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GESTION COMPETENCES
Commentaire :
Démarche visant à favoriser l'adaptation des entreprises à leur environnement et à développer l'employabilité des salariés, en interne (développement de la polyvalence, accroissement de la mobilité fonctionnelle, prévention de l'exclusion), et en externe (accompagnement du salarié dans l'acquisition de compétences valorisables sur le marché du travail) (Source : La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines / Patrick Gilbert http://eduscol.education.fr/cid46097/la-notion-de-competences-et-ses-usages-en-gestion-des-ressources-humaines.html, avril 2011).
Synonyme(s)Capitalisation des compétences ;Développement des compétences Ingénierie des compétencesVoir aussi |
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ouvrage
Cet ouvrage présente l'approche du BIT sur les questions que soulèvent la mondialisation et une série de facteurs de changements en matière de travail, d'emploi et de fonctionnement du marché du travail, les conséquences qu'ils entraînent pour l[...]ouvrage
Jacques Chéritel ; Robert Ouaknine ; Alain Bercovitz ; Ryad El Adel ; Anne-Marie Boyer ; Alain Elkoubi ; Bernadette Jézéquel ; Elisabeth Leddet ; Françoise Lechaux ; Guy Le Boterf ; Marie-Paule Bégou ; Nathalie Burghelle ; Guy Jobert ; Marie-France Frey ; Bernard Larcher ; CRDP Créteil | Créteil : CRDP Créteil | 04/2002Les activités de conseil dans le champs des ressources humaines et de la formation constituent un secteur d'innovation particulièrement intéressant quant à l'enrichissement des réflexions et des pratiques professionnelles. Fruits d'une longue e[...]Article : article de périodique
Le modèle de la compétence vise, en tant qu'instrument de politique de gestion du personnel, à créer des conditions optimales d'une mobilisation des compétences de chacun. Est-il pertinent de distinguer le modèle de la compétence (qui privilégie[...]Article : article de périodique
A la suite d'un état des lieux des emplois existants sur le bassin d'Autun commandé par le Conseil régional de Bourgogne et piloté par la Mife avec l'appui de la CCI, la Région a proposé à la Mife de prendre contact avec Agefos-PME Bourgogne, qu[...]Article : article de périodique
Conduire le changement dans une entreprise ne se réduit pas à l'utilisation d'un "outil" censé tout résoudre. Ewan Oiry, s'appuyant sur l'analyse d'un outil de gestion par les compétences dans une entreprise pétrochimique de 1 000 personnes, a i[...]Article : article de périodique
"Passeport pour l'an 2000" est un outil de formation collective mis en place et financé par l'AGEFOS PME Pays-de-Loire, appuyé par le FSE (objectif 4), pour faciliter la formation dans les entreprises de moins de 20 salariés. Un nouveau passep[...]Article : article de périodique
L'entreprise, les pratiques de formation et l'Europe sont les trois chapitres qui rythment ce dossier consacré à l'Université d'Hiver qui s'est tenue à Opio du 23 au 25 janvier 2002. Il s'agit de contributions correspondant à des interventions e[...]Article : article de périodique
Partant de la constatation de modifications dans les caractéristiques du processus d'innovation, reliées à la chaîne de valeur de la connaissance, les auteurs abordent les mécanismes qui caractérisent le nouveau mode d'organisation industrielle [...]Article : article de périodique
L'auteur examine la notion d'expérience et sa valeur dans son contexte social et professionnel. Il propose une nouvelle mesure de la connaissance, et se pose la question du nouvel enjeu au sein de l'Union européenne.Article : article de périodique
Dans l'entreprise d'aujourd'hui, le management des connaissances est devenu un facteur essentiel de la compétitivité. Dans cet article, les auteurs essaient de comprendre comment il peut être lié à la gestion des ressources humaines et quelles p[...]dossier documentaire/bibliographie
Nathalie Blanpain ; Marie Garraud ; Cécile Maussant ; Chantal Deslandes ; Laurence Le Bars ; Marie Tugal ; Stéphane Héroult ; Claudia Manuel de Condinguy ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | 2002Ce dossier documentaire a été réalisé en appui de la VIIème Université d'Hiver de la Formation professionnelle, qui s'est déroulée à Opio, du 23 au 25 janvier 2002. Composé d'un ensemble de références bibliographiques, de reproductions d'article[...]ouvrage
