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Avec cet ouvrage, Alain Cardon propose des définitions du coaching d'équipe, lui alloue des objectifs précis, lui définit un périmètre opérationnel et fait l'inventaire des moyens associés à cette approche. Il donne également de nombreux outils [...]![]()
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Le coaching stratégique est une méthode de développement et de gestion des organisations, adaptée au double défi de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. L'ouvrage donne les [...]![]()
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Lionel Bellenger ; Gérard Houllier, Préface | Issy-les-Moulineaux : ESF | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 01/01/2003Quels enseignements peut-on tirer des pratiques des coachs sportifs et du monde du sport pour améliorer les problèmes de confiance, de cohésion, de stratégie ? Quelles techniques peut-on transférer dans l'entreprise pour gagner ? Ce livre en fai[...]![]()
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Les entreprises s'étant complexifiées, les méthodologies classiques de mise en oeuvre des décisions n'y sont plus opérationnelles. D'où l'impression que les organisations " tuent " le changement avec une montée corrélative du stress des salariés[...]![]()
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Ce petit guide répond à un certain nombre de questions pour cultiver les compétences au sein de l'entreprise : quelles sont les compétences clés pour la performance d'une équipe ? Comment repérer ces compétences ? Comment les développer et les s[...]![]()
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La fonction tutorale se développe en entreprise. Cette dernière tente de s'organiser progressivement pour recouvrir des tâches aussi variées que l'accueil, l'intégration, l'accompagnement du stagiaire ainsi que la validation de ses acquis, ce q[...]![]()
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Dans cet ouvrage, Daniel Belet présente de façon pratique l'organisation apprenante d'une entreprise. Après une réflexion sur l'enjeu stratégique du management des hommes par les entreprises, il traite de façon approfondie le concept d'entrepris[...]![]()
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Pour faire face aux impératifs de réactivité, de qualité et de productivité, pour recruter, motiver et fidéliser, une gestion des ressources humaines efficace est indispensable. Dans cet ouvrage, Eric Frémicourt propose des réponses aux question[...]![]()
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Hervé Pilon ; Normand Saint-Hilaire ; TechnoCompétences | Montréal [Canada] : TechnoCompétences | 2003Ce guide décline les dix étapes pour réussir l'intégration de la e-formation en entreprise : choisir les bonnes méthodes de formation, analyser ses besoins, dresser un plan d'affaires, surmonter les écueils technologiques, développer une stratég[...]![]()
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Chaque diplôme professionnel est défini par des textes, des référentiels et des programmes. La construction des diplômes professionnels s'inscrit en effet dans une démarche structurée qui, à partir de tâches professionnelles (référentiel des act[...]![]()
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Le développement judicieux des ressources humaines est devenu la clé de la réussite de l'entreprise. Les compétences des salariés et leur bonne utilisation sont des facteurs déterminants. Or, pour bien gérer cette ressource il faut un système d[...]![]()
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Cet ouvrage est un guide pratique permettant de faire le point sur les différentes méthodes d'évaluation utilisées par les entreprises. L'évaluation est utilisée pour le recrutement, la mobilité professionnelle ou la gestion des carrières. De n[...]![]()
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Dans cette nouvelle édition, Jacques Soyer a choisi de structurer différemment les parties de l'ouvrage. Il a regroupé les chapitres en fonction du statut du lecteur. La première partie, "Construire le système de formation", est destinée aux "s[...]![]()
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Les auteurs dressent ici un premier bilan des pratiques qui se sont développées dans les entreprises autour du concept de compétence. L'ouvrage s'articule autour de trois cas d'entreprises, tous significatifs des questions soulevées par le modèl[...]![]()
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Gérard Lelarge ; Jean-Marc Espalioux | Paris : SEFI - Société éducative financière internationale | 01/01/2003Dans cet ouvrage, Gérard Lelarge dresse un panorama du contexte économique, démographique, juridique et social de la "nouvelle" fonction RH. Il en recense les missions et en répertorie les outils. Enfin, il analyse les paramètres qui peuvent per[...]![]()
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Claire Collin ; Estelle Durand | Paris : Génération formation | Les Guides de l'Etudiant, ISSN 1262-327X | 01/01/2003Ce guide décrit les avantages de l'enseignement à distance et donne des conseils pour bien choisir l'organisme et les méthodes pédagogiques. Il propose également les principaux organismes publics et privés de formation à distance, de l'enseignem[...]![]()
