Titre : | Etre coach dans l'entreprise : dossier savoir-faire (1994) |
Auteurs : | Marie-Odile Vervisch ; Philippe Auriol |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Maîtriser (n°504, 18/05/94) |
Pagination : | pp. 19-26 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ENCADREMENT |
Résumé : | Ce dossier décrit l'ensemble des missions qui sont imparties au coach d'entreprise qui, comme pour les sports d'équipe, valorise les compétences individuelles en les intégrant dans un développement harmonieux afin que la victoire de chacun soit la victoire de l'équipe. Etape par étape, il doit mesurer la capacité d'autonomie des membres de son équipe et les situer dans leur performance professionnelle (articulée autour des savoirs, savoir-faire et savoir-être), s'adapter aux niveaux d'autonomie de chacun par une communication sur-mesure, aider et accompagner ses collaborateurs dans leur plan individuel de développement professionnel, les former à assurer de nouvelles tâches (animation de réunion, résolution de conflits, délégation). |