Titre : | Management des compétences et construction des qualifications : comment concilier performance des entreprises et carrières individuelles ? (2003) |
Auteurs : | Sylvie Monchatre |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Céreq bref (n°201, Octobre 2003) |
Pagination : | 4p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION COMPETENCES ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; VALIDATION ACQUIS EXPERIENCE ; MARCHE TRAVAIL |
Résumé : | Le management des compétences a pour objectif de stimuler l'engagement individuel des salariés et d' entraîner la performance collective de l'entreprise. Celle-ci dispose d'outils divers pour les évaluer, les reconnaître et les rémunérer et de méthodes de management qui encouragent les initiatives individuelles en donnant des périmètres nouveaux aux salariés pour évoluer et progresser dans l'entreprise. Or, l' encadrement a peu d'éléments objectifs pour apprécier individuellement les performances de chacun et la reconnaissance individuelle, qu'elle se manifeste par des augmentations salariales ou des promotions, peut provoquer des tensions au sein de l'entreprise, d'autant plus quand le marché du travail est atone et ne reconnaît pas certaines compétences acquises lors de reconversion ou de perte d'emploi. |