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Marie Daigneault ; Renaud Turcotte ; Jean-François Dumais | Montréal [Canada] : TechnoCompétences | 01/01/2003Ce guide se veut un outil pratique permettant d'approfondir les principes de gestion des ressources humaines dans les entreprises des technologies de l'information : la planification des ressources humaines ; l'embauche ; l'utilisation d'un "ma[...]![]()
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Ce document tente d'apporter des réponses pratiques sur le dispositif de la formation professionnelle continue : qu'est ce que la formation professionnelle continue, qui sont les acteurs, les partenaires sociaux. Mais également sur l'accès à la [...]![]()
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Génération formation | Paris : Génération formation | Dicoguide de la formation, ISSN 0395-9759 | 01/01/2003L'objectif de guide est d'apporter au responsable formation des informations pratiques sur l'ingénierie de la formation : les points clés de l'ANI, la VAE, les chiffres du marché de la formation, la fonction formation, des fiches pratiques (élab[...]![]()
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Dans la première partie, l'auteur recadre la notion "d'ingénierie de la formation" dans l'entreprise. Puis il détaille les quatre étapes indispensables au déploiement de la démarche d'ingénierie dans l'entreprise : analyser les besoins et l'offr[...]![]()
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Le management des connaissances et l'investissement "immatériel" sont aujourd'hui au centre de l'organisation des entreprises. Ce guide propose une méthode pour gérer les compétences.![]()
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Cet ouvrage présente les outils et un savoir-faire permettant de mener à bien les stratégies nouvelles des entreprises en matière de management et de réorganisation du travail. Il donne des informations pratiques tant pour conduire que pour acco[...]![]()
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Dans cet ouvrage, l'auteur propose un outil pour construire un référentiel de compétences, afin de mettre en place une gestion efficace des ressources humaines.![]()
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Cet ouvrage présente les étapes de mise en oeuvre d'un projet de capitalisation des connaissances : gestion des savoir-faire, management des compétences, professionnalisation des acteurs, maîtrise des systèmes d'information, protection et sécuri[...]![]()
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Jean-François Ballay ; Roger Bohn ; Henry Mintzberg ; Ludo Van der Heyden ; Jeffrey Pfeffer ; Robert I. Sutton ; Etienne C. Wenger ; William M. Snyder ; Norten T. Hansen ; Nitin Nohria ; Thomas Tierney ; Chris Argyris ; John Seely Brown ; Paul Duguid ; Kathleen M. Eisenhardt ; D. Charles Galunic | Paris : Editions d'Organisation | 01/01/2003Cet ouvrage recense les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review sur le thème du management du savoir. Il présente les stratégies à adopter pour organiser, développer et transmettre les connaissances au sein de l'entrepr[...]![]()
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Le knowledge management est une démarche vivante concernant l'ensemble des acteurs de l'entreprise : du dirigeant au responsable qualité, du manager au formateur, et bien sûr le salarié. A travers cet ouvrage, Claire Beyou tente de résumer les p[...]![]()
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Alain Meignant | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 01/01/2003Le but d'Alain Meignant dans cet ouvrage est d'aider les directions à intégrer la formation dans une politique de gestion et de développement des ressources humaines et aux équipes de formation et autres spécialistes de la gestion du personnel à[...]![]()
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Ce guide donne des conseils concrets pour diriger et mobiliser les membres d'une équipe en favorisant l'autonomie de chacun.![]()
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Le Knowledge Management est aujourd'hui un enjeu majeur pour les entreprises : il peut décupler leurs capacités, en ouvrant la voie à des stratégies coopératives fondées sur la connaissance et l'intelligence collectives, porteuses d'innovation e[...]![]()
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Ce petit guide propose une méthodologie pour évaluer les compétences des personnels dans l'entreprise. Il est organisé en 6 parties : présentation de la méthode ; processus de mise en place ; définitions de base ; élaboration du référentiel ; ap[...]![]()
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Ce guide est consacré à l'examen des aspects juridiques, fiscaux et sociaux de la création d'entreprise. Il est organisé autour des trois questions indispensables que doit se poser toute personne qui se lance dans la création d'entreprise : quel[...]![]()
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Organiser le changement en améliorant le travail d'équipe, la satisfaction des clients et l'efficacité des processus : tel est le principe de la démarche présentée par David Chaudron. Ici, pas de modèles mais des conseils pratiques et quatre clé[...]![]()
