Titre : | La motivation du dirigeant de PME : Un processus à gérer pour soi-même et l'organisation |
Auteurs : | Pascale Faber |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Graphe, 2002 |
Format : | 434 p |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 MANAGEMENT ; PME PMI ; MOTIVATION TRAVAIL ; THESE ; ENQUETE |
Résumé : | Jusqu'à aujourd'hui de nombreuses études ont analysé les spécificités de la PME au regard de la grande entreprise. Les recherches les plus récentes s'attachent à mieux cerner son identité. Différents aspect sont alors abordés : le rôle de la PME au sein du contexte économique, les facteurs d'émergence, de développement et de pérennité de la PME, la PME comme système de gestion. Toutes en arrivent à la même conclusion : l'importance du dirigeant. Il pèse aussi bien sur le contenu des activités et les orientations stratégiques de l'organisation que sur le fonctionnement interne. Il en ressort que la réussite de la PME dépend largement de la manière dont le dirigeant occupe sa fonction, et donc de sa personnalité, de ses compétences et de sa motivation. La thèse est organisée en sept chapitres. Les trois premiers présentent le cadre théorique : 1) évolution de la PME à travers l'histoire économique et sociale de la France ; 2) approches traditionnelles du concept de la motivation, et plus particulièrement de la motivation du dirigeant de PME ; 3) la gestion de la motivation du dirigeant de PME. Le quatrième chapitre est consacré au protocole méthodologique de la recherche. Les chapitres cinq et six concernent l'investigation empirique, avec l'étude approfondie des 39 entretiens enregistrés. Le septième et dernier chapitre propose une synthèse des résultats issus de l'analyse croisée entre le travail théorique et la partie empirique. En final, il propose un exemple d'accompagnement de la motivation du dirigeant de PME. |
En ligne : | http://ori.univ-lille1.fr/notice/view/univ-lille1-ori-36149 |