Titre : | Managers, nouveaux DRH (Les) : mise en oeuvre de la fonction partagée (1995) |
Auteurs : | Jean-Marie Peretti |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Personnel (n°359, 1 avril 1995) |
Pagination : | pp. 26-30 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ENCADREMENT ; GESTION RESSOURCES HUMAINES |
Résumé : | La reconfiguration de la fonction ressources humaines est à l'ordre du jour et pose à nouveau le problème de l'imbrication des responsabilités entre opérationnels et spécialistes de la fonction. Le partage de la fonction est inscrit dans l'évolution de la GRH. Il s'agit d'une logique au coeur du renouvellement des approches et des pratiques. Chaque responsable hiérarchique devient le véritable DRH de son équipe. Ceci implique qu'il dispose des informations, des compétences et de la volonté nécessaires pour assumer ces responsabilités; et donc qu'il soit formé. Parmi les missions qui lui sont de plus en plus fréquemment confiées: maîtriser le cadre juridique; recruter, décrypter les compétences, accueillir et intégrer; gérer les emplois et les temps; définir les projets professionnels et orienter les choix de carrières de ses collaborateurs; former, manager la formation; rémunérer; mobiliser et animer; négocier avec les partenaires sociaux; etc. |