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GESTION COMPETENCES
Commentaire :
Démarche visant à favoriser l'adaptation des entreprises à leur environnement et à développer l'employabilité des salariés, en interne (développement de la polyvalence, accroissement de la mobilité fonctionnelle, prévention de l'exclusion), et en externe (accompagnement du salarié dans l'acquisition de compétences valorisables sur le marché du travail) (Source : La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines / Patrick Gilbert http://eduscol.education.fr/cid46097/la-notion-de-competences-et-ses-usages-en-gestion-des-ressources-humaines.html, avril 2011).
Synonyme(s)Capitalisation des compétences ;Développement des compétences Ingénierie des compétencesVoir aussi |
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Article : article de périodique
Depuis 1994, l'AREF-BTP Languedoc-Roussillon accompagne les entreprises dans une démarche de gestion qualitative des compétences (GQC). A cet effet, elle a développé un outil de conseil en formation appelé BNDC (Banque nationale des données de c[...]Article : article de périodique
Parmi les questions relatives au management, l'appréciation professionnelle fait partie des préoccupations récurrentes pour les praticiens de la fonction Ressources Humaines. Cet article tire de l'expérience quelques éléments d'une évolution : d[...]Article : article de périodique
L'article décrit une expérience de formation, centrée sur les compétences, menée dans le secteur tertiaire afin d'accompagner les changements et les mutations. La société EULER-SFAC (assurance crédit) a initié un projet destiné à développer les [...]Article : article de périodique
Pour être toujours compétitive, cette entreprise de la plasturgie a réorganisé sa production industrielle en mettant en place des "EAP" ou équipes autonomes de production, dont le but est d'effectuer des regroupements logiques produit-process au[...]Article : article de périodique
Les auteurs décrivent le projet d'entreprise dénommé "la refondation de Giat Industries", destiné à permettre au groupe de faire face aux profondes modifications de son environnement depuis 1990, et à la réduction massive des effectifs à l'horiz[...]Article : article de périodique
La "démarche compétence" s'installe dans la gestion des ressources humaines depuis une vingtaine d'années. Elle est liée à la transformation du travail et à l'évolution du contexte, notamment le développement des "nouvelles techniques" (téléphon[...]Article : article de périodique
La notion de "compétence" a quelque peu évolué au cours de la dernière decennie : l'auteur, par ses observations en milieu industriel (Usinor), constate que la logique compétence s'analyse par celle de contenu du travail en lien avec les conditi[...]Article : article de périodique
La "logique compétence" est en train de modifier les pratiques de formation des entreprises en rapprochant celle-ci des situations de travail. Les salariés auxquels on a explicité les compétences, sont beaucoup plus impliqués dans la politique d[...]Article : article de périodique
Depuis 1998, le groupe Renault conduit un projet de formation et de professionnalisation de sa fonction RH avéré nécessaire face au défi de son internationalisation : redéfinition des profils RH, identification des compétences stratégiques à dév[...]Article : article de périodique
Le GARF Val de Loire mène, depuis 1998, une réflexion sur la professionnalisation des responsables de formation en entreprise. Grâce à une enquête menée auprès de ses adhérents, le GARF a recueilli des informations sur l'exercice du métier de RF[...]Article : article de périodique
Alain Meignant fait un tour d'horizon des évolutions actuelles de la fonction "responsable de formation" (RF). On observe notamment une tendance des entreprises, et plus particulièrement des PME, à externaliser leur formation. Dans le même temps[...]Article : article de périodique
L'auteur, responsable formation de la SSII toulousaine Silogic, expose les différentes étapes suivies par son entreprise pour gérer les compétences de ses salariés. Après avoir effectué une description des emplois et des compétences, il faut pos[...]Article : article de périodique
Nathalie Chiarelli ; Eric Frémincourt ; Dominique Thuillez ; Paul Schiettecatte ; Jean-Claude Beaufils ; Daniel Held ; Yves Dellery ; Catherine Voynnet-Fourboul |Ce dossier de Personnel fait le point sur la gestion des Ressources Humaines dans l'entreprise face à la nouvelle économie. Les Hommes restent au centre de l'entreprise, autour de qui tourne l'entreprise. Mais une nouvelle réalité est apparue, v[...]colloque/congrès
Outre un propos introductif, ces actes sont organisés autour de sept parties correspondant à des grandes thématiques, par exemple : sur les liens entre l'éducation permanente et l'éducation populaire, les spécificités des pratiques pédagogiques [...]colloque/congrès
Ces actes rendent compte des contributions et des échanges produits à l'occasion des 2èmes rencontres du Forum français pour la formation ouverte et à distance des 29 et 30 mars 2001. Les deux tables rondes ont porté sur la mondialisation des sa[...]colloque/congrès
