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CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
Commentaire :
Modification de l'organisation de l'entreprise. Les changements peuvent concerner sa culture, sa structure, ses systèmes et/ou les personnes.
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ouvrage
Alain Astouric livre ici quelques unes de ses réflexions sur les pratiques actuelles de management et sur la nécessité d'en changer afin de considérer le facteur humain comme l'atout majeur des organisations, de favoriser l'implication active de[...]ouvrage
Les métiers en psychologie sociale et du travail : évaluer les individus et intervenir en entreprise
Jean-Yves Arrivé ; Marilou Bruchon-Schweitzer ; Albert Dilax ; Ferrieux Dominique ; Dominique Goubert-Seca ; Rémi Dongo Kouabenan ; Sonia Laberon ; Vincent Rogard ; Edmond Marc Lipiansky ; Claude Lemoine ; Valérie Cohen-Scali, Coordination ; Sandrine Caroly | Paris : Editions in press | Psycho | 01/01/2004Que font les psychologues dans les entreprises ? Quelles sont leurs compétences spécifiques ? Quels emplois sont accessibles après un DESS dans les spécialités de psychologie sociale ou de psychologie du travail ? Telles sont les questions auxqu[...]ouvrage
Aujourd'hui, des changements de toute nature envahissent la vie des entreprises, tant au niveau des individus que de l'organisation. La première étape sur la voie du changement est d'accepter de regarder les choses autrement. Il faut remettre en[...]ouvrage
Moteur de l'activité économique, voire même condition de survie parfois, le changement est désormais valorisé dans les entreprises. Mais il est facteur de difficultés dans les organisations, tant la capacité à le conduire est délicate. La méthod[...]Article : article de périodique
Les années 90 ont vu apparaître dans les grandes entreprises un nouveau type de logiciels de gestion : entreprise ressource planning (ERP). Cet outil, qui gagne peu à peu les PME, implique des changements d'organisation à ne pas sous-estimer.Article : article de périodique
L'introduction du numérique à la rédaction de France 3 Ouest a nécessité la mise en place de groupes de travail pour baliser les différents métiers et veiller, entre autres, au bon respect des règles déontologiques. Comme on l'imagine aisément, [...]dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 12/2003Dossier documentaire réalisé dans le cadre d'une journée technique consacrée au changement organisationnel dans l'entreprise et aux outils à mettre en place pour accompagner les personnes dans ce changement . Il s'organise en deux parties : une [...]Article : article de périodique
La réussite du changement repose sur la capacité à évaluer "la compétence globale de l'entreprise". Cet article décrit une situation réelle dans une entreprise du secteur de l'assurance. Martine Jehl est intervenue en tant que consultante pour a[...]Article : article de périodique
Les auteurs analysent, à travers cet article, les changements organisationnels qu'entraîne le passage à la gestion des salariés par les compétences. Deux contributions sont présentées ici. L'une, d'ordre méthodologique, concerne les liens entre [...]Article : article de périodique
Les recherches économiques suggèrent que l'organisation du travail évolue avec l'usage des technologies et le capital humain. L'auteur montre comment cette coévolution concerne toutes les catégories de salariés. Ainsi, avec l'essor de l'usage d[...]Article : article de périodique
François Silva ; Frédéric Wacheux ; Sylvie Chauvin-Benech ; Bruno Vercken ; Michel Kalika ; Fabien Blanchot ; Rick Emslie ; Elisabeth Provost ; Mohammed Matmati ; Yvan Leray ; Paul Divanac'h ; Emmanuel Baudoin ; Florence Laval ; Véronique Guilloux ; Ghislaine Cressent |Depuis le milieu des années 90, les responsables ressources humaines des grandes entreprises françaises ont initié des projets de développement des NTICs pour gérer leurs salariés. Les différents retours d'expériences de ce dossier permettent de[...]Article : article de périodique
Les cadres connaissent une mutation de leur profil de compétences qui se redessine à mesure que la gestion des savoirs et de l'organisation prend de l'importance dans leur travail quotidien.ouvrage
Nouveaux comportements, nouvelles polyvalences, nouveaux savoir-faire, nouvelles compétences : en quoi, et comment, la "formation-action" peut-elle répondre à ces attentes ? Il est difficile, voire impossible, de satisfaire aujourd'hui l'exigenc[...]ouvrage
La conduite du changement par la qualité dans un contexte socioculturel est un processus complexe. Une modélisation systémique des systèmes " Equipes Qualité " permet de comprendre le phénomène de l'implication du personnel en vue de l'action. D[...]ouvrage
