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ORGANISATION ENTREPRISESynonyme(s)Méthode d'organisation d'entreprise ;Reengineering ;Réingénierie Structure de l'entrepriseVoir aussi |
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Article : article de périodique
François Silva, Coordination ; Serge Seletzky ; Véronique Guilloux ; Michel Kalika ; Florence Laval ; Richard Lac ; Patrick Storhaye ; Gilles Satgé ; Jean-Paul Bouchet ; Marie-Paule Sauvat |L'arrivée en masse des nouvelles technologies dans l'entreprise bouleverse tous les codes professionnels. Leur bonne intégration par les salariés dépend de la politique de la direction. Le rôle du DRH est vital pour la réussite de cette révoluti[...]Article : article de périodique
L'article propose une approche organisationnelle de la formation, alternative à la problématique beckerienne et plus généralement à la théorie du capital humain. Ce centrage sur l'entreprise plus que sur la relation bilatérale employeur-employé,[...]ouvrage
Les auteurs ont conçu ce guide à partir de leurs expériences d'accompagnement d'entreprises dans leur "démarche compétences". Il a pour objectif d'aider, de façon "pratique" à la conception et à la mise en oeuvre de la démarche à travers trois q[...]ouvrage
Alain Astouric livre ici quelques unes de ses réflexions sur les pratiques actuelles de management et sur la nécessité d'en changer afin de considérer le facteur humain comme l'atout majeur des organisations, de favoriser l'implication active de[...]ouvrage
Ce livre présente l'essentiel des travaux menés, au cours des vingt dernières années, par Henry Mintzberg, spécialiste de renommée mondiale du management. Il analyse la manière dont les organisations fonctionnent, prennent leurs décisions, élabo[...]ouvrage
Cela fait une cinquantaine d'années que les entreprises s'intéressent aux savoirs et aux savoir-faire pour faire fonctionner leurs organisations. Les approches ont évolué au cours du temps. Jusqu'en 1970, environ, les directions des ressources h[...]ouvrage
Les métiers en psychologie sociale et du travail : évaluer les individus et intervenir en entreprise
Jean-Yves Arrivé ; Marilou Bruchon-Schweitzer ; Albert Dilax ; Ferrieux Dominique ; Dominique Goubert-Seca ; Rémi Dongo Kouabenan ; Sonia Laberon ; Vincent Rogard ; Edmond Marc Lipiansky ; Claude Lemoine ; Valérie Cohen-Scali, Coordination ; Sandrine Caroly | Paris : Editions in press | Psycho | 01/01/2004Que font les psychologues dans les entreprises ? Quelles sont leurs compétences spécifiques ? Quels emplois sont accessibles après un DESS dans les spécialités de psychologie sociale ou de psychologie du travail ? Telles sont les questions auxqu[...]ouvrage
Aujourd'hui, des changements de toute nature envahissent la vie des entreprises, tant au niveau des individus que de l'organisation. La première étape sur la voie du changement est d'accepter de regarder les choses autrement. Il faut remettre en[...]ouvrage
Moteur de l'activité économique, voire même condition de survie parfois, le changement est désormais valorisé dans les entreprises. Mais il est facteur de difficultés dans les organisations, tant la capacité à le conduire est délicate. La méthod[...]Article : article de périodique
Les années 90 ont vu apparaître dans les grandes entreprises un nouveau type de logiciels de gestion : entreprise ressource planning (ERP). Cet outil, qui gagne peu à peu les PME, implique des changements d'organisation à ne pas sous-estimer.Article : article de périodique
L'introduction du numérique à la rédaction de France 3 Ouest a nécessité la mise en place de groupes de travail pour baliser les différents métiers et veiller, entre autres, au bon respect des règles déontologiques. Comme on l'imagine aisément, [...]dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 12/2003Dossier documentaire réalisé dans le cadre d'une journée technique consacrée au changement organisationnel dans l'entreprise et aux outils à mettre en place pour accompagner les personnes dans ce changement . Il s'organise en deux parties : une [...]Article : article de périodique