Cette étude traite de l'utilisation du concept de " compétence clés " dans l'enseignement général obligatoire et des connaissances et savoir-faire qui sont intégrés dans ce concept. Elle précise également la manière dont les compétences clés son[...]ouvrage
Cet ouvrage fait le point sur les récentes et pronfondes mutations connues par l'entreprise, en pointant sur ce qui en est l'essentiel : le poids croissant de la connaissance dans les activités de l'entreprise et les changements qu'elle produit.[...]ouvrage
Geneviève Férone ; Charles-Henri D'Arcimoles ; Pascal Bello ; Najib Sassenou | Paris : Editions d'Organisation | 2002Cet ouvrage aborde le développement durable sous toutes ses dimensions : économiques, financières, sociologiques, politiques et même historiques. Les auteurs sont les membres fondateurs du Centre Européen de Recherche sur le Développement Durabl[...]ouvrage
Sandra Bellier ; Henri Isaac ; Emmanuel Josserand ; Michel Kalika ; Isabelle Leroy | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 01/01/2002A partir de deux enquêtes menées par l'Observatoire du e-management, l'une auprès de plus de 500 entreprises, l'autre auprès de plus de 3000 salariés, l'ouvrage fournit des informations sur les équipement et utilisations des TIC dans les société[...]ouvrage
Le concept d'employabilité a été remis à l'ordre du jour tant par la Commission Européenne que par les journées du Medef à Deauville en 1998. Plutôt centré sur l'individu à l'origine, l'auteur du mémoire a jugé plus intérressant, pour son travai[...]ouvrage
Christian Bulla ; Myriam Bué ; Emilie Blondel ; Sylvie Descamps ; Yolande Magrit ; François Melon ; Bertrand Préhut | Paris : s.n. | 2002Face à l'évolution permanente du marché, les emplois et les qualifications connaissent des transformations importantes auxquelles les entreprises doivent s'adapter. D'où la nécessité de changer la façon de gérer les ressources humaines et de met[...]ouvrage
Cet ouvrage analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, assessment center, bilan de compétence, 360°...) que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, [...]ouvrage
Jean-Marie Ducreux ; Sophie De Gromard ; Hugues Roy | Paris : Editions d'Organisation | Richesses humaines | 01/01/2002Réalisée en partenariat avec l'ESCP-EAP, cette étude montre comment le e-learning peut être un outil pour une meilleure gestion des compétences dans l'entreprise. Elle est tructurée en trois chapitres : pourquoi le e-learning devient un enjeu ma[...]ouvrage
Françoise Dupuich-Rabasse ; Mohamed Bayad ; Didier Cazal ; Didier Chabaud | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | 01/01/2002Au coeur des gestions des ressources humaines et dans des structures de plus en plus complexes, l'amélioration des compétences collectives d'experts, le développement et les mises en place de knowledge management deviennent des éléments essentie[...]ouvrage
Le e-learning peut transformer l'entreprise en organisation apprenante et permettre la mise en place, au-delà d'une gestion des connaissances, d'une vraie gestion des compétences. Cet ouvrage propose une approche globale de nouveau potentiel, ai[...]ouvrage
Danielle Colardyn ; Jean Gordon ; Kenniscentrum EVC ; Peter Jarvis ; Luciano Morganti ; Ruud Duvekot ; Jens Bjornavold ; Asa Sohlman ; Thomas Stahl ; Jean Van Ravens ; Pierre Laderrière ; Elisabeth Wurzburg ; Tomas Niklasson ; Haralabos Fragoulis ; Ruud Klarus | Utrecht [Pays-Bas] : Lemma publishers | 01/01/2002Les relations entre les apprentissages formels et non-formels sont au coeur des stratégies pour la formation tout au long de la vie, explique dans cet ouvrage en anglais, Danielle Colardyn, professeur au Collège d'Europe de Bruges, et maître de [...]ouvrage
Ce livre a pour objet de faire le point sur l'état du management des compétences en Europe. Afin de comparer les réalités observées, les auteurs s'appuient sur des études réalisées dans une quarantaine d'entreprises européennes établies au Royau[...]ouvrage