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A travers une définition plus claire du coaching, Thierry Chavel cherche comment professionnaliser la pratique du coaching afin d'en éviter toute dérive. Il propose ici des outils et des "gestes clefs" du coaching, du point de vue du coaché, pui[...]![]()
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Les ressources humaines sont, peu à peu, passées d'une fonction personnel centrée sur les aspects comptables du salariat, à une gestion stratégique dans le gouvernement de l'entreprise. A l'ère du numérique et du management des connaissances, l'[...]![]()
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Ce guide vise à "prouver que la formation continue, loin de représenter un coût pour l'entreprise, est un investissement rentable pour elle autant que pour ses salariés". L'auteur précise comment faire le point et s'orienter , qui informe, forme[...]![]()
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Guide pratique s'il en est pour se lancer dans une démarche de validation des acquis de l'expérience. Après un bref contexte historique et une analyse de la législation, les deux auteurs aident le candidat à se poser les bonnes questions en list[...]![]()
Article : article de périodique
Ce dossier présente les métiers de la filière forestière et les formations qui y conduisent.![]()
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Si la profession de formateur est d'un accès facile, il n'en demeure pas moins que les obligations qui incombent aux organismes sont maintenant nombreuses et constituent une réglementation à part entière. Ce guide pratique a pour vocation d'info[...]![]()
dossier documentaire/bibliographie
Centre de ressources et d'initiatives pour l'international ; Ministère de l'Education nationale | Paris : CR2I | CR2i mémo | 05/2002Ce guide a été conçu comme un outil documentaire bibliographique ; il a pour but d'aider toutes celles et tous ceux qui, au sein de l'Education nationale, souhaitent mettre en oeuvre des projets développant des nouvelles modalités de formation i[...]![]()
Article : article de périodique
Sandrine Franchet, Coordination ; Marie-Noëlle Frison |Ce dossier fait le point sur la fonction RH dans l'entreprise. Pour y voir plus clair dans les différents métiers qui la composent, les auteurs publient un extrait du référentiel des compétences RH, élaboré en 2001 par un groupe de travail compo[...]![]()
Article : article de périodique
Ce dossier présente le secteur des industries graphiques : les métiers et les formations ; où trouver les différentes formations des industries graphiques en France ; présentation de 4 lycées professionnels.![]()
Article : article de périodique
Ce dossier présente le secteur des services aux personnes. Il est organisé en deux parties : les métiers du secteur ; les formations.![]()
Article : article de périodique
Ce dossier présente les secteurs de la banque et de l'assurance, de grosses entreprises de ces secteurs, les différents métiers existants et les formations qui y conduisent.![]()
Article : article de périodique
François Boltz, Interviewé ; François Boltz |Présentation de la campagne d'information sur le nouveau dispositif de validation des acquis de l'expérience lancée par Nicole Péry le 28 janvier 2002.![]()
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Ce guide pratique propose au formateur des outils pour concevoir, préparer et animer un stage de formation. La première partie répond à dix questions clés que se posent les formateurs sur la préparation de la formation, la gestion du groupe, la [...]![]()
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Dominique Beau ; Guy Le Boterf, Préface | Paris : Editions d'Organisation | Fiches EO/Formation permanente | 2002Qu'est-ce qu'un objectif pédagogique ? Comment évaluer la formation ? Comment fonctionne un groupe ? Comment construire un programme ?... Chacune des 100 fiches répond à des questions posées par des formateurs pendant des stages de perfectionnem[...]![]()
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"L'activité de coaching est un accompagnement psychologique personnalisé auprès de chefs d'entreprise, de cadres dirigeants ou de professionnels". Telle est la définition du coaching donnée par les auteurs de cet ouvrage, Chantal Higy-Lang et Ch[...]![]()
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Cet ouvrage est un guide complet sur le coaching. Dans la première partie, l'auteur donne une définition du coaching et explique pourquoi et comment faire un coaching. Il présente également quelques organismes de formation au coaching. La deuxiè[...]![]()
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Octave Gelinier ; Jean-Pierre Billard ; Jean-Louis Muller ; François-Xavier Simon | Issy-les-Moulineaux : ESF | Essais de la CEGOS | 01/01/2002Aujourd'hui, rares sont les entreprises qui peuvent faire l'économie du développement durable. A leurs responsabilités économiques viennent s'ajouter des responsabilités environnementales, humaines et sociales. Pour y faire face, les entreprises[...]![]()
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C2RP ; Préfecture région Nord-Pas-de-Calais ; Conseil régional Nord-Pas-de-Calais | Lille : C2RP | 2002Ce dossier régional est structuré en trois parties. Il présente sous forme de fiches pratiques les principaux dispositifs, mesures et offres de services en matière d'emploi, de formation et d'insertion. Ainsi, plus de 80 fiches synthétiques prés[...]