Pour son site consacré au développement durable, le groupe Danone a été consacré Intranet d'Or 2003. Deux mentions spéciales ont été accordées, l'une aux Brasseries Heineken ("Intranet global") et l'autre à La Croix-Rouge française ("Démarche in[...]Article : article de périodique
La réussite du changement repose sur la capacité à évaluer "la compétence globale de l'entreprise". Cet article décrit une situation réelle dans une entreprise du secteur de l'assurance. Martine Jehl est intervenue en tant que consultante pour a[...]Article : article de périodique
Les auteurs analysent, à travers cet article, les changements organisationnels qu'entraîne le passage à la gestion des salariés par les compétences. Deux contributions sont présentées ici. L'une, d'ordre méthodologique, concerne les liens entre [...]Article : article de périodique
Cet article relate et analyse un projet d'organisation innovant mis en place par la SNCF. Il est appelé COMETE. L'article s'appuie sur deux enquêtes, effectuées au printemps 1999 et à l'automne 2001 auprès d'un échantillon de 45 agents de COMETE[...]Article : article de périodique
L'Ecole Centrale de Paris et l'ANDCP se sont prêtées à une enquête croisée le thème de la gestion du "capital humain". Celà leur a permis d'évaluer les concordances et les écarts dans la perception des rôles et des responsabilités de chacun, cad[...]Article : article de périodique
Antoine Lepinteur ; Gilles Norroy ; Frédéric Tiberghien ; Claude Fluck ; Gérard Donnadieu ; Corinne Dequecker ; Pierre-Eric Tixier ; Christian Morel |"Gérer les ressources humaines, c'est être confronté en permanence à la complexité, c'est gérer l'incertitude, c'est donc prévoir." Ce dossier de la revue Personnel a pour objectif de s'interroger sur les enjeux et les limites de la planificatio[...]Article : article de périodique
Les recherches économiques suggèrent que l'organisation du travail évolue avec l'usage des technologies et le capital humain. L'auteur montre comment cette coévolution concerne toutes les catégories de salariés. Ainsi, avec l'essor de l'usage d[...]Article : article de périodique
La mise en réseau de l'entreprise est parfois considérée comme le passage obligé vers une meilleure compétitivité. Combinant souplesse, flexibilité, richesse et dynamisme, le réseau d'entreprises apparaît comme la forme organisationnelle la plus[...]Article : article de périodique
François Silva ; Frédéric Wacheux ; Sylvie Chauvin-Benech ; Bruno Vercken ; Michel Kalika ; Fabien Blanchot ; Rick Emslie ; Elisabeth Provost ; Mohammed Matmati ; Yvan Leray ; Paul Divanac'h ; Emmanuel Baudoin ; Florence Laval ; Véronique Guilloux ; Ghislaine Cressent |Depuis le milieu des années 90, les responsables ressources humaines des grandes entreprises françaises ont initié des projets de développement des NTICs pour gérer leurs salariés. Les différents retours d'expériences de ce dossier permettent de[...]Article : article de périodique
Les cadres connaissent une mutation de leur profil de compétences qui se redessine à mesure que la gestion des savoirs et de l'organisation prend de l'importance dans leur travail quotidien.ouvrage
Après avoir dressé un bilan de la certification et présenté les méthodes citées dans l'ouvrage, l'auteur revient sur les concepts de base : stratégie qualité, assurance qualité, approche processus, structure documentaire, organisation et gestion[...]ouvrage
Le coaching stratégique est une méthode de développement et de gestion des organisations, adaptée au double défi de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. L'ouvrage donne les [...]ouvrage
