plusieurs équipes, dont le département Programme, qui met en oeu[...]Article : article de périodique
Dans le cadre de son école de management, le groupe Quick France forme ses directeurs de restaurants pour répondre à l'évolution du fonctionnement de leur métier. Chaque directeur bénéficie d'un programme de formation individuel.Article : article de périodique
Deux types de métiers sont particulièrement proposés par la Banque Postale, celui de conseiller financier et celui de conseiller clientèle. Une fois recrutés pour pourvoir ses postes, les candidats bénéficient d'une formation afin d'être rapidem[...]Article : article de périodique
Kiloutou aura doublé le nombre d'agences de son réseau hexagonal d'ici 2011. L'entreprise a besoin chaque année de 200 nouveaux collaborateurs qui bénéficient, après leur recrutement, d'une formation spécifique en fonction du poste visé.Article : article de périodique
Article : article de périodique
Pour améliorer l'intégration des nouveaux salariés commerciaux, le groupe AG2R a créé au sein de son école des ventes un dispositif de formation qui permet une appropriation de la culture de l'entreprise et de ses techniques de vente.Article : article de périodique
Grâce à des programmes de formation interne et à distance, le groupe offre de réelles possibilités de carrière professionnelle à l'ensemble des salariés disséminés dans ses 180 restaurants-grill.Article : article de périodique
Afin d'accompagner une croissance forte, l'entreprise a investi dans la formation, qu'elle soit intiale dans le cadre de recrutements, ou continue pour accompagner la mobilité.Article : article de périodique
Philippe Grandin, Coordination ; Sandrine Guédon-Zadunayski ; Knock Billy |Depuis la loi du 4 mai 2004 sur la formation, la période de professionnalisation suscite un intérêt croissant. Selon le Comité paritaire national à la formation professionnelle (CPNFP), 242 000 personnes ont bénéficié en 2005 de ce dispositif, q[...]Article : article de périodique
Productrice de fils, câbles et tubes de synthèse, Acome emploie près de 1 000 collaborateurs en France. En 2004, année de reprise d'activité dans les télécoms, l'entreprise a saisi la réforme de la formation comme une opportunité pour redynamise[...]Article : article de périodique
Les incertitudes quant au devenir du centre de formation interne d'une grande entreprise française ont conduit des élus syndicaux à commander une étude sur le regard porté par les salariés sur les activités de ce centre de formation et, plus lar[...]Article : texte conventionnel
Outre les actions de formation prioritaires, le rôle des représentants du personnel, les modalités de mise en oeuvre du droit individuel à la formation, du congé individuel de formation, du contrat et de la période de professionnalisation sont f[...]Article : article de périodique
Depuis 2003, les nouveaux salariés de Cetelem suivent un parcours personnalisé d'intégration d'une durée de six semaines. Chacun bénéficie d'un tuteur particulier. Ce nouvel arrivant met en place avec son tuteur, le programme de formation à même[...]Article : article de périodique
Dans le cadre de trois accords, le groupe La Poste met en place un dispositif destiné à améliorer les parcours professionnels de ses collaborateurs. Il consiste à détecter les compétences des salariés afin qu'ils accèdent via la formation, à des[...]Article : article de périodique
Pour être toujours compétitive, cette entreprise de la plasturgie a réorganisé sa production industrielle en mettant en place des "EAP" ou équipes autonomes de production, dont le but est d'effectuer des regroupements logiques produit-process au[...]Article : article de périodique
Les auteurs décrivent le projet d'entreprise dénommé "la refondation de Giat Industries", destiné à permettre au groupe de faire face aux profondes modifications de son environnement depuis 1990, et à la réduction massive des effectifs à l'horiz[...]Article : article de périodique
Ce texte est extrait du rapport de synthèse "Internet : nouveaux horizons pour la formation - Expériences en Espagne, France, Pays-Bas et Royaume-Uni" (cote 1008337) coordonné par le Centre INFFO dans le cadre du projet ADAPT bis. Il présente un[...]Article : article de périodique
Ce texte extrait du rapport de synthèse "Internet : nouveaux horizons pour la formation - Expériences en Espagne, France, Pays-Bas et Royaume-Uni" (cote 1008337) coordonné par le Centre INFFO dans le cadre d'un projet ADAPT bis. Il présente les [...]ouvrage
La 1ère partie relate l'expérience de France Telecom dans la formation de ses agents au téléservice avec le programme de formation "CAP AVENIR" réalisé par l'AFPA et un GRETA, l'expérience de NOVOTEL dans un programme d'évaluation de compétences[...]Article : article de périodique
