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MUTATION TRAVAILSynonyme(s)Evolution du travailVoir aussi |
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Article : article de périodique
L'instauration du télétravail dans une entreprise modifie-t-elle le lien social entre l'organisation et ses salariés, et entre les salariés eux-mêmes ? L'article tente de comprendre l'effet que peut avoir le télétravail salarié sur la régulation[...]Article : article de périodique
Traditionnellement, la fonction Ressources humaines dans les entreprises s'est faiblement dotée d'outils de mesure similaires à ceux que l'on trouve communément dans les fonctions de production. Aussi, justifier des investissements importants da[...]Article : article de périodique
Innovations technologiques, mutations managériales, apprentissage organisationnel... Le changement est partout présent dans la réflexion sur les organisations. La question se pose du point de vue de la stratégie : faut-il croître, fusionner, fau[...]Article : article de périodique
Benoît Grandjacques, Coordination ; Marie-France Favier-Villard ; Chantal Féminier |Lorsque l'on parle de changement organisationnel, la question de l'évolution de l'encadrement se trouve presque immanquablement abrodée : on remet en cause le rôle de la hiérarchie, on met l'accent sur l'animation d'équipe, on préconise une gest[...]Article : article de périodique
Cet article présente une nouvelle méthode de management, la "Balanced Scorecard", méthodologie de conduite du changement tout droit venue des Etats-Unis. Guillaume Le Nagard a mené l'enquête pour comprendre quelle est cette nouvelle méthode. Il [...]Article : article de périodique
Dans cet article Gérard Donnadieu présente une méthode de conduite du changement en entreprise. Cette méthode se déroule selon trois phases. Phase 1 : état des lieux de l'organisation présente de l'entreprise : diagnostic préalable. Phase 2 : le[...]Article : article de périodique
Cet article de Jean-Pierre Basilien illustre la méthode décrite dans l'article de Gérard Donnadieu (pp.68-74) à travers l'expérience de mise en oeuvre de cette démarche au sein d'une entreprise de transport urbain.Article : article de périodique
Cet article est le second volet du dossier consacré au reengineering (1ère partie dans le n°562, de mars 2000). Cette seconde partie traite en détail du lancement, de la détermination d'objectifs chiffrés, de l'analyse et de la remise en cause d[...]Article : article de périodique
Cet article a été rédigé à partir d'une étude réalisée pour le compte de "l'Unité Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences" de la Cegos, dirigée par Michel Ledru. Elle a permis d'identifier des systèmes intranets précurseurs et innovant[...]Article : article de périodique
Thierry Pradère ; Andréas Agathocléous ; Benoît Grandjacques ; Michel Blanchard ; Nathalie Linquier ; Paul Gosset ; Benoît Richard ; Hélène Breton ; Frédéric Doreau ; Michel Mousset ; Pascale Mercieca |Dans le cadre du projet de coopération "Requif", lancé en 1998 par l'Adepa et l'Anact, ces deux organismes ont réalisé conjointement des interventions en entreprise, soit sous la forme de diagnostics, soit sous celle d'évaluations de projets de [...]Article : article de périodique
Le reengineering est une méthode dont le but est d'améliorer les performances d'une entreprise, en reconfigurant l'organisation et le fonctionnement de ses processus. Un gros mot pour un gros travail : lancer le reengineering est synonyme de red[...]Article : article de périodique
Au cours des années récentes, les entreprises industrielles ont mis en placede nouvelles formes d'organisation du travail visant à améliorer leurs performances pour faire face aux exigences du marché. Ces choix organisationnels ont des conséquen[...]ouvrage
Donald Marchand, Coordination ; Tim Dickson ; Thomas Davenport | Paris : Editions Village mondial | 2000Face à la montée en puissance d'Internet et des nouvelles technologies de l'information dans l'entreprise, les managers se doivent d'apprendre à gérer l'information et les savoirs existants dans l'entreprise, afin de mieux répondre aux besoins d[...]ouvrage
A partir de son expérience de consultant en management, l'auteur donne des outils pour réussir le management par le changement. Il illustre son propos d'exemples vécus et d'études de cas concrets.ouvrage
L'objectif de cet ouvrage est de donner des outils à des dirigeants de PME de services qui souhaitent améliorer la compétitivité de leur entreprise, à travers une nouvelle méthode : "Lean Services". Ce guide est composé de 6 grandes parties. La [...]ouvrage