Nouveaux comportements, nouvelles polyvalences, nouveaux savoir-faire, nouvelles compétences : en quoi, et comment, la "formation-action" peut-elle répondre à ces attentes ? Il est difficile, voire impossible, de satisfaire aujourd'hui l'exigenc[...]ouvrage
La conduite du changement par la qualité dans un contexte socioculturel est un processus complexe. Une modélisation systémique des systèmes " Equipes Qualité " permet de comprendre le phénomène de l'implication du personnel en vue de l'action. D[...]ouvrage
Les entreprises s'étant complexifiées, les méthodologies classiques de mise en oeuvre des décisions n'y sont plus opérationnelles. D'où l'impression que les organisations " tuent " le changement avec une montée corrélative du stress des salariés[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Daniel Belet présente de façon pratique l'organisation apprenante d'une entreprise. Après une réflexion sur l'enjeu stratégique du management des hommes par les entreprises, il traite de façon approfondie le concept d'entrepris[...]ouvrage
Henri Isaac ; Michel Ledru ; Emmanuel Josserand ; Michel Kalika ; Claire Beyou | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 01/01/2003L'Observatoire e-management Dauphine-Cégos a pour vocation d'analyser les impacts des nouvelles technologies sur la gestion et le management des entreprises ainsi que sur les compétences des salariés. Cet observatoire s'est donné pour objectif d[...]ouvrage
Cet ouvrage décrit les nouvelles formes d'organisation adoptées par les entreprises (alliances, partenariat, fonctionnement en réseau, externalisation, essaimage...), les options stratégiques qui en sont à l'origine et qui en découlent, ainsi qu[...]ouvrage
Alain Klarsfeld, Coordination ; Ewan Oiry, Coordination ; Nathalie Estellat ; Anne Joyeau ; Dominique-Philippe Martin ; Olivier Roques ; Didier Cazal ; Claude Paraponaris ; Anne Dietrich ; Patrick Gilbert ; Pierre Louart ; Damien Brochier | Paris : Vuibert | 01/01/2003Après deux chapitres introductifs sur la gestion des compétences, cet ouvrage présente des expériences concrètes de mise en oeuvre de démarches compétences dans les entreprises.ouvrage
Dans cet ouvrage, Jean-Michel Plane expose les fondements et les politiques de gestion des ressources humaines. Puis il présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Il réfléchit sur l[...]ouvrage
Cet ouvrage présente les outils et un savoir-faire permettant de mener à bien les stratégies nouvelles des entreprises en matière de management et de réorganisation du travail. Il donne des informations pratiques tant pour conduire que pour acco[...]ouvrage
Le management des organisations trouve ses fondements dans la pensée de nombreux auteurs d'origines disciplinaire et professionnelle diverses. Il se nourrit d'un ensemble de concepts, méthodes et outils très disparates, provenant de différentes [...]ouvrage
Avec beaucoup d'humour et sous la forme d'un conte métaphorique, Florence Hunot livre quelques principes fondamentaux pour conduire efficacement un projet ou une équipe en période de changement.ouvrage
Organiser le changement en améliorant le travail d'équipe, la satisfaction des clients et l'efficacité des processus : tel est le principe de la démarche présentée par David Chaudron. Ici, pas de modèles mais des conseils pratiques et quatre clé[...]ouvrage
Les ressources humaines sont, peu à peu, passées d'une fonction personnel centrée sur les aspects comptables du salariat, à une gestion stratégique dans le gouvernement de l'entreprise. A l'ère du numérique et du management des connaissances, l'[...]ouvrage
Jean-Louis Scaringella ; Frank Bournois ; Jacques Rojot | Paris : Editions d'Organisation | 01/01/2003Cet ouvrage est la synthèse d'une enquête menée par les étudiants du CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel), pendant trois ans (2000-2002) auprès de 40 grandes entreprises françaises. Ils ont recensé les politiqu[...]Article : article de périodique
