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Thesaurus formation 2019 > GESTION RESSOURCES HUMAINES > EVALUATION SALARIE
EVALUATION SALARIE
Commentaire :
Rencontre entre le salarié et son supérieur hiérarchique visant à établir un bilan du travail accompli et faire le point sur la réalisation des objectifs (Source : service-public.fr https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F31854, février 2018).
Synonyme(s)EAP ;Entretien annuel ;Entretien annuel d'évaluation ;Entretien d'appréciation du personnel Entretien salarié |
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Article : texte conventionnel
Cet accord prévoit les outils et dispositifs mobilisables pour les salariés en seconde partie de carrière des industries de produits alimentaires : entretien professionnel, bilan de compétences, période de professionnalisation, tutorat, droit in[...]Article : texte conventionnel
Cet accord fixe les modes d'entretiens et leurs conditions d'organisation en direction des représentants des salariés de l'industrie alimentaire. A l'issue de leur mandat, les titulaires pourront bénéficier d'un bilan de compétences et d'orienta[...]Article : article de périodique
L'entrée en vigueur de la LOLF, le 1er janvier 2006, combinée à des départs massifs à la retraite, fait entrer la GRH de la fonction publique d'Etat dans une ère nouvelle. Cette modernisation, symbolisée pare de multiples refontes de SIRH dans l[...]ouvrage
L'ouvrage décrit ce que doit être un bon entretien car l'intention de bien conduire l'entretien ne suffit pas, une méthode est nécessaire. Est exposé : comment créer l'écoute compréhensive d'autrui, faire de la reformulation une technique de bas[...]ouvrage
Résultats de l'enquête menée par l'Agefos-PME en septembre-octobre 2006, auprès de 50 dirigeants ou directeurs des ressources humaines de très petites entreprises ou petites et moyennes entreprises, et concernant la formation professionnelle et [...]Article : article de périodique
L'évaluation tend à devenir plus discriminante pour conforter des pratiques d'individualisation des rémunérations. Et les données recueillies peuvent aussi servir à documenter de futurs dossiers de licenciement. Les classements des collaborateur[...]Article : article de périodique
Selon une enquête de l'Apec, dont les résultats ne sont pas encore publiés, une forte majorité de responsables de formation ou des ressources humaines ont intégré l'entretien annuel comme un rendez-vous indispensable.Article : article de périodique
Selon une enquête réalisée par l'organisme de formation Démos et l'AEF, près de trois responsables formation ou directeurs des ressources humaines sur quatre observent que la mise en oeuvre de la GPEC dans leur entreprise est encore "expérimenta[...]Article : article de périodique
L'accord interprofessionnel du 20 septembre 2003 relatif à l'accès des salariés à la formation tout au long de la vie professionnel et repris dans la loi de mai 2004 est venue inscrire la négociation en entreprise dans un cadre sociétal. Mais ce[...]Article : article de périodique
"Alors que la réforme s'installe, plus ou moins bien, dans les entreprises, les Français confirment leur intérêt pour l'acte d'apprendre, mais avouent également leur manque d'information. Une étude Ifop confirme cet intérêt pour la formation con[...]Article : article de périodique
Véronique De Clarens, Intervieweur ; Michel Grandin-Branlot, Interviewé |Un accord d'entreprise signé en 2005 a instauré la démarche de l'entretien professionnel au sein de l'entreprise Legallais Bouchard. Cette PME, qui assure la distribution de produits de quincaillerie industrielle sur toute la France, emploie 440[...]Article : article de périodique
Véronique De Clarens, Intervieweur ; Jacky Dessaigne, Interviewé |Spécialisée dans l'électricité, l'entreprise Dessaigne emploie une trentaine de salariés. Dans un secteur rencontrant des difficultés d'embauche, elle a su mettre en oeuvre des solutions pour fidéliser ses salariés et les impliquer dans le fonct[...]Article : texte conventionnel
Article : article de périodique
L'entreprise Leroy Merlin a mis en place un "Projet individuel de développement et de formation", conçu autour de trois objectifs: développer "l'employabilité individuelle" dans une logique de "performance collective", permettre à chacun de mesu[...]ouvrage
