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GESTION COMPETENCES
Commentaire :
Démarche visant à favoriser l'adaptation des entreprises à leur environnement et à développer l'employabilité des salariés, en interne (développement de la polyvalence, accroissement de la mobilité fonctionnelle, prévention de l'exclusion), et en externe (accompagnement du salarié dans l'acquisition de compétences valorisables sur le marché du travail) (Source : La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines / Patrick Gilbert http://eduscol.education.fr/cid46097/la-notion-de-competences-et-ses-usages-en-gestion-des-ressources-humaines.html, avril 2011).
Synonyme(s)Capitalisation des compétences ;Développement des compétences Ingénierie des compétencesVoir aussi |
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dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 09/2002Dossier documentaire réalisé dans le cadre du trentenaire d'Uniformation et consacré à la gestion des compétences et à son impact sur la politique de formation des entreprises et l'organisation du travail. Il s'organise en deux parties : une sél[...]ouvrage
La e-formation est-elle efficace ? La e-formation tient-elle ses promesses ? Quelles en sont ses limites ? Qu'en est-il au sein des entreprises ? Après un tour d'horizon du marché et de ses acteurs, des expériences conduites en entreprises (PSA [...]Article : article de périodique
Dans le cadre de trois accords, le groupe La Poste met en place un dispositif destiné à améliorer les parcours professionnels de ses collaborateurs. Il consiste à détecter les compétences des salariés afin qu'ils accèdent via la formation, à des[...]Article : article de périodique
L'entreprise de déménagement international, UTS-Ledemé, a décidé de former l'ensemble de son personnel, de l'attaché commercial au déménageur, en lui faisant mieux comprendre le monde de la mobilité et l'importance d'un déménagement à l'étranger[...]Article : article de périodique
Depuis plus de dix ans, Inser développe une gamme de logiciels de gestion de la formation et des compétences. Ainsi, Inser Formation permet de recenser les besoins, de tester rapidement le plan et le budget, de gérer les actions et les apprenant[...]Article : article de périodique
Synergie 3R a élaboré une suite logicielle qui met en lien et gère les processus RH, notamment le plan de formation et les référentiels de compétences. Emmanuel Chaix présente les composants de cet outil d'aide à la décision. Patrick Lorenzo té[...]Article : article de périodique
Frédérique Mauriès, Coordination |L'objectif de ce dossier est de proposer un panorama des solutions d'aide à la gestion de la formation et à des domaines corollaires, tels que la gestion du plan de formation, la gestion des compétences et des connaissances. Devenues incontourna[...]Article : article de périodique
Selon Henri Cuniberti, président du GARF, la fonction formation a de beaux jours devant elle, en particulier dans les entreprises qui mettent en place une politique de gestion des compétences. Cette nouvelle organisation demande aux responsables[...]Article : article de périodique
La formation professionnelle reste largement fondée sur le modèle de la formation initiale (un enseignant, une salle, des stagiaires) et dominée par une représentation classique de l'apprentissage, qui fait reposer le développement des compétenc[...]Article : article de périodique
En réponse aux problèmes rencontrés par les dirigeants de PME face au changement, l'AGEFOS PME a mis en place un processus de construction d'un dispositif apprenant : la "dynamique apprenante". Loin de l'approche traditionnelle en matière de for[...]Article : article de périodique
Les fonctions de l'entreprise en interface avec l'extérieur étant de plus en plus nombreuses, celle-ci doit disposer de solides compétences relationnelles. Ces compétences sont amenées à jouer un rôle important dans le développement de l'entrepr[...]Article : article de périodique
Dans une première partie, consacrée à une approche générale du thème des compétences, quatre enjeux majeurs des démarches compétences sont abordés. Ils portent respectivement sur la description, l'évaluation, la reconnaissance et le pilotage des[...]Article : article de périodique
L'évolution des pratiques de formation s'intègre dans une dynamique plus large qui est celle de la problématique relative à l'approche des compétences. Celle-ci est généralement articulée à l'évolution du contenu du travail en lien avec les cond[...]Article : article de périodique
Alain Meignant, Coordination ; Michel Parlier, Coordination ; Sandra Bellier ; Gérard Vergnaud ; André Moisan ; Hubert Landier ; Annick Renaud-Coulon ; Philippe Carré ; Olivier Charbonnier ; Patrick Franchet ; Jean-Marie Sani ; Roland Sauter ; Patrick Conjard ; Edgard Hamalian ; François Grima |Les entreprises considèrent de plus en plus la gestion de la connaissance et des compétences comme la carte de leur succès et en font l'axe central de leur stratégie. Comment cette nouvelle stratégie s'accorde-t'elle avec un dispositif de format[...]Article : article de périodique
