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La VAE, levier de changement dans l'entreprise

Titre :	La VAE, levier de changement dans l'entreprise (2006)
Auteurs :	Josette Layec ; Patrice Leguy
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Actualité de la formation permanente (n°203, Juillet/Août 2006)
Pagination :	pp. 6-8
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "La VAE au service des parcours professionnels et des ressources humaines".
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 VALIDATION ACQUIS EXPERIENCE ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; ENTREPRISE ; POLITIQUE EMPLOI ENTREPRISE ; EXPERIENCE ; ACCOMPAGNEMENT SALARIE ; METHODOLOGIE ; RECHERCHE-ACTION
Résumé :	La grande diversité des pratiques est l'une des caractéristiques de la VAE dans les entreprises. Pas de méthode universelle, mais "un processus à mettre en oeuvre". Cependant, Josette Layec et Patrice Leguy ont identifié quelques "balises". Choisir la "clef d'entrée", d'abord : partir des emplois exercés, des certifications ou des référentiels, du collectif ou des personnes ? Pas de "bonne réponse" à ces questions, mais une "bonne pratique" qui consiste à se les poser. Ensuite, trouver le bon certificateur (et veiller aux modalités qu'il propose) ; formaliser l'offre de service (notamment pour anticiper et prévoir l'accompagnement), choisir sa communication (levier de changement interne, la VAE passe par l'information et l'implication de la ligne managériale) et, enfin, anticiper les résultats : accompagnement des préconisations du jury pour les réussites partielles, perspective de modifications à introduire dans l'organisation du travail, et prise en compte de l'impact de la la "symbolique de reconnaissance" sur les personnes. Ainsi, la VAE peut-elle constituer un véritable un levier de changement.