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ORGANISATION QUALIFIANTE
Commentaire :
Pratique d'organisation qui met en place des moyens permettant aux individus, aux collectifs et à l'organisation elle-même d'apprendre par et dans l'activité au quotidien. L'organisation qualifiante a le pouvoir de susciter l'émergence et le transfert de nouvelles compétences. L'apprentissage est un élément essentiel de son efficience.
Synonyme(s)Apprentissage organisationnel ;Entreprise apprenante Organisation apprenante |
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Article : article de périodique
L'organisation du travail aujourd'hui peut permettre la production, la capitalisation et la transformation du savoir. Cet article, à travers l'exemple de la filiale française d'une entreprise américaine de construction automobile, montre comment[...]Article : article de périodique
Ces repères bibliographiques sont divisés en deux parties. La 1ère partie concerne les dispositifs de gestion des compétences : la notion de "compétence", la gestion des compétences, les outils d'évaluation et de positionnement des compétences. [...]Article : article de périodique
Les auteurs décrivent le projet d'entreprise dénommé "la refondation de Giat Industries", destiné à permettre au groupe de faire face aux profondes modifications de son environnement depuis 1990, et à la réduction massive des effectifs à l'horiz[...]Article : article de périodique
La "logique compétence" est en train de modifier les pratiques de formation des entreprises en rapprochant celle-ci des situations de travail. Les salariés auxquels on a explicité les compétences, sont beaucoup plus impliqués dans la politique d[...]ouvrage
Entièrement refondue et actualisée, cette deuxième édition contient 60 pour cent de textes nouveaux parus dans la revue Sciences Humaines entre 1998 et 2001. Les articles conservés de l'édition 1998 ont été revus et actualisés par leurs auteurs[...]ouvrage
Cet ouvrage propose une démarche d'organisation et de gestion des ressources humaines inscrite dans un processus de création de valeur globale visant à satisfaire aussi bien les actionnaires que les clients et les salariés. Jean Favry ne donne p[...]ouvrage
Henri Jacot, Coordination ; Damien Brochier ; Myriam Campinos-Dubernet | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | 2001Fruit de la réflexion de partenaires économiques et sociaux, de représentants des Pouvoirs Publics et de chercheurs, cet ouvrage formule des propositions s'articulant autour d'un double objectif : accroître l'efficacité économique en mobilisant [...]ouvrage
Depuis les années 90, AGEFOS PME met en place des dispositifs nouveaux ayant pour vocation de rendre l'entreprise "actrice" de sa formation. La formation devient un investissement au service d'un projet d'entreprise. Le premier programme "Entrep[...]ouvrage
Une organisation particulière du travail peut-elle permettre le développement des compétences ? L'auteur essaie de répondre à cette question à travers l'étude de la notion d'organisation qualifiante. La première partie étudie la notion d'un poin[...]ouvrage
Cette brochure met en lumière les propositions de spécialistes, de représentants de syndicats de salariés et d'employeurs, de professionnels concernant la réforme du système de formation professionnelle continue.ouvrage
"L'organisation apprenante est une organisation qui permet à ses membres de développer leurs compétences dans la situation de travail, d'enrichir leurs savoirs professionnels et d'acquérir une qualification reconnue au sein de l'organisation com[...]ouvrage
Peut-on parler d'une "nouvelle économie apprenante" ? Les régions et les villes jouent-elles un nouveau rôle, en termes de gouvernance et d'intervention, pour stimuler l'apprentissage, l'innovation, la productivité et les performances économique[...]Article : article de périodique
Cette étude montre que le dialogue social sort de son cadre institutionnel pour s'intéresser à des thèmes clés et qu'il implique des processus de nature opérationnelle et stratégique. C'est ici que le dialogue social institutionnalisé peut faire[...]Article : article de périodique
Un système de communication interne innovant dans l'organisation favorise grandement les apprentissages, qu'ils soient individuels ou collectifs. C''est ce qu'entend démontrer l'auteur, en analysant les pratiques en matière de communication de l[...]Article : article de périodique
Le groupe Suez Lyonnaise des Eaux estime que son internationalisation ne sera vraiment achevée que lorsqu'il sera capable d'apprendre en permanence et de manager ses collaborateurs de manière dynamique. Une université d'entreprise a été créée à [...]Article : article de périodique
La formation joue un rôle déterminant dans le développement de la compétitivité des entreprises et de l'employabilité des individus. Mais elle reste limitée. "L'acte d'apprendre" doit avoir une place centrale dans l'entreprise par la création de[...]Article : article de périodique
Face à l'accélération des mutations technologiques l'entreprise connaît des mutations très profondes. Son organisation doit changer pour s'adapter. Grâce aux nouvelles technologies de l'information l'externalisation et le télétravail se pratique[...]Article : article de périodique
REFERENCE (Etudes et valorisation des usages de référence du multimédia formation et des conditions d'efficacité) est un projet qui rassemble quatre pays européens, l'Allemagne, la France, l'Italie, et le Royaume-Uni représentés par des organism[...]Article : article de périodique
Cet article part de l'hypothèse que les activités de formation évoluent en relation avec les besoins de la société cognitive et l'importance croissante accordée aux besoins des salariés adultes. A côté du paradigme traditionnel de la formation f[...]ouvrage
Dans certaines industries, la formation qualifiante des salariés se déroule de plus en plus dans les situations de travail. Les formes sociales de l'alternance s'en trouvent ainsi modifiées, qui tentent de ménager aux opérateurs un parcours de f[...]dossier documentaire/bibliographie
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Après un bref rappel des idées forces développées lors des Rencontres de 1999, ce document expose l'objet de la journée du 23 novembre 2000 : l'articulation, les complémentarités, les synergies à créer entre le système du travail et le système d[...]ouvrage
Charles-Henri Amherdt ; Françoise Dupuich-Rabasse ; Yves Emery ; David Giauque ; Sandra Bellier, Préface | Québec [Canada] : Université Laval | 2000La réflexion présentée dans cet ouvrage est le résultat de différents travaux de recherche engagés depuis plusieurs années sur la problématique des compétences collectives. Après avoir été défini dans le premier chapitre, le concept des compéten[...]ouvrage
Depuis une dizaine d'années, la notion de compétences a pris une place de plus en plus importante dans la gestion des ressources humaines. La rémunération constitue un angle d'approche encore peu exploré en France, l'essentiel des travaux étant [...]ouvrage
La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) permet à l'entreprise d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés, ainsi que ses rapports à la formation et à la rémunéra[...]ouvrage
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Cet ouvrage est conçu comme un guide destiné à apporter des réponses pragmatiques aux dirigeants et aux managers qui veulent faire évoluer leur organisation et développer le management par les compétences. Il s'agit de transformer les modes d'or[...]Article : article de périodique
A partir de l'examen d'un échantillon de publications sur "entreprise apprenante" et "entreprise qualifiante", l'auteur met en évidence des concepts associés de manière récurrente : compétence, employabilité, autonomie, leader, collectif de trav[...]Article : article de périodique
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