Les mutations que nous vivons actuellement en matière de formation professionnelle dans les entreprises sont le fruit d'une conjonction entre trois évolutions majeures : celles qui se passent au sein des entreprises, celles qui concernent les en[...]Article : article de périodique
S'appuyant sur l'expérience de Pascale Théobald dans l'évolution des pratiques managériales, le cabinet Garon-Bonvalot a mis en place une démarche d'accompagnement : "Manager dimension coach". Cet article nous présente cette méthode qui permet d[...]Article : article de périodique
Respect des objectifs et obligation de résultat deviennent peu à peu la règle, du haut en bas de la hiérarchie salariale. Avec, en corollaire, une évaluation individuelle de plus en plus formalisée et sophistiquée. Les auteurs décrivent en parti[...]Article : article de périodique
Les années 1980 ont vu l'émergence de nouveaux cadres conceptuels dans le champ de la recherche en stratégie. Cet article s'efforce de mieux différencier l'approche classique et l'approche par les ressources, et cherche à dépasser l'opposition e[...]dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 05/2002Dossier documentaire réalisé dans le cadre du trentenaire d'Uniformation et consacré à la "démarche compétences" : les enjeux pour la formation ; les méthodes et outils pour la mettre en place. Il s'organise en deux parties : une sélection d'art[...]ouvrage
Cet ouvrage présente l'approche du BIT sur les questions que soulèvent la mondialisation et une série de facteurs de changements en matière de travail, d'emploi et de fonctionnement du marché du travail, les conséquences qu'ils entraînent pour l[...]ouvrage
Jacques Chéritel ; Robert Ouaknine ; Alain Bercovitz ; Ryad El Adel ; Anne-Marie Boyer ; Alain Elkoubi ; Bernadette Jézéquel ; Elisabeth Leddet ; Françoise Lechaux ; Guy Le Boterf ; Marie-Paule Bégou ; Nathalie Burghelle ; Guy Jobert ; Marie-France Frey ; Bernard Larcher ; CRDP Créteil | Créteil : CRDP Créteil | 04/2002Les activités de conseil dans le champs des ressources humaines et de la formation constituent un secteur d'innovation particulièrement intéressant quant à l'enrichissement des réflexions et des pratiques professionnelles. Fruits d'une longue e[...]Article : article de périodique
Le modèle de la compétence vise, en tant qu'instrument de politique de gestion du personnel, à créer des conditions optimales d'une mobilisation des compétences de chacun. Est-il pertinent de distinguer le modèle de la compétence (qui privilégie[...]Article : article de périodique
A la suite d'un état des lieux des emplois existants sur le bassin d'Autun commandé par le Conseil régional de Bourgogne et piloté par la Mife avec l'appui de la CCI, la Région a proposé à la Mife de prendre contact avec Agefos-PME Bourgogne, qu[...]Article : article de périodique
Conduire le changement dans une entreprise ne se réduit pas à l'utilisation d'un "outil" censé tout résoudre. Ewan Oiry, s'appuyant sur l'analyse d'un outil de gestion par les compétences dans une entreprise pétrochimique de 1 000 personnes, a i[...]Article : article de périodique
"Passeport pour l'an 2000" est un outil de formation collective mis en place et financé par l'AGEFOS PME Pays-de-Loire, appuyé par le FSE (objectif 4), pour faciliter la formation dans les entreprises de moins de 20 salariés. Un nouveau passep[...]Article : article de périodique
L'entreprise, les pratiques de formation et l'Europe sont les trois chapitres qui rythment ce dossier consacré à l'Université d'Hiver qui s'est tenue à Opio du 23 au 25 janvier 2002. Il s'agit de contributions correspondant à des interventions e[...]Article : article de périodique
Partant de la constatation de modifications dans les caractéristiques du processus d'innovation, reliées à la chaîne de valeur de la connaissance, les auteurs abordent les mécanismes qui caractérisent le nouveau mode d'organisation industrielle [...]Article : article de périodique
L'auteur examine la notion d'expérience et sa valeur dans son contexte social et professionnel. Il propose une nouvelle mesure de la connaissance, et se pose la question du nouvel enjeu au sein de l'Union européenne.Article : article de périodique
Dans l'entreprise d'aujourd'hui, le management des connaissances est devenu un facteur essentiel de la compétitivité. Dans cet article, les auteurs essaient de comprendre comment il peut être lié à la gestion des ressources humaines et quelles p[...]dossier documentaire/bibliographie
Nathalie Blanpain ; Marie Garraud ; Cécile Maussant ; Chantal Deslandes ; Laurence Le Bars ; Marie Tugal ; Stéphane Héroult ; Claudia Manuel de Condinguy ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | 2002Ce dossier documentaire a été réalisé en appui de la VIIème Université d'Hiver de la Formation professionnelle, qui s'est déroulée à Opio, du 23 au 25 janvier 2002. Composé d'un ensemble de références bibliographiques, de reproductions d'article[...]