Pascaline Descy ; Manfred Tessaring ; CEDEFOP | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | Cedefop Reference series, ISSN 1608-7089 | 2002Ce rapport établit une synthèse des principaux thèmes, résultats et conclusions de la recherche sur l'enseignement et la formation professionnels (FEP) en Europe. Cette publication appartient à la collection lancée en 1998 afin de présenter une [...]ouvrage
Les neuf nouveaux cahiers du réseau de partenaires du MEDEF "Objectif compétences", fait un état des lieux dans des entreprises françaises et de l'Union européenne, de la gestion par les compétences. Ils tentent de définir ce qu'est la gestion [...]ouvrage
Le propos de cet ouvrage, à la fois théorique et pratique, présente la polyvalence comme un outil de la gestion des compétences. Synonyme de décloisonnement, la polyvalence n'est plus une exception. Elle est encore cependant l'objet de résistanc[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Paul Santelmann dénonce la dévalorisation du travail non qualifié (tels que vendeur, assistante maternelle, maçon, etc.) qui exigent pourtant de réels savoir-faire et savoir-être. Outre le problème identitaire de reconnaissance[...]ouvrage
Cet ouvrage répertorie les différents aspects de la gestion des compétences et leurs applications pratiques : prospective, formation, transfert de compétences, mobilité professionnelle, évaluation des compétences, politique salariale, systèmes [...]ouvrage
GARF | 12/2001De 1999 à 2001, la Fédération Européenne de Formation et de Développement (ETDF/FEFD : European Training and Development Federation) a mené une enquête auprès de 30 entreprises européennes, appartenant à six pays. L'objectif de la Fédération eur[...]Article : article de périodique
Compte-rendu du colloque des 22 et 23 novembre 2001 organisé par le Cereq et l'association Ecrin intitulé "Quels fondements pour la certification professionnelle ? Un autre regard ". Les intervenants se sont interrogés notamment sur l'articulati[...]Article : article de périodique
L'évaluation annuelle peut être, à la fois, un véritable parcours du combattant et une formidable opportunité d'évoluer dans l'entreprise. Aussi est-il important de bien préparer cette épreuve pour la réussir. Cet article de "Courrier Cadres" do[...]Article : article de périodique
Durant la période considérée, c'est moins la qualification en tant que telle qui fait débat que la reconnaissance de cette qualification dans les hiérachies professionnelles et salariales. A partir de l'analyse des négociations collectives effec[...]Article : article de périodique
Gina De Rosa, Coordination ; Céline Lacourcelle ; Séverine Vatant ; Laurent Gérard ; Marie-Pierre Véga ; Frédéric Brillet ; Antoine Couder ; Emmanuel Franck ; Thierry Butzbach |La e-GRH prend pied dans l'entreprise. Internet devient un outil de plus en plus familier aux DRH. Tout d'abord, le recrutement sur Internet : la prolifération des sites emploi en 2000 s'est ralentie au rythme des fusions et le marché s'est assa[...]Article : article de périodique
Article : article de périodique
Renée Sage, Coordination ; Pasquale Leroux ; Béatrice Sarazin ; Séverine Vuittenez ; Laurent Poillot |Ce dossier aborde différentes problématiques tournant autour du désajustement entre offres et demandes d'emploi. Ces difficultés de recrutement, plus ou moins importantes selon les secteurs, impliquent de nombreux acteurs. Le réseau Anact a tiré[...]Article : article de périodique
Le Forum français des formations ouvertes et à distance (FFFOD) a tenu un colloque les 29 et 30 mars 2001 au Futuroscope de Poitiers pour faire le point des expériences et des effets de la formation ouverte et à distance du côté des opérateurs d[...]Article : article de périodique
Depuis quelques années, la démarche "compétences" a amené les entreprises à se poser la question de la pertinence de la formation dite "classique" pour répondre à des besoins de compétences. Aujourd'hui les spécialistes parlent de développement [...]Article : article de périodique
Pour élargir sa gamme de produits de formation et répondre aux besoins des salariés qui veulent une formation suffisamment longue, et les employeurs qui veulent limiter leur durée, l'IGS invente le CMC : "certificat de maîtrise de compétences" q[...]Article : article de périodique
