Titre : | La formation dans les entreprises : entre réflexe et stratégie (2004) |
Auteurs : | Renaud Descamps |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Céreq bref (n°207, Avril 2004) |
Pagination : | 4 p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; GESTION PREVISIONNELLE EMPLOIS ET COMPETENCES ; ENQUETE ; STATISTIQUE |
Résumé : | Deux démarches peuvent conduire les entreprises à former leur personnel. La première intègre les compétences dans la stratégie globale de l'entreprise et va de pair avec une gestion prévisionnelle de celles-ci. La seconde est plus adaptative : la formation correspond à une réaction au coup par coup face aux changements qui affectent l'entreprise. La formation comme élément d'une stratégie formalisée ne semble pas être une pratique usuelle au vu de la rareté des entreprises mettant en oeuvre une gestion prévisionnelle des compétences. Les entreprises n'en sont pas pour autant figées. Elles adaptent les compétences de leur personnel en fonction des changements structurels. Ainsi, les innovations de process ou de produit, comme les démarches qualité, favorisent le recours à la formation continue. |