Titre : | Renault - les équipes, centre de l'organisation (1993) |
Auteurs : | Etienne Gau ; François Guérin |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Mensuel de l'ANACT (n°186, 1 juillet 1993) |
Pagination : | pp. 11-18 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 AMENAGEMENT TEMPS TRAVAIL ; COMPETITIVITE ENTREPRISE ; CONSTRUCTION AUTOMOBILE ; EXPERIENCE ; GESTION PARTICIPATIVE ; FONCTION PRODUCTION ; ORGANISATION TRAVAIL ; TRAVAIL POSTE |
Résumé : | Chez Renault, la volonté d'accroissement de la compétitivité de l'entreprise suscite le passage d'une organisation du travail traditionnelle, fondée sur le cloisonnement des fonctions, la parcellisation du travail et la spécialisation des salariés, vers une organisation plus participative dans laquelle le travail en groupe et la polyvalence deviennent la règle. Ce dossier décrit l'expérience de cette entreprise où les relations sociales ont produit des résultats originaux en matière d'organisation du travail, sous forme d'UET-Unités élémentaires de travail, mais également en matière d'évolution des qualifications professionnelles et de gestion du temps de travail. |