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GESTION COMPETENCES
Commentaire :
Démarche visant à favoriser l'adaptation des entreprises à leur environnement et à développer l'employabilité des salariés, en interne (développement de la polyvalence, accroissement de la mobilité fonctionnelle, prévention de l'exclusion), et en externe (accompagnement du salarié dans l'acquisition de compétences valorisables sur le marché du travail) (Source : La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines / Patrick Gilbert http://eduscol.education.fr/cid46097/la-notion-de-competences-et-ses-usages-en-gestion-des-ressources-humaines.html, avril 2011).
Synonyme(s)Capitalisation des compétences ;Développement des compétences Ingénierie des compétencesVoir aussi |
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Article : article de périodique
Cette bibliographie complète ce dossier consacré aux outils d'évaluation et permet d'élargir le champ de la réflexion sur le thème de l'évaluation des compétences.Article : article de périodique
A partir de 2005, les entreprises vont être confrontées à des départs massifs à la retraite et au vieillissement des salariés. Qu'ont-elles mis en place pour anticiper le papy-boom ? Quelles sont leurs pratiques de gestion des âges ?Article : article de périodique
Dans le cadre des journées d'études de l' Anas, une table ronde a eu lieu sur la réforme du diplôme d'état d'assistant de service social (DEAVS) et sur sa restructuration. Trois professionnels du secteur analysent les domaines d'activités, la du[...]Article : article de périodique
Comment adapter la formation continue à la stratégie de l'entreprise et comment adapter les structures de formation au nouveau mode de gestion par les compétences des salariés ? Ce sont les deux chantiers sur lesquels travaillent actuellement le[...]Article : article de périodique
Compte rendu du Lieu d'échanges et de Dialogue organisé par le GIP Qualité de la formation le 18 décembre 2002. Ces actes présentent le projet européen Atout' Age financé par le programme d'initiative communautaire EQUAL, les partenaires du proj[...]Article : article de périodique
Les outils d'évaluation répondent à un besoin croissant, tant des entreprises que des personnes. Ils permettent de détecter des potentiels, d'identifier des préférences, de valider des choix. En introduction à ce dossier, Isabelle Farchy en prés[...]ouvrage
En France, la plupart des étudiants en situation d'échec scolaire se dirigent vers des professions dont ils ignorent les contours, alors que les étudiants rencontrant le succès sont, eux, contraints à prolonger leurs études, ne trouvant pas de d[...]Article : article de périodique
Pour anticiper des difficultés de recrutement à venir, l'agence spatiale européenne (ESA) et European Aeronautique and Space Company (EADS) ont mis en place une politique de ressources humaines qui aide à concilier vie professionnelle et vie fam[...]Article : article de périodique
Pour briser le fameux "plafond de verre", General Electric a mis en place un système de mentorat démultiplié qui consiste à "coacher" individuellement une femme pour l'aider à progresser dans l'entreprise. Ce système concerne la direction, les c[...]Article : article de périodique
Entretiens annuels d'évaluation, bilans de compétences et autres appréciations des performances des salariés constituent désormais des procédés de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences. L'employeur tient d'ailleurs de son pouvo[...]Article : article de périodique
Opavia, la marque tchèque pour la branche biscuit de Danone, a lancé un programme de gestion par les compétences, Carrières XXI. Depuis un an les salariés sont évalués en fonction de compétences observables, organisées sur cinq axes. Des cycles [...]Article : article de périodique
L'Union pour les entreprises des Alpes-Maritimes (UPE 06) en partenariat avec la Dafco de Nice lance une campagne de valorisation des compétences des salariés des entreprises du département ; il s'agit de doter les DRH d'un outil de reconnaissan[...]Article : article de périodique
Dans le domaine des "ressources humaines", on distingue souvent "ressource" et "talent". D'un talent on attend une performance exceptionnelle, d'une ressource non. Le paradoxe de la gestion des talents c'est qu'il ne s'agit ni de gestion, ni de [...]Article : article de périodique
Patrick Conjard, Coordination ; Bernard Devin, Coordination ; Béatrice Sarazin ; Xavier Blay ; Hélène Breton ; Antoine Masson ; Catherine Labbé ; Benoît Richard ; Philippe Zarifian ; François Beaujolin ; Vincent Merle ; Jean-Claude Moisdon |Toute entreprise soucieuse de s'adapter aux nouvelles donnes de son environnement économique et technologique a pour objectif de faire évoluer les compétences de ses salariés. Longtemps, la formation a été le maître mot de cette évolution, mais[...]Article : article de périodique