Ce document présente les résultats français de la première enquête européenne sur la formation professionnelle continue en entreprise : Continuing Vocational Training Survey (CVTS). L'enquête CVTS a été menée dans le cadre du Programme d'action [...]Article : article de périodique
L'Académie de Créteil a organisé, au mois de mai 1997, une manifestation consacrée à l'évolution de ce que l'on peut appeler provisoirement des "dispositifs de formation interne en entreprise (DFIE)". A partir de chantiers coréalisés par le rése[...]Article : article de périodique
Martine Faure, Coordination ; Michel Massacret, Coordination |La formation tout au long de la vie est l'un des grands débats éducatifs d'aujourd'hui. Ce numéro considère la question dans la globalité des dispositifs d'éducation et de formation, témoignant de l'importance de l'enjeu et de la nécessité de qu[...]Article : article de périodique
Pour l'entreprise Rank-Xerox la formation revêt une grande importance, véritable "arme" stratégique. A cet effet elle possède une "université du document", centre de formation interne axé sur les changements de comportement et d'organisation qui[...]Article : article de périodique
La société paloise Gemco International est spécialisée dans la maintenance et la réparation de turbines à gaz ou à vapeur de grande puissance, utilisées en industrie chimique, pétrolière, sucrière, papetière, électrique... Début 1995, elle ouvre[...]Article : article de périodique
La compagnie des Cristalleries de Baccarat, qui emploie 920 salariés, produit des cristaux de luxe (verres, carafes, objets décoratifs...). Cette entreprise a mis en place une organisation en lignes de produit et recourt, pour accompagner les év[...]Article : article de périodique
A l'occasion du lancement de son nouveau modèle de voiture (la Mégane) le constructeur automobile Renault a mis en place un fonctionnement par projet, qui se superpose à l'organisation en unités élémentaires de travail (UET). Ces innovations org[...]Article : article de périodique
La diminution du cycle de production, l'évolution des exigences des clients et la recherche de compétitivité ont engagé SNECMA sur la voie des changements organisationnels. Ainsi se développent l'organisation en cellules autonomes ; la logique d[...]Article : article de périodique
En matière de formation professionnelle, il n'est pas toujours nécessaire de faire appel à des consultants extérieurs : les compétences existent en interne. Les entreprises le savent bien, et nombreuses sont celles qui demandent à leurs cadres d[...]Article : article de périodique
Ethnor, filiale française du groupe américain Johnson & Johnson implantée près de Chartres, a mis en place dès 1989 des Groupes autonomes polyvalents (GAP) dans ses ateliers. Cette usine fabriquant des unités de sutures (aiguilles et fils utilis[...]Article : article de périodique
Cet article, d'un coordonnateur pédagogique, rend compte de la conduite d'un projet "sur-mesure" d'insertion professionnelle et de qualification diplômante menéé dans la société Iton Seine, spécialisée dans le secteur de l'acier. Confrontée à la[...]Article : article de périodique
Cet article propose des extraits d'un mémoire de DESS consacré au passage "techniciens-cadres" dans l'entreprise Merlin Gerin dans laquelle, aujourd'hui, un ingénieur sur quatre est issu de la formation interne. Il a été rédigé par Estelle Sasso[...]Article : article de périodique
La Fédération nationale du bâtiment (FNB), la Fédération nationale des travaux publics (FNTP), la Fédération nationale des sociétés coopératives du bâtiment et des travaux publics (FNSCOP) et l'Etat représenté par le Ministère de l'Equipement et[...]Article : article de périodique
Chez Renault Véhicules Industriels (RVI), les modalités d'élaboration du plan de formation s'appuient largement sur des études métiers et des diagnostics de secteur, spécifiquement conçus par et pour l'entreprise. Les membres de l'encadrement pa[...]Article : article de périodique
Les équipementiers automobiles ont développé avec PSA et Renault des liens très étroits. Ainsi lorsqu'ils créent des unités de production à proximité des usines de montage des constructeurs, l'organisation productive, le recrutement et le mode d[...]Article : article de périodique
Pierre Blanchard ; Myriam Catrisse ; Achille Decot ; Bernard Deleplanque ; Fabienne Gantier ; Gilles Leclercq ; Malik Mebarki ; Bruno Richardot ; Gérard Seulin ; Guy Vantomme |Les contributions qui composent ce numéro investissent trois champs: l'ingénierie de formation (demande de formation et réponse formation), l'ingénierie pédagogique (la collecte et le traitement matériel pédagogique et du savoir) et l'"écriture [...]Article : article de périodique
L'auteur expose, dans cet article, deux exemples d'organismes certifiés par les normes ISO 9001 : le CEFOM (centre de formation clients de Kodak-Pathé) et la CEGOS.Article : article de périodique
