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Thesaurus formation 2019 > PUBLICS/PROFESSIONS/CATEGORIES SOCIOPROFESSIONNELLES > ENCADREMENT
ENCADREMENTSynonyme(s)Encadrement de proximité Encadrement intermédiaireVoir aussi |
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Article : article de périodique
Aujourd'hui, changer d'entreprise relève autant d'une réflexion stratégique et personnelle que d'une analyse de la conjoncture. Si les cadres bougent moins, un sur quatre se déclare "très satisfait" de l'avoir fait. Des témoignages viennent illu[...]Article : article de périodique
Les cadres connaissent une mutation de leur profil de compétences qui se redessine à mesure que la gestion des savoirs et de l'organisation prend de l'importance dans leur travail quotidien.Article : article de périodique
L'exploitation des résultats des enquêtes REPONSE (Relations professionnelles et négociations d'entreprise) 1992 et 1998 montre une large diversification des pratiques salariales dans les entreprises, une segmentation nette entre cadres et non c[...]Article : article de périodique
En articulant les données de l'enquête "Formation continue 2000" avec celles de l'Enquête emploi, on peut rapprocher les perceptions et les pratiques de la formation continue avec la trajectoire professionnelle des individus. Ainsi, les salariés[...]ouvrage
Le coaching stratégique est une méthode de développement et de gestion des organisations, adaptée au double défi de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. L'ouvrage donne les [...]ouvrage
Lionel Bellenger ; Gérard Houllier, Préface | Issy-les-Moulineaux : ESF | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 01/01/2003Quels enseignements peut-on tirer des pratiques des coachs sportifs et du monde du sport pour améliorer les problèmes de confiance, de cohésion, de stratégie ? Quelles techniques peut-on transférer dans l'entreprise pour gagner ? Ce livre en fai[...]ouvrage
L'objectif de Christine Vergne-Cordonnier, dans cet ouvrage, est de proposer une réflexion qui permette de mieux comprendre le besoin de coaching, et surtout de découvrir la démarche, au travers du regard de personnes (dirigeants d'entreprises, [...]ouvrage
Dans cette nouvelle édition, Jacques Soyer a choisi de structurer différemment les parties de l'ouvrage. Il a regroupé les chapitres en fonction du statut du lecteur. La première partie, "Construire le système de formation", est destinée aux "s[...]ouvrage
Les auteurs dressent ici un premier bilan des pratiques qui se sont développées dans les entreprises autour du concept de compétence. L'ouvrage s'articule autour de trois cas d'entreprises, tous significatifs des questions soulevées par le modèl[...]ouvrage
La première partie de cet ouvrage s'interroge sur la nature de la fonction d'encadrement territorial (qui sont les encadrants territoriaux ? que font-ils ?). La deuxième partie analyse l'évolution de leurs rôles et l'influence de la transformati[...]ouvrage
Marie Daigneault ; Renaud Turcotte ; Jean-François Dumais | Montréal [Canada] : TechnoCompétences | 01/01/2003Ce guide se veut un outil pratique permettant d'approfondir les principes de gestion des ressources humaines dans les entreprises des technologies de l'information : la planification des ressources humaines ; l'embauche ; l'utilisation d'un "ma[...]ouvrage
Avec beaucoup d'humour et sous la forme d'un conte métaphorique, Florence Hunot livre quelques principes fondamentaux pour conduire efficacement un projet ou une équipe en période de changement.ouvrage
Ce guide donne des conseils concrets pour diriger et mobiliser les membres d'une équipe en favorisant l'autonomie de chacun.ouvrage
Jean-Louis Muller ; Olivier Carré ; Nathalie Esnault | Issy-les-Moulineaux : ESF | Essais de la CEGOS | 01/01/2003Les auteurs sont des spécialistes de la motivation en entreprise. Leur objectif, dans cet ouvrage, est de fournir les clés pour comprendre la subtile mécanique du désir de travailler. Ils dressent le bilan de l'individualisme actuel, qui rend di[...]ouvrage
Jean-François Cuby ; Yves Chatenay ; Conseil national de l'évaluation ; Commissariat général du plan ; Pierre-Yves Cusset ; Danièle Lajoumard | Paris : Commissariat général du Plan | 01/01/2003Lors du Comité interministériel à la réforme de l'Etat du 12 octobre 2000, le Premier ministre a décidé de lancer une évaluation de la politique de formation continue des agents de l'Etat et des hôpitaux en lui assignant trois objectifs principa[...]ouvrage
A travers une définition plus claire du coaching, Thierry Chavel cherche comment professionnaliser la pratique du coaching afin d'en éviter toute dérive. Il propose ici des outils et des "gestes clefs" du coaching, du point de vue du coaché, pui[...]Article : article de périodique
Ce numéro spécial fournit les règles applicables aux cadres salariés concernant la conclusion, l'exécution et la résiliation du contrat de travail. Un point spécial est consacré à la couverture sociale : retraite complémentaire, prévoyance.ouvrage
