Titre : | En individuel ou en collectif, les outplaceurs affinent leurs méthodes : enquête (1997) |
Auteurs : | Claire Fargeot |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Entreprise et carrières (n°399, 9 septembre 1997) |
Pagination : | pp. 9-13 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONSTRUCTION AUTOMOBILE ; EXPERIENCE ; INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ; RECLASSEMENT PROFESSIONNEL |
Résumé : | Outplacement individuel : s'il ne concerne que 5 pour cent des cadres en recherche d'emploi environ, l'outplacement reste une voie royale pour retrouver un poste. Ce qui suppose des outils non seulement efficaces, mais de plus en plus adaptables à chaque cas particulier. Les cabinets se sont donnés pour mot d'ordre la "personnalisation". Reclassement collectif : l'ouverture, lors des plans sociaux, d'une antenne emploi menée conjointement par l'entreprise et par des consultants est devenue classique. Mais, face à une tâche toujours plus rude, ces derniers ont dû affiner leurs démarches d'accompagnement, en aval, et convaincre en amont les entreprises de la nécessité de s'y prendre le plus tôt possible, en liaison avec les partenaires locaux. Illustrations de ces formules de reclassement, notamment chez Smithkline-Beecham (SB) et Chausson. |