Un projet d'avis du Conseil économique et social, publié le 25 novembre 2002 intitulé " les groupements d'employeurs : un outil pour la croissance et l'emploi ? " propose de revoir l'environnement juridique des groupements d'employeurs (GE) au p[...]Article : article de périodique
Dans une première partie, consacrée à une approche générale du thème des compétences, quatre enjeux majeurs des démarches compétences sont abordés. Ils portent respectivement sur la description, l'évaluation, la reconnaissance et le pilotage des[...]ouvrage
Les changements organisationnels pourraient être caractérisés comme une constante faisant partie intégrante de la vie des entreprises. Ces changements sont décrits de manière partielle (selon les variables étudiées) ou généralisable (selon les c[...]Article : article de périodique
Conduire le changement dans une entreprise ne se réduit pas à l'utilisation d'un "outil" censé tout résoudre. Ewan Oiry, s'appuyant sur l'analyse d'un outil de gestion par les compétences dans une entreprise pétrochimique de 1 000 personnes, a i[...]Article : article de périodique
Partant de la constatation de modifications dans les caractéristiques du processus d'innovation, reliées à la chaîne de valeur de la connaissance, les auteurs abordent les mécanismes qui caractérisent le nouveau mode d'organisation industrielle [...]Article : article de périodique
Cet article décrit l'émergence du mode de production de la net économie à travers l'analyse des transformations amenées dans les entreprises par les nouvelles technologies de l'information et des communications. C'est l'ensemble des entreprises [...]Article : article de périodique
Apports et limites des théories de l'apprentissage organisationnel : le cas de la réforme permanente
Les théories de l'apprentissage organisationnel ont gagné une audience remarquable ces quinze dernières années et leur succès ne semble guère se démentir. Au point que l'on ne s'étonne même plus que des entreprises veuillent devenir apprenantes.[...]ouvrage
Sandra Bellier ; Henri Isaac ; Emmanuel Josserand ; Michel Kalika ; Isabelle Leroy | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 01/01/2002A partir de deux enquêtes menées par l'Observatoire du e-management, l'une auprès de plus de 500 entreprises, l'autre auprès de plus de 3000 salariés, l'ouvrage fournit des informations sur les équipement et utilisations des TIC dans les société[...]ouvrage
Sandra Charreire, Coordination ; Isabelle Huault | Caen : Editions EMS | Grands auteurs | 01/01/2002Cet ouvrage présente les principaux auteurs ayant influencé le management et les théories qu'ils défendaient. Ces 35 "penseurs" sont regroupés autour de sept thèmes qui mettent en relief les concepts et les théories-clés du management d'aujourd'hui.ouvrage
Alain Kerjean propose dans cet ouvrage, une nouvelle méthode de management : le leadership. Il présente son ouvrage comme un "outil de formation" à cette nouvelle méthode.ouvrage
Les neuf nouveaux cahiers du réseau de partenaires du MEDEF "Objectif compétences", fait un état des lieux dans des entreprises françaises et de l'Union européenne, de la gestion par les compétences. Ils tentent de définir ce qu'est la gestion [...]ouvrage
Carol Kennedy ; John Adair ; H. Igor Ansoff ; Chris Argyris ; Chester Barnard ; Meredith Belbin ; Warren Bennis ; Edward De Bono ; Alfred D. Chandler ; W. Edwards Deming ; Peter Drucker ; Henry Fayol ; Gary Hamel ; Michael Hammer ; Charles Handy ; Frédérick Herzberg ; John W. Humble ; Elliot Jaques ; Joseph M. Juran ; Rosabeth Moss Kanter ; Robert Steven Kaplan ; David P. Norton ; Philip Kotler ; John P. Kotter ; Theodore Levitt ; Rensis Likert ; Douglas McGregor ; Abraham H. Maslow ; Elton W. Mayo ; Henry Mintzberg ; Kenichi Ohmae ; Richard T. Pascale ; Tom Peters ; Robert H. Waterman Jr ; Michael E. Porter ; Reg W. Revans ; Edgar H. Schein ; Richard J. Schonberger ; E.F. Schumacher ; Peter Senge ; Alfred P. Sloan ; Frederick W. Taylor ; Max Weber | Paris : Maxima | 2002De Fayol à Hammer, en passant par Drucker, Hamel, Kotler, Peters... cette nouvelle édition mise à jour et considérablement augmentée permet de maîtriser les idées fondatrices et de découvrir les plus récents développements de la réflexion sur le[...]rapport