Hervé Sérieyx ; Mehran Ebrahimi ; Laurent Lapierre ; Laurent Simon ; Martin Thériault ; Natacha Viens ; Monique Larocque ; Steve Blouin ; Geneviève Desautels | Montréal [Canada] : Isabelle Quentin éditeur | Collectif, Isabelle Quentin | 2001Cet ouvrage regroupe les allocutions présentées lors de la 3ème édition du Colloque sur la formation en entreprise, intitulé "Compétences et formation : éléments de base du leadership et de l'économie du savoir", les 26 et 27 mai 2001. Le coeur [...]ouvrage
Cet ouvrage a pour objectif d'éclaicir la relation qu'entretiennent les entreprises avec la notion d'adaptabilité et d'analyser comment elles peuvent et doivent participer à son développement. L'auteur part de la définition de l'adaptabilité com[...]ouvrage
Quel est l'intérêt d'un bon système de gestion des performances pour un manager, mais aussi pour le salarié et pour l'entreprise ? Cet ouvrage propose une méthode pour mettre en place une véritable gestion des performaces. Ce guide est organisé [...]ouvrage
Jens Bjornavold ; CEDEFOP | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | CEDEFOP reference document | 2001Ce rapport offre une vue d'ensemble et une interprétation de l'évolution dans le domaine de l'identification, de l'évaluation et de la reconnaissance des acquis non formels en Europe. Il met en évidence les défis auxquels sont confrontés ceux qu[...]ouvrage
Dominique Combe ; CAFOC Créteil ; CAFOC Versailles ; CAFOC Paris ; Jocelyne Murphy ; Michèle Baum | Paris : Conseil régional Ile-de-France | 2001Ce carnet de bord a été conçu par l'Etat et la région Ile-de-France pour donner un cadre concret à la démarche de professionnalisation développée dans le cadre du programme "Nouveaux services emplois jeunes". Il s'agit d'un outil référent sur le[...]ouvrage
Ce livre traite du processus global ainsi que des pratiques du management des compétences au bénéfice de la performance. Il offre une vision et des méthodes concrètes fondées sur la réalisation de projets compétences réalisés dans les entreprise[...]ouvrage
Cet ouvrage évalue dans quelle mesure les élèves en fin de scolarité obligatoire ont acquis les connaissances et les compétences indispensables pour participer pleinement à la vie en société. Il présente des données sur les compétences des élève[...]ouvrage
Guy Le Boterf a écrit cet ouvrage suite à une série de conférences qu'il a réalisé lors de la parution de ses deux ouvrages de référence : "Compétence et navigation professionnelle" et "L'ingénierie des compétences". Il a repris et développé les[...]ouvrage
Cet ouvrage propose une démarche d'organisation et de gestion des ressources humaines inscrite dans un processus de création de valeur globale visant à satisfaire aussi bien les actionnaires que les clients et les salariés. Jean Favry ne donne p[...]ouvrage
Ce document présente un panorama des différentes approches d'évaluation en formation. Il répond aux question suivantes : quelles sont les différentes dimensions de l'évaluation en formation ? Quels bénéfices peut-on attendre d'une évaluation de [...]ouvrage
Henri Jacot, Coordination ; Damien Brochier ; Myriam Campinos-Dubernet | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | 2001Fruit de la réflexion de partenaires économiques et sociaux, de représentants des Pouvoirs Publics et de chercheurs, cet ouvrage formule des propositions s'articulant autour d'un double objectif : accroître l'efficacité économique en mobilisant [...]ouvrage
Ce guide, destiné aux professionnels de la formation souhaitant développer leurs activités dans un contexte d'échanges avec des pays étrangers, a été réalisé dans le cadre du programme européen Leonardo, avec la collaboration du CEREQ et de part[...]ouvrage
Guy Le Boterf présente ce guide comme un complément aux ouvrages intitulés "Compétence et navigation professionnelle" (2000) et "Construire les compétences individuelles et collectives" (2000). Il est composé de 240 fiches regroupées autour de 1[...]ouvrage
Présentation des projets européens menés par l'OPCA2, dans le cadre du Programme d'Initiative Communautaire ADAPT : DIMITRA (formation des saisonniers), MELOGRANO (maîtrise de l'environnement), OTC (organisation du travail et développement des c[...]ouvrage
Depuis les années 90, AGEFOS PME met en place des dispositifs nouveaux ayant pour vocation de rendre l'entreprise "actrice" de sa formation. La formation devient un investissement au service d'un projet d'entreprise. Le premier programme "Entrep[...]ouvrage
Une organisation particulière du travail peut-elle permettre le développement des compétences ? L'auteur essaie de répondre à cette question à travers l'étude de la notion d'organisation qualifiante. La première partie étudie la notion d'un poin[...]ouvrage
Sandra Bellier ; Hubert Trapet | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 2001Dans cet ouvrage, Sandra Bellier et Hubert Trapet tentent de définir la fonction RH dans l'entreprise afin de montrer que l'enjeu principal d'une DRH est son "inscription" dans l'organisation au travers de la définition et de l'évolution des pro[...]ouvrage
