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| Titre : | Gestion des compétences : quand la GRH s'impose aux cabinets-conseils (2006) |
| Auteurs : | Violette Queuniet |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Entreprise et carrières (n°806, 11/04/2006) |
| Pagination : | pp.12-19 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Entreprises ProConseilThesaurus formation 2019 GESTION COMPETENCES ; GESTION CONNAISSANCES ; CONSEIL AUDIT ; REFERENTIEL COMPETENCES ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; PROFESSIONNALISATION ; VALIDATION ACQUIS EXPERIENCE ; SECTEURS/CONTENUS ACTIVITES |
| Résumé : | Le secteur du conseil et de l'audit cherche à professionnaliser davantage les consultants pour répondre au niveau d'exigence des clients. ProConseil a expérimenté depuis 2 ans une "bourse aux connaissances" constituée des bilans des missions effectuées et accessible par chaque consultant au sein d'une plate-forme de knowledge management. ABCE association regroupant une trentaine de cabinets en Bretagne, a élaboré une grille d'autoévaluation points forts/points faibles, pour ses consultants. L'IDCE d'Angers (institut pour le développement du conseil d'entreprise), qui forme des cadres au conseil, a mis en place un référentiel de compétences pour un diplôme de niveau II par la VAE. |
| Contenu : |
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