Les entreprises s'étant complexifiées, les méthodologies classiques de mise en oeuvre des décisions n'y sont plus opérationnelles. D'où l'impression que les organisations " tuent " le changement avec une montée corrélative du stress des salariés[...]ouvrage
Henri Isaac ; Michel Ledru ; Emmanuel Josserand ; Michel Kalika ; Claire Beyou | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 01/01/2003L'Observatoire e-management Dauphine-Cégos a pour vocation d'analyser les impacts des nouvelles technologies sur la gestion et le management des entreprises ainsi que sur les compétences des salariés. Cet observatoire s'est donné pour objectif d[...]ouvrage
Alain Klarsfeld, Coordination ; Ewan Oiry, Coordination ; Nathalie Estellat ; Anne Joyeau ; Dominique-Philippe Martin ; Olivier Roques ; Didier Cazal ; Claude Paraponaris ; Anne Dietrich ; Patrick Gilbert ; Pierre Louart ; Damien Brochier | Paris : Vuibert | 01/01/2003Après deux chapitres introductifs sur la gestion des compétences, cet ouvrage présente des expériences concrètes de mise en oeuvre de démarches compétences dans les entreprises.ouvrage
Dans cet ouvrage, Jean-Michel Plane expose les fondements et les politiques de gestion des ressources humaines. Puis il présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Il réfléchit sur l[...]ouvrage
Cet ouvrage présente les outils et un savoir-faire permettant de mener à bien les stratégies nouvelles des entreprises en matière de management et de réorganisation du travail. Il donne des informations pratiques tant pour conduire que pour acco[...]ouvrage
Le management des organisations trouve ses fondements dans la pensée de nombreux auteurs d'origines disciplinaire et professionnelle diverses. Il se nourrit d'un ensemble de concepts, méthodes et outils très disparates, provenant de différentes [...]ouvrage
Avec beaucoup d'humour et sous la forme d'un conte métaphorique, Florence Hunot livre quelques principes fondamentaux pour conduire efficacement un projet ou une équipe en période de changement.ouvrage
Organiser le changement en améliorant le travail d'équipe, la satisfaction des clients et l'efficacité des processus : tel est le principe de la démarche présentée par David Chaudron. Ici, pas de modèles mais des conseils pratiques et quatre clé[...]ouvrage
Les ressources humaines sont, peu à peu, passées d'une fonction personnel centrée sur les aspects comptables du salariat, à une gestion stratégique dans le gouvernement de l'entreprise. A l'ère du numérique et du management des connaissances, l'[...]ouvrage
Jean-Louis Scaringella ; Frank Bournois ; Jacques Rojot | Paris : Editions d'Organisation | 01/01/2003Cet ouvrage est la synthèse d'une enquête menée par les étudiants du CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel), pendant trois ans (2000-2002) auprès de 40 grandes entreprises françaises. Ils ont recensé les politiqu[...]ouvrage
Les changements organisationnels pourraient être caractérisés comme une constante faisant partie intégrante de la vie des entreprises. Ces changements sont décrits de manière partielle (selon les variables étudiées) ou généralisable (selon les c[...]Article : article de périodique
Conduire le changement dans une entreprise ne se réduit pas à l'utilisation d'un "outil" censé tout résoudre. Ewan Oiry, s'appuyant sur l'analyse d'un outil de gestion par les compétences dans une entreprise pétrochimique de 1 000 personnes, a i[...]Article : article de périodique
Cet article décrit l'émergence du mode de production de la net économie à travers l'analyse des transformations amenées dans les entreprises par les nouvelles technologies de l'information et des communications. C'est l'ensemble des entreprises [...]Article : article de périodique
Apports et limites des théories de l'apprentissage organisationnel : le cas de la réforme permanente
Les théories de l'apprentissage organisationnel ont gagné une audience remarquable ces quinze dernières années et leur succès ne semble guère se démentir. Au point que l'on ne s'étonne même plus que des entreprises veuillent devenir apprenantes.[...]rapport
Commission européenne | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | 01/2002Ce rapport a été remis par le Groupe de haut niveau sur les relations du travail et les mutations, mis en place en 2001 par la Commission pour étudier les enjeux et les instruments d'un renouveau des relations industrielles face au changement. I[...]Article : article de périodique
Le Céreq, puis l'ANACT, ont été conçus dans les années 70 pour analyser les mutations du travail, de l'emploi, des compétences et des parcours professionnels, et pour favoriser l'échange entre chercheurs, consultants, acteurs sociaux et administ[...]