L'Agefos PME a interrogé des dirigeants d'entreprises et des responsables de ressources humaines dans les domaines de l'emploi et de la formation. Les résultats permettent de dégager les principales tendances en 2001 et les perspectives pour 200[...]ouvrage
La CPNEFP, Commission paritaire nationale emploi formation professionnelle, a mandaté l'Institut Fepem de l'emploi familial, créé en 1995, pour coordonner le dispositif de formation qualifiante et continue dans le secteur concerné. L'Institut Fe[...]ouvrage
Cet ouvrage présente quelques expériences et projets développés par l'Agefos-PME, en région, en direction des PME pour favoriser la gestion et le développement des compétences.ouvrage
Christophe Parmentier ; Fouad Arfaoui ; Jacques Delors, Préface | Paris : Editions d'Organisation | 2001Depuis la loi de 1971, la formation professionnelle continue a beaucoup évolué. Aujourd'hui elle se structure en une offre de services ou de produits, se constitue une doctrine sur la qualité des actions et enrôle un corps de professionnels et d[...]Article : article de périodique
Cette étude montre que le dialogue social sort de son cadre institutionnel pour s'intéresser à des thèmes clés et qu'il implique des processus de nature opérationnelle et stratégique. C'est ici que le dialogue social institutionnalisé peut faire[...]Article : article de périodique
Véronique Guenot et Maud de Pontlevoye reprennent dans cet article les interventions de Pedro Cordova (Consultant, Dirfo) et de Roy Harrisson (Policy Adviser Training & development, Institute of Personnel et Développement) lors de l'atelier sur [...]Article : article de périodique
A travers des études de cas approfondies réalisées dans 2 entreprises (EDF-GDF et une entreprise pétrochimique), les auteurs présentent deux types d'outils de gestion des compétences (le "référentiel-liste" et le "référentiel-emploi") et compare[...]Article : article de périodique
Cette contribution décrit l'utilisation d'un outil de suivi de jeunes en cours de professionnalisation dans le cadre du dispositif "Nouveaux services nouveaux emplois". Cet outil intitulé "carnet de bord" a été expérimenté en Ile-de-France.Article : article de périodique
Cet article étudie les pratiques de production, d'évaluation et de reconnaissance des compétences qui se développent dans les entreprises, en les confrontant aux prescriptions conventionnelles existantes en matière de classification, de hiérarch[...]Article : article de périodique
Dans cet article, les auteurs s'interrogent sur la notion de cadres à haut potentiel : quelle en est la définition ? Comment les entreprises peuvent-elles détecter et développer ces compétences.Article : article de périodique
Ce dossier propose un panorama des analyses et des interrogations des professionnels du secteur en matière de professionnalisation. Dans ce cadre, on trouvera de nombreux articles sur : les enjeux de la qualification professionnelle, des compéte[...]Article : article de périodique
Les cadres sont de plus en plus nombreux à être évalués et notés par leurs supérieurs au cours d'un entretien annuel. C'est un moment de remise en cause souvent mel vécu par les salariés. Pourtant, cet entretien peut permettre d'améliorer la ges[...]Article : article de périodique
Alain Dumont ; Michel Anger ; Bénédicte Roy ; Guy Le Boterf ; Henri Allemand ; Stany Régout ; Denis Cristol ; Claude Lévy-Leboyer ; Michel Parlier ; Alain Meignant ; Nathalie Burghelle ; Yves Lichtenberger ; Daniel Croquette ; Annick Penso-Latouche ; Francis Minet ; Jean-Marc Vermorel |Ce dossier rassemble 13 contributions de décideurs, d'acteurs sociaux et d'experts sur la question de la gestion par les compétences. Les premiers articles permettent de fixer le cadre politique de la "logique compétences" : sont ainsi exposées [...]Article : article de périodique
Cet article est centré sur la construction de parcours de professionnalisation de salariés en emplois-jeunes, au travers d'une expérience menée en Bretagne par l'Association régionale des organismes HLM et l'AFPA. Le travail d'accompagnement des[...]Article : article de périodique
La problématique de l'évaluation des "performances" dans le cadre de l'entretien individuel de fin d'année revient régulièrement sur le devant de la scène du management individuel et collectif. Les collaborateurs et les managers jugent cet entre[...]Article : article de périodique
Maryse Bouclet s'interroge pour savoir comment concilier le développement des compétences avec l'évolution du contenu et de l'organisation du travail. Dans un premier temps, elle présente les différentes dimensions sur lesquelles se joue, dans l[...]Article : article de périodique
Une forte demande sociale de développement des compétences a surgit depuis quelques années, centrée sur la question de la professionnalisation. Partant de ce constat, Richard Wittorski a étudié les dispositifs mis en oeuvre par les organisations[...]Article : article de périodique
Cet article est déjà paru dans le n°378 de Personnel (mars-avril 1997). Les évolutions de la formation font émerger de véritables défis pour les spécialistes, les commanditaires et les utilisateurs. L'auteur dégage quatre tendances : un basculem[...]