Commission européenne | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | 01/2002Ce rapport a été remis par le Groupe de haut niveau sur les relations du travail et les mutations, mis en place en 2001 par la Commission pour étudier les enjeux et les instruments d'un renouveau des relations industrielles face au changement. I[...]Article : article de périodique
Le Céreq, puis l'ANACT, ont été conçus dans les années 70 pour analyser les mutations du travail, de l'emploi, des compétences et des parcours professionnels, et pour favoriser l'échange entre chercheurs, consultants, acteurs sociaux et administ[...]Article : article de périodique
Une vaste enquête conduite auprès d'un échantillon de 77 dirigeants d'entreprise au cours de l'année 2000 a permis d'identifier les enjeux et les défis majeurs auxquels les entreprises françaises seront confrontées dans la première décennie du X[...]Article : article de périodique
Ce texte est extrait du rapport de synthèse "Internet : nouveaux horizons pour la formation - Expériences en Allemagne, Finlande, Italie, Royaume-Uni et Suède" coordonné par le Centre INFFO dans le cadre d'un projet ADAPT bis. Il tente d'appréhe[...]Article : article de périodique
De plus en plus d'entreprises sont confrontées aujourd'hui au changement organisationnel. Il n'existe aucune méthode généralisable pour réussir le changement car chaque entreprise a une histoire, des règles, des modes de coordination, de coopéra[...]Article : article de périodique
Une étude réalisée par Liaisons sociales et Startem révèle un foisonnement de sites syndicaux sur internet. En se connectant sur 15 sites de grandes entreprises, 90 sites syndicaux ont été dénombrés dont une cinquantaine affiliés aux grandes con[...]ouvrage
Jean-Claude Ruano-Borbalan, Coordination ; Henri Mendras ; Jean-Paul Bailly ; Patrick Fridenson ; Pierre Caspar ; Edmond Marc Lipiansky ; Michel Crozier ; Jean-Claude Moisdon ; Frédéric De Coninck ; Armand Hatchuel | Paris : Demos | Management/ressources humaines | 2001Cet ouvrage reprend les travaux du cinquième forum organisé par Demos, en liaison avec la revue Sciences Humaines, sur le thème "changement et innovation en formation et organisation". Au sommaire : facteurs et contraintes du changement dans les[...]ouvrage
Dans son ouvrage, Sylvie Craipeau propose une analyse des nouvelles formes de travail induites par les TIC. Dans une première partie, elle montre en quoi les technologies de l'information et de la communication permettent une nouvelle structurat[...]ouvrage
Depuis les années 90, AGEFOS PME met en place des dispositifs nouveaux ayant pour vocation de rendre l'entreprise "actrice" de sa formation. La formation devient un investissement au service d'un projet d'entreprise. Le premier programme "Entrep[...]ouvrage
Un nouveau défi s'offre aux managers : réussir l'intégration des nouvelles technologies de l'information dans l'entreprise, ce qui suppose d'anticiper leurs impacts sur les modes d'organisation et de management des hommes. Prenant appui sur l'an[...]ouvrage
D'énormes investissements ont été consacrés à l'équipement des établissements scolaires en ordinateurs et leur raccordement à l'Internet. L'objectif est d'assurer une formation et un enseignement de grande qualité et d'armer les jeunes pour la s[...]ouvrage
