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Thesaurus formation 2019 > ENTREPRISE > ORGANISATION ENTREPRISE
ORGANISATION ENTREPRISESynonyme(s)Méthode d'organisation d'entreprise ;Reengineering ;Réingénierie Structure de l'entrepriseVoir aussi |
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dossier documentaire/bibliographie
Stéphane Héroult ; Marie Tugal ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 1994"Rendre le travail formateur", c'est proposer des modes d'organisation de travail et de fonctionnement permettant aux salariés d'acquérir des compétences dans leur situation de travail, et de les voir reconnues. Le travail formateur peut être un[...]ouvrage
Christian Charrier ; Hervé Sérieyx ; Patrick Kouliche | Paris : Nathan | Livres de l'entreprise (Les) | 1994Equipes autonomes ou semi-autonomes, groupes de résolution de problèmes, groupes de créativité, groupes de diagnostic, cercles de qualité, groupes d'expression ou de progrès... autant de formes et de finalités pour le travail de groupe, en "équi[...]ouvrage
Philippe Méhaut ; Fabrice Sacher ; GREE | Paris : RATP - Département du développement-unité prospective | Rapport de recherche prospective | 1994Ce rapport synthétise une recherche menée à la RATP sur les évolutions de son organisation et de sa réforme, à travers le couple formation/mobilité. Il analyse l'historique de l'évolution de la formation dans ses relations aux différentes formes[...]ouvrage
Les entreprises publiques et privées sont confrontées à de formidables enjeux technologiques et commerciaux ainsi qu'à une accélération des cadences de changement. Cet ouvrage propose une lecture de ces mutations structurelles et culturelles, s'[...]ouvrage
Le changement est devenu une necessité vitale pour l'entreprise. Pourtant le changement est difficile et la formation reste un des moyens d'y préparer l'ensemble du personnel. Mais quelle formation? L'étude donne quelques pistes pour réussir sa [...]ouvrage
Françoise Piotet ; Renaud Sainsaulieu | Paris : Presses de la fondation nationale des sciences politiques | 1994Face aux pressions du marché et aux aléas de ses multiples environnements, l'entreprise doit prendre appui sur la totalité de ses forces humaines pour réussir la production et supporter les changements nécessaires. Sa capacité d'adaptation et sa[...]ouvrage
Cet ouvrage analyse la transition entre le système socio-productif taylorien-fordien et de nouveaux modèles en émergence. La compétitivité internationale, les technologies sophistiquées, les réseaux d'alliance sur des territoires, le besoin de f[...]ouvrage
Les organisations connaissent actuellement une période de transition. Les modèles organisationnels classiques ont montré leurs limites et de nouveaux concepts apparaissent: travail qualifiant, travail à distance, temps partagé... Changer le trav[...]ouvrage
L'auteur part de l'hypothèse que pour réussir une démarche de changement, il faut être convaincu de l'impératif humain. Il faut réinventer l'entreprise de l'intérieur. Plusieurs chapitres dévoilent tour à tour les signes disctinctifs des voies q[...]ouvrage
Cet ouvrage est extrait d'un rapport remis au Ministère de l'Education nationale, Direction des lycées et collèges, rendant compte des travaux d'un groupe de spécialistes réunis en 1992-1993. Leur objectif consistait à étudier les usages de la n[...]ouvrage
Pascal Politanski ; Jorgen Mork ; Université Lille III Charles de Gaulle ; INRP ; Université Paris VIII Vincennes-Saint Denis ; CNET ; Université Littoral | Lille : Université Lille III | 1994Enquête auprès d'une population homogène d'entreprises françaises et danoises qui dépensent plus que la moyenne nationale en formation de leur personnel. La première partie de l'article cerne les caractéristiques de ces entreprises, qui privilég[...]Article : article de périodique
En 1986, Hobart, entreprise de 600 personnes sur le point de fermer, choisit plutôt que le licenciement, afin de se restructurer et convertir sa production, la voie de la formation. Le plus haut des agents de maîtrise d'Hobart est devenu le form[...]Article : article de périodique
Le concept d'organisation apprenante commence à émerger. En effet, pour les organisations, leur capacité à apprendre sera probablement à l'avenir leur principale source d'avantages compétitifs. Ce dossier propose trois approches du problème. La [...]Article : article de périodique
Ce numéro est entièrement consacré à la fonction Direction des ressources humaines en entreprise. La situation économique des années 90 et les mutations technologiques entrainent de nouvelles organisations du travail où le rôle des DRH devient p[...]Article : article de périodique
Faire évoluer l'organisation, ce n'est pas seulement faire évoluer la répartition du travail dans des équipes. C'est aussi penser toute l'entreprise dans sa capacité à apprendre plus vite que ses concurrents. Une réflexion sur le directeur des r[...]colloque/congrès