Dans un environnement en mutation, émerge une prise de conscience de l'importance du facteur humain dans le développement de toute organisation. L'auteur, qui a introduit en France le concept de "formation expérientielle" ("Outdoor Education"), [...]ouvrage
RACINE | Paris : RACINE - Réseau d'appui et de capitalisation des innovations européennes | Les cahiers RACINE | 2000En examinant la façon dont les porteurs de projets Objectif 4 ou ADAPT accompagnent les entreprises dans leur adaptation à la mondialisation des marchés et à la société de l'information, on rencontre le concept de la "flexibilité". Ce cahier rep[...]ouvrage
Le reengineering des processus opérationnels a comme principe de base le changement des processus de production afin de mettre en place une organisation pratique du travail. Ce guide est organisé en deux temps. Dans un premier temps, l'auteur pr[...]ouvrage
Face à la mondialisation, les entreprises doivent faire évoluer leur organisation, en particulier en matière de gestion des ressources humaines. Le facteur humain devient un facteur clé de réussite de l'entreprise et la fonction RH doit se posit[...]ouvrage
Cet ouvrage repose sur une enquête à la fois quantitative et qualitative réalisée auprès de salariés de plusieurs entreprises. Il comporte trois parties. La première examine les logiques de l'intégration professionnelle. L'analyse des nouvelles [...]ouvrage
Cet ouvrage présente une méthode complète d'analyse et d'action pour donner aux managers et aux consultants les moyens de mettre en oeuvre leur stratégie de changement. La première partie propose des concepts qui permettent d'appréhender l'entre[...]ouvrage
Kjell Rubenson, Coordination ; Hans G. Schuetze, Coordination ; Institut des études européennes | Vancouver [Canada] : Institut des études européennes | 2000Les contributions de cet ouvrage décrivent les diverses implications des TIC, leur potentiel d'accroissement de la production et leur impact sur l'emploi, le développement des compétences, les salaires et le revenu. Les auteurs préviennent des r[...]ouvrage
Claire Bonniol ; Helen Benhamou ; Breda Mac Nally ; Antonio Mocci | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | Emploi et fonds social européen, emploi et affaires sociales | 2000Les nouvelles formes d'organisation du travail impliquant les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) sont généralement introduites par un ou plusieurs des trois mécanismes suivants : la souplesse dans l'organisatio[...]Article : article de périodique
Dans le cadre de leur politique d'amélioration des relations avec les usagers, les services publics s'efforcent de valoriser de nouvelles compétences, fondées sur la communication et la gestion de la relation avec le public. Avec cet article, Je[...]Article : article de périodique
A partir des enquêtes de terrain qu'elle a effectuées dans le cadre de différentes recherches sur les innovations managériales, Danièle Linhart émet l'hypothèse que les nombreuses innovations qui transforment actuellement les entreprises, pousse[...]Article : article de périodique
Michel De Virville, Interviewé ; Alain Meignant, Intervieweur ; Michel Parlier, Intervieweur |Cet entretien avec Michel de Virville illustre les raisons et les modalités de la profonde réorganisation de la fonction Ressources Humaines au sein de l'entreprise Renault, conduite précisément, entre autres, pour concrétiser le transfert de co[...]Article : article de périodique
Comment les entreprises répondent-elles aux défis lancés par la société du savoir, dans laquelle l'information est devenue un élément stratégique pour développer leurs activités ? L'auteur recense trois modes de fonctionnement ("organique", "rét[...]Article : article de périodique
Dans l'entreprise d'aujourd'hui, les grandes fonctions telles que la production, le commerce, les ressources humaines, ont besoin, pour remplir leurs missions, de parcourir les mêmes domaines d'intervention. L'auteur par du cas pratique des 35 h[...]Article : article de périodique
Dans des organisations mouvantes, la gestion des ressources humaines, est passée d'une nécessité administrative à un service proactif, devant être vecteur de changement. A ce service il est demandé de gérer les compétences en tant que vraie vale[...]Article : article de périodique
Bernard Merck, Interviewé |Bernard Merck fait partie de la direction des ressources humaines de France Télécom. Chargé de réfléchir sur les nouvelles technologies de transmission de l'information, il explique que la révolution apportée à l'organisation de l'entreprise par[...]