Titre : | Les RH résistent encore à l'externalisation - Dossier (2002) |
Auteurs : | Sarah Delattre ; Fabienne Game |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Liaisons sociales magazine (n°30, 1 mars 2002) |
Pagination : | pp.67-75 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION RESSOURCES HUMAINES ; EXTERNALISATION FONCTION ; GESTION FORMATION ENTREPRISE ; POLITIQUE RECRUTEMENT ; CENTRE D'APPELS ; EXPERIENCE |
Résumé : | Confrontées à un impératif de rentabilité, les DRH délèguent de plus en plus de tâches administratives à des prestataires extérieurs. C'est pour elles l'occasion de repenser leur organisation en se déchargeant d'activités à faible valeur ajoutée et dévoreuses de temps pour se concentrer sur la gestion des carrières, la rémunération, la communication interne. Le recours à l'externalisation leur permet également de gagner en flexibilité et d'accéder à des compétences qu'elles ne possèdent pas en interne. Pour les DRH, toute la difficulté est de savoir quel champ d'activités ils peuvent externaliser sans perdre de leur pouvoir décisionnaire. De nombreux exemples d'expériences d'entreprises illustrent le dossier. |
Contenu : |
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