Jean-Louis Levesque ; Julio Fernandez ; Monique Chaput ; CIRRAC ; Université Sherbrooke | Sherbrooke [Canada] : Editions du CRP | 1993Comment améliorer les modes de collaboration entre le monde de l'éducation et le monde du travail ? Quels en sont les enjeux politiques, organisationnels, techniques et de gestion ? Telles sont les questions auxquelles ont tenté de répondre les [...]ouvrage
Ce livre sur le savoir-faire en organisation et management s'articule autour des quatre fonctions principales de l'encadrement : le leader qui organise et stimule, le régulateur qui consulte et négocie, le décideur qui prévoit et expertise, l'in[...]ouvrage
Les nouvelles formes d'emploi, engendrées par l'économie de marché mondialisée, remettent en cause les traditionnelles frontières entre vie active et vie hors-travail, ainsi que le rôle du travail comme dominant d'identité sociale. L'élévation d[...]ouvrage
Une nouvelle mobilité, interne aux organisations, est venue s'ajouter aux mobilités sociale et professionnelle. L'auteur de cette recherche soutient la thèse selon laquelle on peut lire une organisation à travers les mouvements qu'elle génère. C[...]ouvrage
"La nécessaire adaptabilité de l'entreprise dépend de plus en plus de la capacité des salariés à gérer la complexité". Destiné aux managers, aux organisateurs et aux formateurs, cet ouvrage expose une stratégie pour traiter et dénouer les situat[...]ouvrage
L'industrie européenne connait une profonde mutation qui tient, non pas tant à la nature des innovations technologiques, qu'aux changements dans les principes d'organisation et de performance de la firme. Au centre de cette mutation: la coopérat[...]Article : article de périodique
Ce dossier propose quelques pistes pour tenter de rendre l'entreprise plus flexible. De nouveaux types d'organisations du travail sont présentés : gestion prévisionnelle des emplois, autonomie du salarié, projet d'entreprise, valorisation des co[...]ouvrage
CNAM Centre de recherche sur la formation ; Pôle de recherche sur les nouvelles formes de formation par et dans les situations de travail | Paris : CNAM | 1992Ce document rend compte d'un travail de recherche sur les nouvelles formes de formation par et dans les situations de travail. Ces nouvelles formes sont appréhendées à partir du développement de la fonction tutorale de l'entreprise, des organisa[...]ouvrage
Promouvoir le progrès des personnes constitue la priorité absolue puisqu'il est à la source de tous les autres progrès nécessaires à la compétitivité économique des entreprises. Cet ouvrage présente un cadre de raisonnement sur l'évolution manag[...]Article : article de périodique
Le changement du travail est aujourd'hui une nécessité. Toutefois, il doit trouver une cohérence entre les avancées sociales et les changements techniques et organisationnels. Ce dossier présente : l'avis de Martine Aubry, une expérience d'une P[...]Article : article de périodique
Ce dossier présente les résultats d'une recherche sur la division spatiale du travail industriel en France et ses relations avec les caractéristiques d'organisation des entreprises.ouvrage
Cet ouvrage est un ensemble de fiches-outils sur le comment, c'est à dire le contenu possible d'une fiche de fonction. Chaque fonction, l'auteur en propose 40 par entreprise, est définie selon ses missions et ses attributions.ouvrage
Ce guide présente un inventaire des diplômes d'enseignement supérieur classés de la façon suivante: diplômes répartis par secteur d'activité, diplômes répartis par fonction dans les entreprises, une présentation détaillée de chaque université, i[...]ouvrage
Le plan interne de développement pour 1991-93 concrétise le contrat de progrès signé en 1990 entre l'ANPE et l'Etat. Après un rappel des objectifs, des progrès d'opérationnalité, du calendrier et du suivi des résultats, des dossiers thématiques [...]ouvrage
L'Institut de l'Entreprise a enquêté auprès de grandes entreprises dont les réalisations en matière d'universités d'entreprise paraissent très significatives. Ce rapport expose les multiples facettes des résultats obtenus. Il tente de définir l'[...]Article : article de périodique
Débat sur les moteurs du changement dans l'entreprise et l'optimisation des ressources humaines entre le Directeur de la formation professionnelle du conseil régional de Rhône-Alpes, le Directeur départemental du travail et de l'emploi de l'Ain [...]Article : article de périodique
Les nouvelles technologies entrainent un élargissement des tâches qui exige des ouvriers d'exécution des aptitudes nouvelles en termes de savoir-faire et de comportement. Le développement de ces aptitudes passe par l'adoption d'une véritable pol[...]Article : article de périodique