ouvrage
Mené de manière efficiente et constructive, l'entretien est un acte majeur du management exercé tout au long de l'année. Il permet d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, mais aussi d'envisager son avenir dans une[...]Article : texte conventionnel
Il est créé une commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle et un observatoire prospectif des métiers et des qualifications des espaces de loisirs et d'attraction. Leur composition, rôle et fonctionnement sont [...]ouvrage
Alain-Frédéric Fernandez ; Corinne Déal ; Patrice Chassagne ; Corinne Déal, Préface | Paris : Dunod | Formation Pro | 01/01/2005La motivation de chaque salarié est alimentée par la "poursuite" d'un projet global, professionnel et personnel. Il oriente les choix que doit faire l'individu face à telle ou telle opportunité. L'entretien professionnel doit permettre de remett[...]ouvrage
Le comportement dans le milieu du travail est ici abordé de façon pluridisciplinaire (psychologie cognitive, sportive, clinique et sciences sociales). Slim Lambert propose un référentiel de 54 comportements qui permet de définir les comportement[...]ouvrage
Cet ouvrage propose de lier les actions de développement des compétences et les pratiques managériales en s'appuyant sur des expériences dans des entreprises de toutes tailles. Les auteurs mettent en avant comment le manager et les salariés doiv[...]ouvrage
Le concept d'employabilité a été remis à l'ordre du jour tant par la Commission Européenne que par les entretiens du Medef à Deauville. Plutôt centrée, à l'origine, sur l'individu, ce travail de recherche situe l'employabilité du côté l'entrepri[...]ouvrage
Cette ouvrage, organisés suivant sept étapes clés, comporte tous les éléments indispensables à la préparation ainsi qu'au bon déroulement des entretiens : fiche préliminaire à communiquer une dizaine de jours avant l'entretien, feuille de route [...]ouvrage
Le développement des ressources humaines est la clé de la réussite de l'entreprise. Les compétences des salariés et leur bonne utilisation sont des facteurs déterminants. Pour bien gérer cette ressource, il faut un système d'évaluation cohérent[...]ouvrage
Dans le cadre de la nouvelle loi du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle, l'entretien professionnel est le nerf de ce nouveau dispositif d'accompagnement des salariés en matière d'évaluation de compétences et de besoin de formation[...]ouvrage
Anne Chevallier ; Monique Coiffard ; Willy Guillaume | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | 01/01/2005Dans les PME/PMI, il n'y pas de DRH. C'est en général le dirigeant de l'entreprise, ou l'un de ses adjoint, qui assure cette fonction. Or les dirigeants de PME n'ont jamais ou très rarement bénéficié de formation dans ce domaine, et ils n'ont, p[...]ouvrage
Depuis les années 1970, l'évaluation individuelle formalisée s'est progressivement affirmée comme un outil essentiel de la gestion des ressources humaines. Individualisation et personnalisation débouchent sur un besoin d'outils, de méthodes et d[...]ouvrage
En 2005, les TPE ont, en moyenne, augmenté leur budget formation ; les DRH des PME constatent une faible demande de formation à l'initiative des salariés; employés et ouvriers restent les deux catégories prioritaires de la formation. Tels sont l[...]ouvrage
Les managers, responsables de projets, sont confrontés de plus en plus souvent à des situations inattendues et contraints de les gérer au plus vite. Les entretiens professionnels sont évidemment des outils précieux et la facilité de mise en oeu[...]ouvrage
Les entreprises performantes de demain devront désormais impliquer et motiver leurs salariés pour réaliser des produits et des services de qualité. Pour cela, l'auteur préconise aux chefs d'entreprise de manager non plus les ressources humaines,[...]ouvrage
Cette douzième édition du baromètre PERSPECTIVES a, comme chaque année, été réalisée en collaboration avec l'institut IPSOS. 501 dirigeants et directeurs des ressources humaines ont été interrogés sur leurs perspectives et leurs intentions en te[...]