Observatoire de l'évolution des métiers de l'assurance | Paris : Observatoire de l'évolution des métiers de l'assurance | étude et documents | 12/2002L'Observatoire de l'évolution des métiers de l'assurance a commencé sa réflexion prospective sur le vieillissement des salariés depuis 1998. En 2002, il a poursuivi cette étude en s'attachant plus particulièrement au poids des sorties des cadres[...]Article : article de périodique
La formation des dirigeants et futurs cadres des entreprises russes aux nouveaux enjeux de l'économie fait l'objet de la coopération entre l'université d'économie et de finances de Saint-Pétersbourg et celle de Paris-Dauphine. Avec la participat[...]Article : article de périodique
Jean-Pierre Boutinet, Coordination ; Gaston Pineau, Coordination |Les pratiques sociales centrées sur l'éducation et la formation des adultes utilisent de plus en plus souvent les démarches d'accompagnement. Ce numéro, sur le thème, regroupe plus de vingt contributions de praticiens et de chercheurs. Il est ja[...]Article : article de périodique
La plupart des pratiques actuelles d'accompagnement tendent plus ou moins, selon l'auteur, à la professionnalisation, et se développent dans l'urgence et la concurrence, les unes tentant d'inclure tout ou partie des autres. C'est donc un terrain[...]Article : article de périodique
Dans cet article, les auteurs établissent une distinction entre les pratiques d'accompagnement relevant d'un travail sur la problématique des "délibérations", aboutissement d'un processus explicite de raisonnements personnels ou collectifs et le[...]Article : article de périodique
Fatima Boizet travaille au Centre nucléaire de production d'électricité de Flamanville. Elle intervient en tant que "appui développement des compétences". Elle analyse ici une demande faite par la Direction en décembre 1998 : la "professionnalis[...]Article : article de périodique
Patricia Pilard propose, dans cet article, de faire découvrir ce qu'est le coaching au sein d'EDF et Gaz de France, ce qui fait de ce rôle une fonction d'accompagnement à la fois comme les autres et à la fois différente, pour témoigner d'une des[...]Article : article de périodique
Marjolaine Moreau, Coordination |Selon les auteurs, le terme accompagnement est assez flou. L'usage que l'on en fait ou encore celui de ses diverses spécifications (tutorat, coaching, etc..) ne contribue guère à lui donner de la densité. Il vaut mieux, selon eux, préférer à la [...]Article : article de périodique
Le Syndicat des entreprises de travail temporaire (Sett) et l'association pour l'emploi des cadres (Apec) ont signé le 8 juillet 2002 un accord de partenariat. Cet accord doit permettre de développer l'interim des cadre. Il doit aussi permettre [...]Article : article de périodique
Guillaume Le Nagard ; Jean-François Rio ; Anne Bariet ; Sandrine Franchet ; Laurent Gérard ; Maurice Thévenet |Humour, jeu, peinture... Ces méthodes originales de formation visent à renforcer la cohésion d'équipe et à mettre les talents de chacun au service du collectif. Ce dossier décrit quelques expériences.Article : article de périodique
Céline Julien, Coordination ; Guy Amoureux ; Stéphanie Féliculis-Yvonneau ; Gérald De Bourmont ; François Arfel ; Thierry Chavel ; Lynne Burney ; Anne Roques ; Monique Selles ; Reine-Marie Halbout ; Georges Botet ; Corinne Aubert ; Fanny Barbier ; Pascale Théobald ; Isabelle Tisserand ; Cécile Maussant ; François Boltz |Etant donnée l'ampleur prise par le coaching dans les médias, ce dossier choisit de dépasser le simple niveau de définition en donnant la parole aux coaches. La profession s'est extrêmement structurée et organisée. Les différentes analyses des a[...]Article : article de périodique
Outre des références générales sur le coaching et ses enjeux, cette bibliographie regroupe des ouvrages d'expériences d'entreprises et d'autres traitant de techniques proches.Article : article de périodique
Céline Julien, Intervieweur ; Isabelle Tisserand |Directeur commercial chez IBM-France, Isabelle Tisserand nous fait part de son parcours qui l'a amenée à suivre une formation au coaching. Elle analyse le positionnement de cette démarche par rapport à une formation "classique" ou aux services d[...]Article : article de périodique
Hommes-clés, élites, hauts potentiels, futurs dirigeants : ces cadres, esssentiels à l'avenir des entreprises, bénéficient souvent d'une gestion de carrière spécifique et adaptée. Comment repérer ces "perles rares", comment les encourager à rest[...]Article : article de périodique
La formation initiale des dirigeants les prépare peu à l'exercice de l'autorité. Aussi, ces derniers font-ils appel à un mentor, un tuteur ou un coach. Après avoir explicité les approches et caractéristiques respectives du mentoring et du tutora[...]Article : article de périodique
La première étape d'une démarche de coaching est le diagnostic. Reine-Marie Halbout explique cette phase d'analyse qui permet de prendre le temps de développer un espace de réflexion sur soi-même. Elle présente l'apport de certains outils à ce m[...]Article : article de périodique
