Titre : | Piloter les compétences : de la logique de poste à l'atout-compétence |
Auteurs : | Nadine Jolis |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Editions d'Organisation, 1997 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7081-1998-7 |
Format : | 128 p. / Ill |
Note générale : | Bibliogr |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION RESSOURCES HUMAINES ; ORGANISATION TRAVAIL ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; SAVOIR-FAIRE ; TERMINOLOGIE ; COMPETENCE ; GESTION COMPETENCES ; TRAVAIL |
Résumé : |
Les dirigeants de sociétés, attentifs à l'émergence d'indicateurs susceptibles de devenir vecteurs de réussite et de performance dans leurs activités, sont amenés à s'intéresser au "nouveau jeu des compétences" issu de toutes les sources de savoirs, de formations et d'informations. Dans la perspective d'organiser d'autres modes de production, cet ouvrage invite à s'engager vers le développement le pilotage des compétences. L'examen du courant d'émergence du concept de compétences et de l'évolution de ses définitions, conduit l'auteur à s'interroger sur les champs d'applications offerts et induits par cette nouvelle exploration : le rapport existant entre la notion de performance et celle de compétence ; l'incontournable corollaire évaluation des compétences ; la double dimension - verticale et transversale - revêtue par le concept de compétence ; le glissement de la logique de gestion des postes vers celle des compétences. Cette dernière est à intégrer dans les grands courants de profondes mutations, les divers phénomènes de bouleversements des organisations autour de la valeur travail - compétences partagées, désappropriation de compétences, désengagement à l'égard des détenteurs de compétences et des "contributeurs de connaissances", externalisation d'activités. |