Ressources documentaires de la formation

Titre :	Réforme de la formation : vers un choc fonctionnel (2004)
Auteurs :	Daniel Feisthammel
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Actualité de la formation permanente (n°193, Novembre/Décembre 2004)
Pagination :	pp. 42-46
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "Réforme et plan de formation".
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 REFORME ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; DROIT FORMATION
Résumé :	De nombreuses entreprises considèrent aujourd'hui que la réforme ne demandera que quelques aménagements de forme, et qu'elles pourront continuer à faire "sensiblement la même chose". Elles ne semblent pas avoir repéré quelques faits essentiels. Elles n'étaient vraiment contraintes qu'à une dépense globale. Tout cela est changé : la réforme crée un "droit". Elles vont devoir exécuter une gestion adéquate et prouver à tout moment la conformité de son exécution. Avec le Dif, tout salarié a accès à un processus qu'il peut déclencher et contrôler, en maîtrisant une partie de ses modalités. Dans ce contexte, l'entreprise n'échappera pas à la "règle générale de confrontation". Elle ne pourra résoudre le problème avec un intranet et le renvoi au management de proximité. Elle devra mettre en place un processus complet et une instance de recueil, d'analyse et d'arbitrage des demandes. Les personnels tenteront des prises d'influence en amont, et veilleront en aval. Le processus de production de la formation en lui-même va être affecté. L'entreprise devra tenir un nouveau registre de documents, structurer les entretiens en correspondance avec les textes, gérer les nouvelles dépenses, etc. Le recueil des besoins va prendre une grande importance, et il faudra déployer un dispositif d'arbitrages croisés. Pour le service formation, l'augmentation de charge ne pourra être inférieure à 20 % en équivalent temps plein.