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FONCTION RESSOURCES HUMAINESSynonyme(s)Direction des ressources humaines ;DRH Fonction personnelVoir aussiRelation(s)
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Article : article de périodique
François Silva, Coordination ; Cédric De Baillancourt ; Pascal Falzone-Robert ; Cécile Dejoux ; Jean-Marie Peretti ; Serge Casasus ; Marc-André Vilette |Article : article de périodique
Selon une étude Markess International, 65 % des entreprises auront, fin 2006, déployé des applications relatives à l'ingénierie des compétences. Les solutions informatiques sont à l'image des projets de gestion des compétences : plus "raisonnabl[...]Article : article de périodique
François Boisivon, Traduction ; Michel Grundstein ; Jean-Michel Yolin ; Arnaud Lacaze ; Jean-Claude Thoenig ; Evelyne Jardin ; Roland Perez ; Clayton M. Christensen ; Scott Cook ; Taddy Hall ; Henry Mintzberg ; Martine Brasseur |Le premier article, extrait de " The economist ", de ce dossier spécial management dresse le portrait de Peter Drucker, l'un des théoriciens du management du XXe siècle, disparu récemment. Avec l'avènement d'internet les processus de conception[...]ouvrage
Cet ouvrage a un double objectif : faire (re)découvrir les concepts clés du management et du conseil et améliorer la compréhension mutuelle entre les individus exerçant ces fonctions. Il est organisé autour d'une étude de cas d'une grande entrep[...]ouvrage
Les technologies de l'information et de la communication s'immiscent dans tous les rouages de l'entreprise. La Gestion des Ressources Humaines n'est pas épargnée par ce bouleversement. L'employeur, le gestionnaire, le manager, le salarié doivent[...]ouvrage
Les auteurs éveloppent l'idée d'un mix stratégique autour de 5 C : compétences, carrières, compensation, coopération et communication, grâce auxquels les acteurs des Ressources Humaines peuvent tenir un rôle stratégique au sein de l'entreprise, [...]ouvrage
Présentation des étapes du déploiement de la démarche d'ingénierie de formation dans les organisations : analyse de la demande, conception du projet, réalisation et évaluation. Un nouveau chapitre traite du pilotage de la fonction formation. ©ouvrage
Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ? Man[...]ouvrage
Face aux défis économiques, sociaux et technologiques des années 2000, la qualité du management des ressources humaines (MRH) est un facteur clé de succès essentiel pour l'entreprise. Les dirigeants savent que la mobilisation optimale des ressou[...]ouvrage
Des réponses aux questions les plus posées dans le domaine des ressources humaines. Pourquoi 91 % des salariés ont-ils une mauvaise image de leur DRH, qu'est-ce qu'un GPEC, comment être un employeur attractif, etc.ouvrage
Ce numéro des "Etudes du Garf" présente les résultats des deux enquêtes du Garf, réalisées auprès des adhérents par l'OFEM (Observatoire sur la formation, l'emploi et les métiers) et l'AEF. Un second dossier présente une synthèse des débats de l[...]Article : article de périodique
Lors de leur dernière convention nationale, 250 garfistes ont dessiné les évolutions et la fonction formation en entreprise et partagé leurs interrogations quant à la mise en oeuvre de la réforme. Le GARF (Groupe des acteurs et responsables de l[...]Article : article de périodique
Contraints de s'adapter au nouveau cadre défini par la loi relative à la formation professionnelle tout au long de la vie, responsables des Ressources humaines et Responsables de formation se retrouvent-ils aujourd'hui en position d'alliés ou d'[...]Article : article de périodique
Face aux mutations de la fonction RH, la jeune génération de DRH s'interroge sur son avenir. Comment vont évoluer l'emploi dans les RH, le périmètre de la fonction, ses effectifs, son contenu ? Quel sera le profil du DRH de demain ? Pour tenter [...]Article : article de périodique
Cet article est le deuxième volet d'une série de trois articles qui présentent les résultats d'une étude prospective des métiers des ressources humaines réalisée en 2004. Il fait plus particulièrement le point sur l'évolution de la logique profe[...]Article : article de périodique
Antoine Lepinteur, Coordination ; Gilles Norroy, Coordination ; François Lecombe ; Thierry Soulard ; Brigitte Raymond ; Alain Meignant ; François Dupuy ; Marc Desalos ; Jean-Louis Beaugrand ; Michel Barabel ; Olivier Meier ; Alain Coeuret ; Michel Guillamaud |Conscientes qu'une organisation ne peut être efficace avec les hommes qui la composent que dans un schéma qui met en concordance les personnalités, les compétences et les objectifs de l'entreprise, les directions générales reconnaissent de plus [...]Article : article de périodique
