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COACHING
Commentaire :
Assistance apportée à une personne, à partir des besoins professionnels, pour développer ses compétences et les mettre en oeuvre, l'aider à trouver ses propres solutions et à les appliquer.
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Article : article de périodique
Les dispositifs de développement des compétences et de professionnalisation comportent de plus en plus un volet d'accompagnement de l'apprenant. L'accompagnement ("coaching" pour les managers) est un dispositif qui complète la transmission de co[...]Article : article de périodique
L'organisation, le choix et le suivi de la formation dans les grandes entreprises ne sont plus l'apanage exclusif des professionnels de la formation (responsable de formation, directeur des ressources humaines...). De plus en plus, les opération[...]Article : article de périodique
Alain Meignant fait un tour d'horizon des évolutions actuelles de la fonction "responsable de formation" (RF). On observe notamment une tendance des entreprises, et plus particulièrement des PME, à externaliser leur formation. Dans le même temps[...]ouvrage
Face aux profondes mutations qui s'opèrent dans l'entreprise, le management connaît une crise. Les dirigeants cherchent leur place. C'est dans le but de les aider que le coaching est apparu. Dans une première partie, l'auteur explicite les fonde[...]ouvrage
Roger Moyson | Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2001Depuis quelques années, les entreprises découvrent que le véritable atout dont elles disposent pour faire face à une concurrence omniprésente est leur potentiel humain et que leur premier défi consiste à le développer. Leur premier partenaire da[...]ouvrage
Cet ouvrage présente le cheminement vers un rôle de manager. En effet, cette fonction ne s'apprend pas une fois pour toute, mais nécessite une maturation qui dure toute une vie. Dans cette mutation continue, qui doit être celle de tout manager, [...]ouvrage
Christophe Parmentier ; Fouad Arfaoui ; Jacques Delors, Préface | Paris : Editions d'Organisation | 2001Depuis la loi de 1971, la formation professionnelle continue a beaucoup évolué. Aujourd'hui elle se structure en une offre de services ou de produits, se constitue une doctrine sur la qualité des actions et enrôle un corps de professionnels et d[...]Article : article de périodique
Les outils de gestion des ressources humaines tels que outplacement, assessment center, coaching ou entretien d'évaluation n'étaient jusque là utilisé que pour la gestion des carrières des cadres. Aujourdh'ui ces outils sont de plus en plus util[...]ouvrage
Les auteurs ont conçu cet ouvrage dans le but de formaliser leur pratique en matière de coaching et de formation à la démarche de coaching (les auteurs appellent cette formation "manager coach" ou entraînement à l'entretien de coaching). Ce guid[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Laurence Baranski propose une approche opérationnelle de la gestion du changement, de sa conduite et de son accompagnement. Après une clarification de la manière d'appréhender la notion de changement dans l'entreprise, trois th[...]Article : article de périodique
Marie-Françoise Biarnais est directeur de management Formation Benchmarking et nous offre dans cet article de nous faire partager son expérience du coaching à travers des exemples précis et une définition de ce mode de management. Pour elle, "le[...]Article : article de périodique
A Air France, la formation est au croisement de deux dynamiques. Elle veut d'abord faire face aux changements des technologies et réglementations. Pour cela, elle accompagne ou même précède les évolutions en ces domaines (entreprise apprenante, [...]ouvrage
Lorsqu'un manager, travaillant de dix à douze heures par jour, connaît des baisses de performances, l'aide d'une personne extérieure, le coach, lui permet d'améliorer l'impact de son comportement sur ses collaborateurs et d'obtenir le meilleur d[...]ouvrage
Le coaching stratégique est une méthode de développement et de gestion des organisations adaptée au double défi permanent de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer la pérennité et maintenir une productivité globale croissante. Ce guide en[...]ouvrage
Catherine Beccarelli ; Cécile Maussant ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Le point sur, ISSN 1279-8010 | 1999Les formations au management, stimulées par une reprise de la demande des entreprises, connaissent un nouveau développement. En rassemblant une sélection d'études de fonds et d'articles récents publiés sur ce thème, ainsi que des repères bibliog[...]ouvrage
Cet ouvrage est un guide pratique sur un mode de management très en vogue : le coaching. Il est organisé selon trois parties. La première fait une analyse du coaching et des différentes formes qu'il peut prendre selon le mode de management en vi[...]Article : article de périodique
Myriam Dubertrand, Coordination ; Gina De Rosa, Coordination |Comme chaque année, Entreprise et Carrières publie un numéro spécial sur la formation des managers. Les professionnels l'affirment : la demande est en plein essor. Ces formations permettent aux cadres d'échanger leurs expériences, de se rassurer[...]Article : article de périodique
Rompu aux techniques de management, de l'écoute, du développement personnel, le coach (intervenant d'un nouveau type), mi-psychologue, mi-formateur, propose une forme d'accompagnement individuel qui semble faire preuve d'efficacité. Cette enquêt[...]ouvrage
Cet ouvrage propose des méthodes et des outils pratiques pour renforcer l'efficacité de chacun des colaborateurs : repérer les points de progrès et les décalages par rapport à une performance optimale ; sélectionner et mettre en place l'action d[...]ouvrage
Le coaching s'est désormais imposé comme une technique majeure pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. Ce guide met à la disposition de chacun les principes de base, la méthode d'application et des exercices d'entraine[...]Article : article de périodique
Myriam Dubertrand, Coordination |Entreprise et Carrières publie son numéro spécial annuel sur la formation des managers. Il indique la tendance de la demande des entreprises et de l'offre des organismes de formation, puis dresse un panorama des différents diplômes préparés par [...]Article : article de périodique
Ce texte est extrait d'un ouvrage de V. Lenhardt, intitulé : "Les responsables porteurs de sens", édité en 1992 par l'INSEP, Institut national du sport et de l'éducation physique. L'auteur explique son approche du coaching et du team-building et[...]Article : article de périodique
Pour l'entreprise Rank-Xerox la formation revêt une grande importance, véritable "arme" stratégique. A cet effet elle possède une "université du document", centre de formation interne axé sur les changements de comportement et d'organisation qui[...]Article : article de périodique
L'encadrement est amené à transmettre ses compétences et son expérience dans l'entreprise. Ce dossier apporte quelques conseils pratiques en matière de coaching pour l'aider à accompagner ses collaborateurs et à développer leur autonomie ; répon[...]ouvrage
Pour l'entreprise, assurer la pérennité de ses process et savoir-faire est une nécessité dont dépend sa compétitivité et sa survie. "Apprendre et partager sans cesse" apparaît comme un bon moyen de relever le défi: apprendre de soi-même, de ses [...]ouvrage
Riche de plusieurs dizaines d'années d'expérience dans le sport de haut niveau où il a permis à des milliers de compétiteurs de repousser les limites de leurs ambitions, le coaching est en passe de s'imposer dans les entreprises comme l'une des [...]ouvrage
Destiné aussi bien à ceux qui n'ont jamais fait de formation et sont appelés à en faire qu'à ceux déjà initiés à ces pratiques, cet ouvrage présente les techniques de base que doit connaître tout formateur.ouvrage
Cet ouvrage est un guide pratique permettant de découvrir un nouveau mode de management : le coaching.