Dominique Thévenot analyse toutes les activités qui, au sein de l'entreprise, contribuent à l'amélioration du savoir-faire par la prise en compte de l'expérience. Ce processus, qui se décompose en différentes activités indispensables, agit en ré[...]Article : article de périodique
Cet article présente le projet sur lequel travaille actuellement le CJD (Centre des jeunes dirigeants d'entreprise) : "Compétences et professionnalisation des dirigeants". Les membres de l'encadrement et de la direction des entreprises se répart[...]Article : article de périodique
Marc Fourdrignier ; Françoise Gérard ; Richard Wittorski ; Abraham Pain ; Alain Tyack ; Véronique Benezeth ; Sandrine Poittevin ; Michèle Feller ; Jacques Roy ; Alain Labergère ; Jeanne Schneider ; Frédéric Meunier ; Françoise Braun ; Anne Godin ; Corinne Fatmi ; Balbina Cruz ; Marie-Thérèse Bourdon ; Michel Dohan |Ce numéro contient des contributions de chercheurs et de praticiens apportant un éclairage théorique ou des témoignages sur la professionnalisation des acteurs de la formation et de l'insertion. Les contributions sont organisées en trois parties[...]Article : article de périodique
Céline Julien, Coordination |Ce dossier regroupe les contributions d'experts (consultants, "coaches", responsables de centres de formation, etc.) qui abordent divers aspects de la formation des dirigeants. Deux expériences de formation de cadres dirigeants menées chez IBM F[...]Article : article de périodique
Ces dernières années, la plupart des Etats membres de l'Union européenne ont mis l'accent sur le rôle crucial de l'apprentissage effectué hors et en complément de l'enseignement et de la formation formels. Cet article particulier s'est traduit p[...]Article : article de périodique
Pierre Desmarez ; Jean-Daniel Reynaud ; Catherine Paradeise ; Yves Lichtenberger ; Ewan Oiry ; Alain D'Iribarne |Ce dossier sur la compétence est composé de trois articles sur la logique compétence et la révolution que représente sa mise en place. Ils essaient de donner une définition de la compétence et de l'évolution qu'elle représente par rapport à la "[...]Article : article de périodique
Pierre Pastré ; Yves Lichtenberger ; Catherine Paradeise ; François Eymard-Duvernay ; Jean Michel Joubier ; Annie Thomas |A l'occasion du vote de la loi de modernisation sociale incluant la possibilité de validation des acquis de l'expérience, la revue de la CFDT nous propose dans ce numéro des contributions de spécialistes (un didactitien, un économiste et deux so[...]Article : article de périodique
Pour rester performante, l'entreprise doit désormais savoir gérer les compétences de ses salariés. Pour connaître les compétences détenues en interne, de nouvelles solutions informatiques permettent de confronter les aptitudes des salariés aux m[...]Article : article de périodique
Bénédicte Roy, Coordination ; Michel Parlier, Coordination ; Chantal Féminier ; Marie-France Favier-Villard ; Philippe Denimal ; Jean-Pierre Willems |Adopter une logique de compétences dans un système de classification professionnelle apporte des avantages à la fois à l'entreprise et au salarié. Cependant cela suppose une réflexion globale sur l'organisation du travail impliquant tous les act[...]Article : article de périodique
L'organisation du travail aujourd'hui peut permettre la production, la capitalisation et la transformation du savoir. Cet article, à travers l'exemple de la filiale française d'une entreprise américaine de construction automobile, montre comment[...]Article : article de périodique
Les dispositifs de développement des compétences et de professionnalisation comportent de plus en plus un volet d'accompagnement de l'apprenant. L'accompagnement ("coaching" pour les managers) est un dispositif qui complète la transmission de co[...]Article : article de périodique
Frédérique Mauriès, Coordination |Les entreprises ont aujourd'hui pris conscience de l'enjeu stratégique que constitue le développement des compétences professionnelles de leurs salariés par le biais de la formation professionnelle continue. Ce dossier regroupe pour l'essentiel [...]