Au cours d'une journée débat organisée par le réseau TTnet et le Centre Inffo, des responsables formation ont exposé les conditions de mise en place de la loi du 4 mai 2004, et précisé les difficultés rencontrées dans leur entreprise.Article : article de périodique
Dans un contexte de plus en plus global et instable où les plans sociaux se multiplient, les nouvelles formes d'emplois bein souvent précaires prolifèrent, la prise en compte des compétences et des métiers semble être un axe de recherche et d'ac[...]Article : article de périodique
Présentation de solutions de "Rapid e-learning" qui simplifient et accélèrent la création de contenus de formation en ligne.ouvrage
Dans cet ouvrage, Jean-Marie Peretti fait le point sur les facteurs qui augmentent la compétitivité des entreprises et des organisations : gestion des emplois et des compétences, recrutement et gestion des carrières, aménagement des temps, condi[...]ouvrage
Cet ouvrage analyse à partir d'un cas d'entreprise, Manpower France, de toutes les facettes du management des compétences. Il permet d'appréhender les enjeux et les difficultés, les modalités et les instruments du management par les compétences.ouvrage
Pour sa cinquième mise à jour, l'ouvrage de Jean-Marie Peretti poursuit son étude des pratiques actuelles des entreprises en matière de gestion des ressources humaines. De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formation, en pa[...]Article : article de périodique
Les directions des ressources humaines ont habitué les directions des systèmes d'information à agir en tant que fournisseurs de systèmes d'information spécialisés (SIRH) de plus en plus performants. Mais les directions des systèmes d'information[...]Article : article de périodique
Le marché des solutions de travail collaboratif devrait peser quelques 9,6 milliards d'euros en chiffre d'affaires en 2006. En France, la croissance s'acéélère depuis deux ans. Le travail en mode projet, la gestion des connaissances et la "perfo[...]Article : article de périodique
Avec la mise en oeuvre de la réforme, les responsables de formation sont appelés à relever cinq défis majeurs : arbitrer entre les six dispositifs qui coexistent désormais (trois catégories du plan, Dif, périodes de professionnalisation et Cif),[...]Article : article de périodique
Il est toujours délicat pour un nouveau recruté de s'intégrer dans une structure. L'ignorance de la culture d'entreprise, la personnalité des autres employés, l'organisation, la hiérarchie, sont autant de sujets d'appréhension pour le nouvel emb[...]Article : article de périodique
Céline Lacourcelle, Intervieweur ; Florian Sala, Interviewé |Le DRH d'aujourd'hui fait plus souvent office de bourreau que de stratège humaniste. Pour Florian Sala, la fonction doit trouver un second souffle et une nouvelle proximité avec le terrain, pour dresser des diagnostics à forte valeur ajoutée, et[...]Article : article de périodique
Evaluation, recrutement, gestion du temps de travail... sont quelques-unes des tâches RH confiées au management de proximité. Pourtant, celui-ci pourrait être plus impliqué, sans soustraire aux DRH leurs prérogatives. Encore faut-il élaborer des[...]Article : article de périodique
L'avenir des entreprises est de plus en plus incertain. Au risque de disparaître, toutes les entreprises doivent pourchasser des idées nouvelles et utiles, faire preuve d'une pensée neuve, en sorte d'éveiller les forces motrices du développement[...]Article : article de périodique
ouvrage
L'entreprise a besoin de salariés compétents, motivés, responsables.Les entreprises les plus durablement performantes en ont fait une réalité. Dans ces entreprises, la fonction Ressources Humaines a su apporter sa valeur ajoutée en proposant, en[...]ouvrage
La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) permet à l'entreprise d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés, ainsi que ses rapports à la formation et à la rémunéra[...]ouvrage
Les missions confiées aux DRH sont nombreuses. Ils doivent définir une stratégie de management social adaptée, recourir à une politique de recrutement pertinente, réaliser une gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences, mettre en plac[...]ouvrage
Florian Sala mène ici une réflexion sur le malaise qui caractérise le secteur des ressources humaines dans des entreprises de plus en plus soumises à la pression économique. Il analyse les ressorts et les conséquences psychologiques et sociales [...]Article : article de périodique
Céline Lacourcelle, Intervieweur ; Danièle Gonzalez, Interviewé |La GRH est l'affaire des managers de proximité autant que celle de la DRH. Si le principe est admis, le partage du pouvoir de décision, lui, n'est pas toujours une réalité. Pourtant, il en va de l'efficacité de la fonction RH et de la revalorisa[...]Article : article de périodique