Cet article s'appuie sur les résultats d'une étude conduite en 1993 par Christine Leneveu à la demande de l'AFT-IFTIM. Son auteur, à partir de ses observations sur l'évolution des politiques de formation des entreprises, constate que se mettent [...]Article : article de périodique
Une fois les besoins de formation validés par la direction, s'enclenche la deuxième grande phase de la construction du plan de formation: la recherche des réponses adéquates. Depuis quelques temps les entreprises veulent faire plus avec le même [...]Article : article de périodique
L'été 1994 a été riche en Universités. De une à plusieurs journées, ces rencontres ont eu pour thèmes : la formation continue, la communication, l'enseignement technologique, les femmes, l'aide aux chômeurs, le développement culturel et l'enseig[...]Article : article de périodique
Le groupe Casino, en forte croissance externe, ressent la nécessité de faire passer, rapidement et de manière économique, une harmonisation des pratiques professionnelles et une volonté de mieux servir les clients. Ce contexte l'a amenée à chois[...]Article : article de périodique
Le -pôle entreprise- de la mission Formation de formateurs du Nord-Pas-de-Calais a interviewé sur le sujet -l'entreprise, lieu de formation- une quarantaine d'entreprises dans quatre bassins d'emplois. Un double constat ressort de ces entretiens[...]Article : article de périodique
Présentation de la démarche suivie par une équipe de formateurs du CUEEP pour répondre à une demande de formation de La Redoute. L'auteur pose deux problèmes: celui de la relation qu'une équipe de formateurs entretient avec une demande de format[...]Article : article de périodique
L'auteur présente une utilisation particulière de l'image dans le déroulement d'un stage dans l'entreprise La Redoute. Il met en relief la tentative d'une équipe de formateurs pour penser dans leur unité, le fond (un contenu formation) et la for[...]colloque/congrès
Organisée dans le cadre de la campagne nationale de lutte contre l'illettrisme, menée par le GPLI, cette journée a rassemblé des universitaires, des représentants du service public de l'emploi et des responsables d'entreprises. Ces actes présent[...]dossier documentaire/bibliographie
Stéphane Héroult ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 1994Ce dossier documentaire, réalisé pour la journée technique du 05/05/94 organisée par Valérie Hellouin, comprend dans une 1ère partie des extraits d'ouvrages et d'articles de presse, et dans une 2nde des références bibliographiques accompagnées d[...]Article : article de périodique
Dans le cadre du programme Force, six entreprises du commerce de détail, choisies par les partenaires sociaux pour le caractère innovant de leur système de formation, ont donné lieu à une étude approfondie. En partant d'une définition de l'innov[...]Article : article de périodique
En 1986, Hobart, entreprise de 600 personnes sur le point de fermer, choisit plutôt que le licenciement, afin de se restructurer et convertir sa production, la voie de la formation. Le plus haut des agents de maîtrise d'Hobart est devenu le form[...]Article : article de périodique
Les services de formation internes doivent désormais se transformer en centres de profit et se mettre en concurrence avec les organismes de formation. Les nouveaux directeurs de la formation s'affirment comme des prestataires de service à part e[...]Article : article de périodique
Les entreprises consomment davantage de stages de formation intra-entreprise. Mode ou stratégie? Les organismes de formation ont-ils les moyens de répondre à cette nouvelle donne? Stage interne ou externe: avantages et inconvénients pour les sal[...]Article : article de périodique
Malgré le discours sur l'importance stratégique de la formation, la préparation du plan de formation est encore trop souvent séparée de l'organisation de l'activité productive de l'entreprise. A partir de cette situation paradoxale, l'auteur fai[...]ouvrage
Ce travail analyse l'évolution de trois établissements industriels appartenant à des entreprises - Aluminium Péchiney, Cellulose du Rhône et d'Aquitaine, Gervais-Danone - qui se sont engagées dans une logique de mutation de tout ou partie de leu[...]ouvrage
Cette monographie décrit une entreprise de taille moyenne qui cherche à se moderniser et construit de façon empirique, au fil des années, une politique cohérente de gestion des ressources humaines. Elle met en oeuvre des pratiques innovantes (co[...]Article : article de périodique
La SNVB, Societé nancéienne Varin Bernier, banque du groupe CIC, développe une stratégie d'ingénierie de formation notamment à travers ses six agences-écoles. Ce texte expose entre autres, les fonctions formatives du dispositif agence-école, le [...]Article : article de périodique
La formation permanente entre dans les pratiques des entreprises. Parallèlement les cadres transmettent leur savoir-faire, s'initient à de nouvelles compétences et adoptent des outils ultramodernes d'enseignement.ouvrage
