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Auteur Cécile Dejoux |
Documents disponibles écrits par cet auteur (10)

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Article : article de périodique
La pleine implication des managers est indispensable dans les projets d’intelligence artificielle (IA). Objectif : devenir un “manager augmenté”. Des compétences sont à acquérir. Explications avec Cécile Dejoux, directrice du learning lab Human [...]![]()
Article : article de périodique
Les MOOCs sont devenus des objets de formation à part entière dans l’entreprise. Cette recherche a pour objectif d’étudier la performativité des MOOCs sur le quotidien des salariés. Une étude exploratoire a été réalisée avec la DRH du groupe Saf[...]![]()
Article : article de périodique
Christelle Destombes ; Cécile Dejoux, Interviewé |Se former à l'intelligence artificielle ou est-ce l'intelligence artificielle qui nous forme ? Les robots conversationnels sont déjà une réalité, l'automobile autonome est quasiment au point, il existerait même des robots capables de générer aut[...]![]()
ouvrage
Elisabeth Dorbes Lecoeur ; Cécile Dejoux, Préface | Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 11/2015Cette édition revisite les concepts, méthodes et outils précédemment exposés et en intègre de nouveaux afin de donner les clés pour réussir la transformation de la démarche compétences et mettre les compétences et les talents des collaborateurs [...]![]()
Article : article de périodique
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ouvrage
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004. Ce livre retrace l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements méthodologiques des pratiques. Il décrit les choix à envisager en matière[...]![]()
ouvrage
Maurice Thévenet ; Eléonore Marbot ; Anne-Françoise Bender ; Cécile Dejoux | Paris : Pearson Education | 01/01/2007![]()
Article : article de périodique
François Silva, Coordination ; Cédric De Baillancourt ; Pascal Falzone-Robert ; Cécile Dejoux ; Jean-Marie Peretti ; Serge Casasus ; Marc-André Vilette |![]()
ouvrage
Cet ouvrage analyse à partir d'un cas d'entreprise, Manpower France, de toutes les facettes du management des compétences. Il permet d'appréhender les enjeux et les difficultés, les modalités et les instruments du management par les compétences.