Claude Lévy-Leboyer ; Michel Huteau ; Claude Louche ; Jean-Pierre Rolland ; Brigitte Almudever ; Christian Balicco ; Nathalie Bayle ; Yves-Marie Beaujouan ; Serge Blanchard ; Nathalie Bonnardel ; Eric Brangier ; Marilou Bruchon-Schweitzer ; Denis Castra ; Jacques Curie ; Maxine Dalton ; Filip De Fruyt ; Lara Dessagne ; Evelyne Fouquereau ; Jean-Philippe Gaudron ; Dominique Gelpe ; Virginie Jouve ; Rémi Dongo Kouabenan ; Laurence Lanzone ; Alexis Le Blanc ; Yves-Frédéric Livian ; Isabelle Loss ; Dominique Martin ; Valérie Pezet-Langevin ; Nicole Rascle ; Vincent Rogard ; Jesus Salgado ; Dina Taieb ; Alain Trognon ; Gérard Vallery ; Anne-Marie Vonthron | Paris : Editions d'Organisation | 2001Cet ouvrage a pour objectif de montrer qu'il est possible d'apporter des solutions valides et des indications théoriques applicables en gestion des ressources humaines. Il rassemble trente contributions de psychologues du travail consacrées, pou[...]Article : article de périodique
Fusion, acquisition ou secousse interne engendrée par de mauvais résultats : les occasions de vivre une révolution des moeurs managériales au sein de son entreprise se multiplient. L'expérience est plus ou moins difficile à vivre pour les salari[...]Article : article de périodique
Les technologies de réseau ont engendré de nouvelles formes organisationnelles, qui sont susceptibles de combiner des mécanismes perçus jusqu'alors comme incompatibles. Cette "hybridation", avec toutes les tensions qu'elle entraîne, interroge no[...]Article : article de périodique
L'instauration du télétravail dans une entreprise modifie-t-elle le lien social entre l'organisation et ses salariés, et entre les salariés eux-mêmes ? L'article tente de comprendre l'effet que peut avoir le télétravail salarié sur la régulation[...]Article : article de périodique
Comment l'entreprise peut-elle tirer parti de la véritable révolution informationnelle qu'engendre l'exploitation du réseau Internet ? Quelles ressources doit-elle mobiliser à cet effet ? Et quels obstacles doit-elle surmonter ? L'auteur, pour r[...]Article : article de périodique
L'expansion d'Internet a conduit à une croissance rapide du "e-business". Les divers impacts de l'apparition d'une support universel de communication de données ne concernent pas uniquement les sociétés qui ont fondé leur activité sur cette nouv[...]Article : article de périodique
Innovations technologiques, mutations managériales, apprentissage organisationnel... Le changement est partout présent dans la réflexion sur les organisations. La question se pose du point de vue de la stratégie : faut-il croître, fusionner, fau[...]Article : article de périodique
Cette formule d'organisation du travail mutualisant les emplois et les salariés a vu le jour en 1985 et concerne à l'heure actuelle environ 3 000 groupements surtout implantés dans le secteur agricole. L'auteur souligne les intérêts et les effet[...]Article : article de périodique
Face à la mondialisation et au durcissement des pressions concurrentielles, se pose le problème de l'existence de la DRH, de sa place et de son rôle dans la grande entreprise de demain. Les DRH doivent de plus en plus partager leur fonction avec[...]Article : article de périodique
Cet article présente une nouvelle méthode de management, la "Balanced Scorecard", méthodologie de conduite du changement tout droit venue des Etats-Unis. Guillaume Le Nagard a mené l'enquête pour comprendre quelle est cette nouvelle méthode. Il [...]Article : article de périodique
Dans cet article Gérard Donnadieu présente une méthode de conduite du changement en entreprise. Cette méthode se déroule selon trois phases. Phase 1 : état des lieux de l'organisation présente de l'entreprise : diagnostic préalable. Phase 2 : le[...]Article : article de périodique
Cet article de Jean-Pierre Basilien illustre la méthode décrite dans l'article de Gérard Donnadieu (pp.68-74) à travers l'expérience de mise en oeuvre de cette démarche au sein d'une entreprise de transport urbain.Article : article de périodique
Cet article est le second volet du dossier consacré au reengineering (1ère partie dans le n°562, de mars 2000). Cette seconde partie traite en détail du lancement, de la détermination d'objectifs chiffrés, de l'analyse et de la remise en cause d[...]Article : article de périodique