Ce dossier porte sur la formation continue des employés expérimentés. Il analyse les points suivants : - le programme FORCE, - le rôle des acteurs sociaux dans la formation continue, - le rôle de la formation dans la réorganisation du travail et[...]Article : article de périodique
Ce texte analyse les répercussions sur l'emploi des formes d'organisation des entreprises, en mettant l'accent sur le rôle des entreprises dans la détermination des critères d'évaluation de la main-d'oeuvre. L'article résume les principaux résul[...]Article : article de périodique
Cet article s'appuie sur un travail de recherche effectué par les auteurs pour la CEE sur la mobilisation de la formation par l'entreprise dans des opérations de reconversion interne et externe de la main-d'eouvre, comparaison sur six pays de la[...]ouvrage
En quoi l'aménagement du temps de travail peut-il accroître l'efficacité économique ? Comment peut-il améliorer les conditions de travail ou de vie ? Peut-il avoir des effets sur le niveau ou les caractéristiques de l'emploi ? Quels sont ses imp[...]ouvrage
Fruit de l'expérience d'un consultant, cet ouvrage est conçu pour aider les dirigeants d'entreprise et les cadres charger d'impulser des changements. Une première partie analyse l'évolution du rôle de la formation depuis le début du siècle. Une [...]ouvrage
François Merrien ; Bernard Irion ; Commissariat général du plan ; Ministère de l'Industrie et de l'Aménagement du territoire | Paris : DARES | France, l'Europe Xème Plan 1989-1992 (La) | 1990Rapport en trois parties : ce que devrait être l'entreprise du futur, un constat de la situation actuelle et des perspectives en matière d'évolutions technologiques, enfin des recommandations, au nombre desquelles figure la formation.Article : article de périodique
Numéro spécial organisé en trois parties: le conseil aux entreprises, un secteur en évolution, gérer la relation conseil-entreprise, un métier en mutation.Article : article de périodique
Entreprise en pleine réorganisation interne pour faire face à la modernisation, TCL, la société de transports en commun de Lyon, a mis en place un plan triennal de formation et des outils de gestion prévisionnelle des emplois et des carrières, n[...]ouvrage
Le CEPAM présente sous forme de fiches 24 actions d'animation économique. Quatre thèmes sont traités: l'action commerciale, la transmission d'entreprise, le développement local et la structuration d'un secteur d'activité.Article : article de périodique
A partir des dossiers du Fonds Industriel de Modernisation (FIM), analyse des stratégies d'investissement d'entreprises. L'étude distingue sept catégories d'entreprises des groupes publics à haute technologie aux entreprises familiales; en annex[...]Article : article de périodique
La structure de l'entreprise influe sur sa faculté d'adaptation en période de crise. L'enquête de l'INSEE définit quatre types d'entreprises: les entreprises "capitalistiques", les entreprises de haute technologie, les entreprises de "main d'oeu[...]Article : article de périodique
Analyse de 4 exemples typiques de stratégie ne conduisant pas aux résultats escomptés (formation, pratique participative..). Mise en évidence des principales causes d'échec et esquisses des lignes de force d'une stratégie expérimentée.Article : article de périodique
La dynamique du changement organisationnel se pose aujourd'hui en termes de relations de pouvoir entre tous les acteurs concernés dans l'entreprise. Pierre Morin décrit dans cet article deux pratiques opposées d'introduction du changement dans l[...]ouvrage
Patrick Gilbert | 01/01/1988Guide pratique avec des exercices de simulation corrigés pour optimiser les stratégies de changement dans l'entreprise; analyse de la démarche et méthodologie pour la mise en oeuvre du changement.ouvrage
Fondée sur une enquête auprès de 12 entreprises de 5 pays de l'OCDE, cette étude aborde le problème de la valorisation des ressources humaines dans le secteur de la banque et des assurances. Elle analyse les mutations des marchés financiers et l[...]Article : article de périodique
Quelques pistes sont proposées à partir de l'analyse comparative menée auprès de 11 entreprises afin d'examiner comment se structurent les itinéraires d'accès à la maîtrise par rapport au mode d'organisation des ateliers de fabrication. 4 types [...]Article : article de périodique
Ce numéro rassemble une série de contributions sur le rôle joué dans l'usine de demain par le travail humain et la qualification, par la formation professionnelle initiale et continue dans le developpement , l'introduction et l'application de no[...]ouvrage
L'auteur pose les conditions de réussite de l'entreprise future qu'il compare à une structure molléculaire vivante en constante évolution dans son milieu. Face aux conceptions classiques actuelles en échec, il prône un management nouveau, celui [...]