CEDEFOP | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | 1991Cette étude situe le cadre institutionnel de la formation en France, l'évolution de la fonction formation en entreprise et la mutation du marché de la formation. Puis elle analyse les principales tendances d'évolution des métiers de la formation[...]ouvrage
Philippe Auriol | Issy-les-Moulineaux : ESF | Guides pratiques pour l'encadrement, ISSN 1146-5778 | 1991Pour une gestion efficace des ressources humaines, l'entreprise doit développer le rôle formateur occasionnel des cadres, techniciens et agents de maîtrise. Depuis l'accueil de nouveaux embauchés aux animations de groupes en passant par les form[...]Article : article de périodique
Face à l'automatisation des procédés de production et à la suppression des CAP et BEP des métiers d'art, la société Christofle orfèvrerie décide de mettre en place un dispositif de formation interne pour ses ouvriers non qualifiés. Ainsi l'évolu[...]Article : article de périodique
Valérie Hellouin, Coordination |Ce dossier rassemble plusieurs contributions : une réflexion sur la définition de ce public et sur les stratégies éducatives appropriées, des données sur l'emploi de cette population, la politique de l'AGEFOS-PME en direction de ce public, un ex[...]Article : article de périodique
Pour faire face à la modernisation, les entreprises doivent mettre en place des formes d'organisation du travail propres à créér des conditions d'apprentissage et d'évolution. D'où le nouveau qualificatif d'organisation qualifiante. Deux expérie[...]Article : article de périodique
Présentation de Michelin France, sa structure, ses productions et de l'organisation traditionnelle de la formation, avec une école technique maintenant abandonnée au profit de formations en alternance. Quant à la formation continue, elle évolue [...]Article : article de périodique
Les raisons qui peuvent pousser une grande entreprise à créer une business school interne et les facteurs clés de réussite.Article : article de périodique
Cet article présente RVI-Renault Véhicules Industriels, sa politique et ses choix pédagogiques en matière de formation du personnel. Former pour gérer le changement -des produits, des moyens de production, de l'organisation du travail, des métie[...]Article : article de périodique
Les universités d'entreprise se multiplient en France. Cet article émanant du rapporteur d'un groupe de travail sur ce thème cherche à en dégager les spécificités, à montrer à quels besoins elle répond. Manifestation d'une volonté stratégique de[...]ouvrage
Chronique de cinq années de formation sur des bases nouvelles pour requalifier le personnel des Caisses d'Epargne d'Ile-de-France. L'organisation, la stratégie, le rôle démultiplicateur des cadres, la pédagogie fondée sur la responsabilisation d[...]Article : article de périodique
Un spécialiste de la maison intelligente, 650 salariés, consacre 5 pour cent de sa masse salariale à la formation et a mis en place une formation interne, notamment pour les bas-niveaux. Ce dossier consiste en une interview avec le Directeur des[...]Article : article de périodique
Une formation de tous les instants est la marque de la filiale française d'Akaï. Les principes en sont brièvement exposés.Article : article de périodique
Chez Migros, entreprise de distribution suisse, les caissières et les vendeurs bénéficient d'une formation spécifique à leur entrée dans l'entreprise, pour faciliter leur integration. Migros limite ainsi le turn-over important de ce type de pers[...]Article : article de périodique
Il s'agit de doter l'entreprise d'une culture commune dans un domaine où le foisonnement de méthodes et d'outils peut nuire. L'autre objectif est d'assurer la cohérence de la formation. L'enseignement est de type savoir-faire. La simulation est [...]Article : article de périodique
Analyse de 2 méthodes de classification de postes avec leurs effets sur la hiérarchie et l'évolution des salaires; les implications d'une gestion individualisée des salaires sur la formation interne, la promotion,...ouvrage
Ce mémoire se propose de faire le bilan des expériences de formation mises en place par Rhône-Poulenc à destination des opérateurs de fabrication de très bas niveau de qualification.ouvrage
Dominique Chalvin ; Jean-Pascal Lapra ; Jean-Louis Muller ; Jacques Teboul ; Georges Vigezzi ; CEGOS | Issy-les-Moulineaux : CEGOS | Division formation ressources humaines | 1989La division Formation Ressources Humaines de la CEGOS présente ses différents types d'intervention avec de nombreux exemples dans les entreprises: la formation intervention, les programmes de formation interne, les stages en entreprise, le club [...]Article : article de périodique
L'expérience de l'usine de la Cellulose du Pin: les postes à pourvoir et le contenu des emplois à recomposer, les actions de formation à mettre en place.