Liaisons sociales et le groupe CSC Peat Marwick ont réalisé une enquête auprès d'une cinquantaine de DRH de grandes entreprises et organismes privés et publics. Catherine Lévi commente ici les résultats de ce baromètre.ouvrage
Génération formation | Paris : Génération formation | Dicoguide de la formation, ISSN 0395-9759 | 12/2003Gestion des carrières, recrutement, knowledge management, e-learning... Les nouvelles technologies envahissent les fonctions "ressources humaines" et "formation". L'objectif étant de diminuer les tâches administratives et de simplifier les procé[...]Article : article de périodique
La quatrième édition de l'enquête sur la fonction RH, réalisée par la Cegos, dresse le portrait de la profession aujourd'hui. La fonction RH enregistre une hausse de ses effectifs et une poussée du nombre de ses cadres. Les renforts bénéficient [...]ouvrage
Observatoire de l'évolution des métiers de l'assurance | Paris : Observatoire de l'évolution des métiers de l'assurance | 10/2003Face aux évolutions environnementales et technologiques, les DRH ont dû, par un étirement de leurs champs d'actions, passer de "l'administration" au "service". C'est donc désormais dans cette logique de prestation de services auprès des opératio[...]Article : article de périodique
Les comités d'entreprise des entreprises publiques fonctionnent comme de véritables entreprises. Les DRH ont le plus souvent une expérience dans une collectivité locale ou une entreprise privée.Article : article de périodique
Dans ce dossier, Marie-Pierre Noguès fait le point sur les créneaux de spécialités porteurs, pour 2004, pour les consultants.Article : article de périodique
Sylvie Legué, Coordination ; Dominique Thuillez ; Nicolas Fréret ; Mathieu Garault ; Bernard Hévin ; Jacques Igalens ; Georges Hornn ; Emeline Taveneau ; Marie-Hélène Melin ; Thomas Risch |Le rôle de DRH au sein de l'entreprise a changé ces dernières années. Désormais, il s'agit de maîtriser autant les ficellles juridiques que relationnelles. Quels que soient leur âge ou leur formation, les DRH s'accordent pour dire que la motiva[...]Article : article de périodique
La fonction DRH pourrait évoluer dans les années à venir, alors que le mode d'activité des entreprises est en train de changer. L'augmentation de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), les relations privilégiées entre les partenaires s[...]ouvrage
Les petites entreprises apparaissent aujourd'hui relativement démunies en moyens humains et techniques dans la gestion de leurs ressources humaines. Partant de ce constat, et soulignant l'importance de la gestion des ressources humaines, l'Obser[...]Article : article de périodique
Michel Parlier ; Daniel Croquette ; Vincent Merle ; René Tijou ; Bernard Pasquier ; Bernard Devin ; Elisabeth Provost ; Cyril Parlant ; Pascale Meit ; Eva Destouesse ; Claude Lepineux ; Romain Chevallet ; Patrick Conjard ; Jacques Pevet ; Jeanne Mallet |Chacun s'accorde à reconnaître le caractère décisif de la formation au développement des ressources humaines et donc de l'entreprise. Toutefois, les voies et moyens pour donner corps à cette contribution sont multiples et de nombreux observateur[...]Article : article de périodique
L'approche compétences, qui est devenue la clé de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise, conduit à ne plus considérer la formation comme une finalité, mais comme un moyen, parmi d'autres, au service du maintien et du développemen[...]Article : article de périodique
Le salon "Performances et Compétences" organisé par Génération Formation, les 22 et 23 janvier 2003, à Paris, a été l'occasion, pour les professionnels de la formation, de réfléchir à l'importante mutation de la fonction formation en entreprise,[...]Article : article de périodique
La fonction formation est déjà coutumière de l'externalisation, notamment en matière d'actes pédagogiques et de gestion administrative et financière. Peut-elle aller encore plus loin pour améliorer la qualité du processus de formation ? Quatre e[...]ouvrage
Dans cette nouvelle édition, Jacques Soyer a choisi de structurer différemment les parties de l'ouvrage. Il a regroupé les chapitres en fonction du statut du lecteur. La première partie, "Construire le système de formation", est destinée aux "s[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Jean-Marie Peretti fait le point sur les facteurs qui augmentent la compétitivité des entreprises et des organisations : gestion des emplois et des compétences, recrutement et gestion des carrières, aménagement des temps, condi[...]