Les pouvoirs d'intervention et d'influence des conseils régionaux dans la construction des politiques régionales de formation se sont accrus entre 1994 et 1998. Des compétences nouvelles leur ont été attribuées en matière de formation, ils ont l[...]Article : article de périodique
Thierry Pradère ; Andréas Agathocléous ; Benoît Grandjacques ; Michel Blanchard ; Nathalie Linquier ; Paul Gosset ; Benoît Richard ; Hélène Breton ; Frédéric Doreau ; Michel Mousset ; Pascale Mercieca |Dans le cadre du projet de coopération "Requif", lancé en 1998 par l'Adepa et l'Anact, ces deux organismes ont réalisé conjointement des interventions en entreprise, soit sous la forme de diagnostics, soit sous celle d'évaluations de projets de [...]Article : article de périodique
Le reengineering est une méthode dont le but est d'améliorer les performances d'une entreprise, en reconfigurant l'organisation et le fonctionnement de ses processus. Un gros mot pour un gros travail : lancer le reengineering est synonyme de red[...]dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant ; Claudia Manuel de Condinguy ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | 2000Ce dossier documentaire a été réalisé à l'occasion des 3èmes Rencontres de l'Entreprise et du Système de formation en Languedoc-Roussillon, organisées par l'Université Montpellier 1. Il est divisé en cinq parties reprenant chacune le thème dével[...]dossier documentaire/bibliographie
Après un bref rappel des idées forces développées lors des Rencontres de 1999, ce document expose l'objet de la journée du 23 novembre 2000 : l'articulation, les complémentarités, les synergies à créer entre le système du travail et le système d[...]ouvrage
Cet ouvrage n'a pas la prétention de faire un point complet sur 100 ans de management, mais de reprendre les mots-clés qui ont compté, et comptent encore, des principales théories de ces 100 dernières années, de Adam Smith à Weber, en passant pa[...]ouvrage
Donald Marchand, Coordination ; Tim Dickson ; Thomas Davenport | Paris : Editions Village mondial | 2000Face à la montée en puissance d'Internet et des nouvelles technologies de l'information dans l'entreprise, les managers se doivent d'apprendre à gérer l'information et les savoirs existants dans l'entreprise, afin de mieux répondre aux besoins d[...]ouvrage
L'objectif de cet ouvrage est de donner des outils à des dirigeants de PME de services qui souhaitent améliorer la compétitivité de leur entreprise, à travers une nouvelle méthode : "Lean Services". Ce guide est composé de 6 grandes parties. La [...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Laurence Baranski propose une approche opérationnelle de la gestion du changement, de sa conduite et de son accompagnement. Après une clarification de la manière d'appréhender la notion de changement dans l'entreprise, trois th[...]ouvrage
Le reengineering des processus opérationnels a comme principe de base le changement des processus de production afin de mettre en place une organisation pratique du travail. Ce guide est organisé en deux temps. Dans un premier temps, l'auteur pr[...]ouvrage
Face à la mondialisation, les entreprises doivent faire évoluer leur organisation, en particulier en matière de gestion des ressources humaines. Le facteur humain devient un facteur clé de réussite de l'entreprise et la fonction RH doit se posit[...]ouvrage
Claire Bonniol ; Helen Benhamou ; Breda Mac Nally ; Antonio Mocci | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | Emploi et fonds social européen, emploi et affaires sociales | 2000Les nouvelles formes d'organisation du travail impliquant les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) sont généralement introduites par un ou plusieurs des trois mécanismes suivants : la souplesse dans l'organisatio[...]Article : article de périodique
