Titre : | Alternance et flexibilité |
Auteurs : | Valérie Dosnon ; Danièle Blondel, Directeur de publication, rédacteur en chef |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Université Paris IX Paris Dauphine, 1996 |
Format : | 424 p. / ill. / 30 cm |
Note générale : | Th. : Sci éco. : Paris, Univ. Paris IX Dauphine : 1996. - Bibliogr. p. 388-405 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ALTERNANCE ; FLEXIBILITE PRODUCTION ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; MEMOIRE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; SALAIRE ; POLITIQUE EMPLOI ENTREPRISE |
Résumé : | Que recherchent les entreprises en termes de flexibilité lorsqu'elles embauchent des jeunes sous contrats de formation en alternance ? Deux hypothèses sont posé pour répondre à cette question. La première consiste en une utilisation de l'alternance afin d'adapter quantitativement les effectifs en fonction des besoins de la production. La flexibilité est, dans ce cas, une flexibilité à cours terme. La seconde hypothèse consiste en une utilisation de l'alternance en vue d'assurer l'adaptabilité de la main-d'oeuvre aux contraintes et à la stratégie de l'entreprise par le développement de la formation. Il s'agira alors d'une flexibilité stratégique. |