Les auteurs analysent, à travers cet article, les changements organisationnels qu'entraîne le passage à la gestion des salariés par les compétences. Deux contributions sont présentées ici. L'une, d'ordre méthodologique, concerne les liens entre [...]Article : article de périodique
Anne-Marie Charraud, Interviewé ; Anne-Marie Charraud |Anne-Marie Charraud se penche sur le rôle stratégique que pourrait jouer les cadres dans les entreprises pour aider les salariés à identifier leurs propres compétences et ainsi les motiver à se lancer dans une démarche de validation des acquis d[...]Article : article de périodique
Dès l'ouverture des négociations, la CFDT a insisté sur la nécessité de remettre les salariés au centre du système de formation avec comme objectif la sécurisation de leurs parcours professionnels par la mise en place du passeport formation. L[...]Article : article de périodique
Bénéficiaires et prescripteurs de formation, les cadres jouent un rôle central dans la définition et la mise en oeuvre des politiques de formation. Les différents styles de management, dès lors, interviennent aussi bien dans la consommation et l[...]Article : article de périodique
Descriptif synthétique du système des National Vocational Qualifications (Nvq) au Royaume Uni.Article : article de périodique
Synthèse du dispositif de validation des acquis de l'expérience et sa place dans l'entreprise avec deux courts exemples de démarches collectives.Article : article de périodique
Les communautés se divisent en communautés de pratiques et communautés d'apprentissage. Les premières sont considérées comme des groupes d'experts de connaissances qui agissent dans l'entreprise et son environnement. Les secondes présentent un m[...]Article : article de périodique
Cet article conclut ce dossier sur la formation. Un constat s'impose: le métier de responsable de formation est en pleine évolution. Jeanne Mallet signale la nécessaire évolution des compétences des formateurs. Elle insiste sur quelques idées cl[...]Article : article de périodique
Michel Parlier ; Daniel Croquette ; Vincent Merle ; René Tijou ; Bernard Pasquier ; Bernard Devin ; Elisabeth Provost ; Cyril Parlant ; Pascale Meit ; Eva Destouesse ; Claude Lepineux ; Romain Chevallet ; Patrick Conjard ; Jacques Pevet ; Jeanne Mallet |Chacun s'accorde à reconnaître le caractère décisif de la formation au développement des ressources humaines et donc de l'entreprise. Toutefois, les voies et moyens pour donner corps à cette contribution sont multiples et de nombreux observateur[...]Article : article de périodique
Cet article présente les différentes technologies de gestion et de développement des compétences et de la formation, et situe la e-formation dans l'ensemble de ces dispositifs de développement. Sont déclinés successivement : les outils d'aide à [...]Article : article de périodique
Trois coopératives de champagne, réunies dans un groupement, profitent de cette association pour mettre en oeuvre des évolutions organisationnelles et sociales cohérentes et structurées. Leur volonté commune de mieux prendre en compte les besoin[...]Article : article de périodique
L'ANACT, en collaboration avec ALGORA,accompagne une dizaine d'actions collectives engagées dans l'expérimentation de dispositifs de formation ouverts et à distance (FOAD). Ces projets répartis sur le territoire français, sont financés dans le c[...]Article : article de périodique
L'approche compétences, qui est devenue la clé de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise, conduit à ne plus considérer la formation comme une finalité, mais comme un moyen, parmi d'autres, au service du maintien et du développemen[...]Article : article de périodique
Cet article de Vincent Merle fait écho à un débat d'actualité qui consiste à reconnaître la place centrale de l'individu dans son processus de formation. Le salarié devient "responsable" de la gestion de ses compétences. Pour autant celà ne déga[...]Article : article de périodique
Depuis 2000, l'Ucanss étudie 8 métiers de la Sécurité sociale pour vérifier la concordance entre les diplômes et les compétences mises en oeuvre. Des fiches techniques seront réalisées pour aider les responsables des ressources humaines à répond[...]Article : article de périodique
En quoi la formation ouverte et à distance, conjuguant souplesse des réponses, usage des outils technologiques et gestion de la distance, permettant une flexibilité optentielle, pourrait-elle constituer un levier supplémentaire pour le développe[...]