Dans cet article, Elisabeth de Saint-Basile caractérise la notion de team-building et en donne le mode d'emploi.Article : article de périodique
L'établissement COGEMA de Cadarache a entrepris une dynamique de management par la Qualité Totale en 1996. Des actions de diverses natures ont été entreprises et réalisées pour ouvrir et enraciner le management par la qualité totale. L'objet de [...]Article : article de périodique
Longtemps, les sciences de gestion ont postulé, de façon implicite ou explicite, l'existence d'un modèle unique de Gestion des Ressources Humaines à validité universelle. Mais, depuis une dizaine d'années, des chercheurs se sont intéressés aux p[...]Article : article de périodique
Rappelant l'importance et le rôle des faits de langue dans la vie des entreprises, cet article s'intéresse à l'émergence des concepts de compétence et de peformance et à leurs effets sur les pratiques managériales et les outils de gestion. Il mo[...]Article : article de périodique
Nicole Roelens, psychologue du travail, fait ici le récit d'une intervention en entreprise industrielle, réalisée sous la forme d'une étude participative sur la faisabilité d'un projet de création de cercles de qualité. Cette analyse de pratique[...]Article : article de périodique
Comment les entreprises répondent-elles aux défis lancés par la société du savoir, dans laquelle l'information est devenue un élément stratégique pour développer leurs activités ? L'auteur recense trois modes de fonctionnement ("organique", "rét[...]Article : article de périodique
Cet article discute l'idée communément admise selon laquelle il y aurait une relation inversement proportionnelle entre degré de prescription des tâches et compétence. Pour traiter cette question, les auteurs s'appuient principalement sur une si[...]Article : article de périodique
Bernard Merck, Interviewé |Bernard Merck fait partie de la direction des ressources humaines de France Télécom. Chargé de réfléchir sur les nouvelles technologies de transmission de l'information, il explique que la révolution apportée à l'organisation de l'entreprise par[...]Article : article de périodique
L'opposition traditionnelle des modes d'organisation taylorien et ohniste ne permet pas de rendre compte de manière satisfaisante de l'organisation du travail mise en oeuvre actuellement dans certaines entreprises françaises. Celle-ci constituer[...]Article : article de périodique
Thomas W. Malone, responsable au MIT (Sloan School of Management - Cambridge) du programme "Inventer les organisations du XXIe siècle" et Robert J. Laubacher (chercheur associé à ce projet) décrivent ici les transformations fondamentales qui pou[...]Article : article de périodique
Comment la théorie de Mintzberg sur les configurations organisationnelles a-t-elle été discutée, critiquée et approfondie ? Quel est son apport et comment évaluer la réflexion épistémologique qui accompagne et oriente cette théorie ? C'est à ces[...]Article : article de périodique
Jean-Claude Tarondeau ; Patrick Cohendet ; Patrick Llerena ; Thierry Fouque ; Anne Mayère ; Irini Voudouris ; Robert Reix |Souvent assimilée de façon réductrice à la seule flexibilité quantitative appliquée au travail et à l'emploi, la flexibilité d'un système placé dans un environnement incertain, et en particulier d'une entreprise, peut prendre différentes formes.[...]Article : article de périodique
En 1989, dans le cadre de la politique de modernisation du service public, la RATP amorce une profonde restructuration et place la sécurité au premier plan de ses priorités. Celle-ci devient une fonction stratégique et publique. Un nouveau d'age[...]Article : article de périodique
Cet article est construit autour de quatre grands points. Premièrement, la notion d'organisation qualifiante est construite à partir d'une analyse des limites de la formation. Deuxièmement, elle débouche de ce fait sur la construction d'un modèl[...]