S'appuyant sur l'expérience de Pascale Théobald dans l'évolution des pratiques managériales, le cabinet Garon-Bonvalot a mis en place une démarche d'accompagnement : "Manager dimension coach". Cet article nous présente cette méthode qui permet d[...]Article : article de périodique
Face à la montée des dépressions dues au stress au travail, les entreprises investissent dans le soutien psychologique (coaching, thérapie) de certains cadres.Article : article de périodique
Marie Baudry de Vaux ; CEREQ ; ANPE |En accompagnement de la refonte du Répertoire opérationnel des métiers et des emplois, ce dossier propose une sélection de références bibliographiques sur l'évolution du secteur des cadres commerciaux et de ses métiers. Il est organisé en quatr[...]Article : article de périodique
Grégory Crine ; CEREQ ; ANPE |En accompagnement de la refonte du Répertoire opérationnel des métiers et des emplois, ce dossier propose une sélection de références bibliographiques sur l'évolution du secteur de la maîtrise industrielle et de ses métiers. Il est organisé en [...]Article : article de périodique
Ce dossier fait le point sur les prévisions de recrutement des cadres pour 2002 et dresse le bilan pour 2001.Article : article de périodique
Le modèle de la compétence vise, en tant qu'instrument de politique de gestion du personnel, à créer des conditions optimales d'une mobilisation des compétences de chacun. Est-il pertinent de distinguer le modèle de la compétence (qui privilégie[...]Article : article de périodique
Les nouvelles approches de la carrière mettent l'accent sur l'individu, à la fois acteur et sujet, plutôt que sur l'organisation, simple outil permettant de développer des savoirs et des compétences. L'auteur met en garde face à cette conception[...]Article : article de périodique
Marie-Noëlle Auberger-Barré, Coordination |A travers les propos de chercheurs, d'universitaires et de syndicalistes, ce dossier fait le point sur l'évolution du travail des cadres depuis le passage au 35 heures. Un second volet s'attache aux conditions de travail et à la santé des cadres[...]dossier documentaire/bibliographie
Ce dossier documentaire est consacré à la gestion de la formation pour les managers et les cadres à haut potentiel, et plus particulièrement à un outil d'évaluation : le 360° feed-back. Il est composé d'une sélection d'articles tirés de la press[...]Article : article de périodique
Dans les entreprises, les cadres souffrent de plus en plus d'avoir perdu leur autonomie. Certains ont choisi de changer les choses. Pour retrouver une réelle motivation, ils sont repartis à la conquête de leur environnement de travail pour retro[...]Article : article de périodique
Sylviane Ceccaldi ; CEREQ ; ANPE |En accompagnement de la refonte du Répertoire opérationnel des métiers et des emplois, ce dossier propose une sélection de références bibliographiques sur l'évolution des métiers des cadres administratifs. Il est organisé en cinq parties : réfl[...]Article : article de périodique
Fabienne Maillard ; Sylvie Lemaire ; Françoise Coutellier ; Henri Eckert ; Jean-François Giret ; Marie-Christine Combes ; Emmanuel Quenson ; Sylvie Bourgeais ; Nathalie Damoiselet |Ce dossier propose de faire le point sur le baccalauréat professionnel. Il propose neuf contributions. Le baccalauréat professionnel - Evolutions et sens du diplôme, par Fabienne Maillard. Les bacheliers professionnels en poursuite d'études : qu[...]ouvrage
Cet ouvrage est un guide complet sur le coaching. Dans la première partie, l'auteur donne une définition du coaching et explique pourquoi et comment faire un coaching. Il présente également quelques organismes de formation au coaching. La deuxiè[...]ouvrage
Sandra Charreire, Coordination ; Isabelle Huault | Caen : Editions EMS | Grands auteurs | 01/01/2002Cet ouvrage présente les principaux auteurs ayant influencé le management et les théories qu'ils défendaient. Ces 35 "penseurs" sont regroupés autour de sept thèmes qui mettent en relief les concepts et les théories-clés du management d'aujourd'hui.ouvrage
De la définition du métier aux qualités requises pour l'exercer, en passant par les différentes catégories de coaching (centré sur la personne, centré sur la relation, centré sur le management ou centré sur le dirigeant), l'auteur passe en revue[...]ouvrage
Michel Arliaud, Coordination ; Henri Eckert ; Benoît Cart ; Thomas Couppié ; Laurence Coutrot ; Pierre Cam ; Daniel Martinelli ; Charles Turgon ; Marie-Hélène Toutin ; Pierre Simula ; Dominique Maillard ; Olivier Liaroutzos ; Pierre Hallier ; Bernard Fourcade ; Dominique Epiphane ; Georgie Simon ; Catherine Bétuwé | Paris : La Dispute | 01/01/2002Structuré autour de quatre grandes parties, cet ouvrage regroupe plus d'une quinzaine de contributions. Dans ce cadre, sociologues, économistes et statisticiens développent un propos sur les spécificités des premières années de la vie profession[...]ouvrage
"On appelle coaching l'accompagnement d'un responsable ou d'une équipe dans leur vie professionnelle. Le team-building c'est le coaching d'une équipe." Dans cet ouvrage, Vincent Lenhardt présente, de façon très détaillée et très pratique, deux o[...]