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Thesaurus formation 2019 > GESTION RESSOURCES HUMAINES > POLITIQUE EMPLOI ENTREPRISE > CARRIERE PROFESSIONNELLE
CARRIERE PROFESSIONNELLESynonyme(s)Evolution de carrière ;Gestion des carrières ;Plan de carrière Promotion du personnelVoir aussi |
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Article : article de périodique
Les cadres connaissent une mutation de leur profil de compétences qui se redessine à mesure que la gestion des savoirs et de l'organisation prend de l'importance dans leur travail quotidien.Article : article de périodique
François Boltz, Intervieweur ; François Boltz |Le colloque "Femmes et travail en Europe" organisé les 20 et 21 mars 2003 par le centre de recherche "civilisations et identités culturelles comparées" a rendu compte des diversités européennes face à l'accès au marché du travail des femmes. Sel[...]Article : article de périodique
Face au vieillissement annoncé de la population active, de nombreux projets invitent à développer la formation des "seniors". Deux questions préliminaires doivent être posées : la catégorie des plus de 50 ans est-elle pertinente au regard de la [...]Article : article de périodique
Fin janvier 2003, les négociations sur la formation professionnelle ont été réouvertes après une interruption de quinze mois. Elles devraient notamment mettre en perspective formation et évolution démografiques, la question de la formation des t[...]Article : article de périodique
En articulant les données de l'enquête "Formation continue 2000" avec celles de l'Enquête emploi, on peut rapprocher les perceptions et les pratiques de la formation continue avec la trajectoire professionnelle des individus. Ainsi, les salariés[...]ouvrage
Cet ouvrage est un recueil méthodologique destiné à toute personne souhaitant mettre en place une démarche compétence dans l'entreprise. Il est organisé en sept parties : les définitions, le contexte et les enjeux ; la méthodologie du référentie[...]ouvrage
Christine Mainguet ; Jean-Luc Guyot ; Béatrice Van Haeperen | Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck | Economie, société, région | 01/01/2003S'appuyant sur des référents théoriques variés et l'analyse de données originales, les travaux rassemblés dans cet ouvrage apportent un éclairage nuancé sur la formation professionnelle continue envisagée sous l'angle individuel. Après avoir mis[...]ouvrage
Marion Gilles , Direction ; Florence Loisil, Direction ; ANACT | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Agir sur... | 01/01/2003La gestion des âges concerne les seniors mais aussi tous les âges de l'entreprise : même jeune, on peut déjà être trop vieux pour certaines activités, là où la charge de travail et les contraintes de temps sont très fortes. Cet ouvrage a pour am[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Jean-Marie Peretti fait le point sur les facteurs qui augmentent la compétitivité des entreprises et des organisations : gestion des emplois et des compétences, recrutement et gestion des carrières, aménagement des temps, condi[...]ouvrage
Jean-François Germe ; Commissariat général du plan | Paris : DARES | Qualifications et prospective | 01/01/2003Ce rapport a été élaboré à partir de l'atelier "mobilités professionnelles" du groupe interministériel du Commissariat général du Plan. Il analyse comment se sont transformées les mobilités professionnelles et quelles incidences elles ont eu sur[...]ouvrage
Les cinq chapitres de cette édition, fournissent le fondement analytique de la réunion des ministres de l'Emploi et du Travail de l'OCDE de septembre 2003. 1. Des emplois plus nombreux et meilleurs ? La performance globale au cours de la dernièr[...]ouvrage
Jean-Louis Scaringella ; Frank Bournois ; Jacques Rojot | Paris : Editions d'Organisation | 01/01/2003Cet ouvrage est la synthèse d'une enquête menée par les étudiants du CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel), pendant trois ans (2000-2002) auprès de 40 grandes entreprises françaises. Ils ont recensé les politiqu[...]Article : article de périodique
Les perspectives à dix ans, en terme de pyramide des âges des actifs, révèlent que certaines habitudes doivent changer. Pour les entreprises, explique Guy Le Boterf, l'anticipation des situations démographiques et l'analyse des pratiques profess[...]Article : article de périodique
Le mentoring et ses deux principales notions (développement professionnel et adaptation psychosociale de l'individu) sont devenus un thème de recherche enrichissant et populaire. Celà est vrai non seulement dans les secteurs public et privé du b[...]Article : article de périodique
Jean-François Rio, Coordination ; Céline Lacourcelle ; Emmanuel Franck ; Bernard Girard ; Laurent Gérard ; Marie-Noëlle Frison ; Christophe Lenesley ; Thierry Butzbach ; Mathieu André |De la formation au recrutement, en passant par la gestion des temps, la planification ou encore la mobilité, les ressources humaines n'ont pas échappé à la déferlante Internet. Ce dossier fait un tour d'horizon de la e-RH. Cette étude est illust[...]Article : article de périodique
Internet est partout en matière de GRH. Il est même utilisé pour la gestion de carrière dans l'entreprise. Cette partie du dossier étudie les différents aspects de la gestion de carrière "assistée" par Internet : coaching, évaluation, mobilité, [...]Article : article de périodique
Parmi les nombreuses notions actuellement employées dans l'étude des possibilités d'évolution professionnelle des hommes de l'entreprise, l'une, relativement plus récente, vient de faire son entrée dans le langage commun des spécialistes de la f[...]Article : article de périodique
Bernard Quintreau, Interviewé ; Jean-Frédéric Vergnies, Intervieweur |L'arrivée en fin de carrière des premiers enfants du "baby boom" pose un défi économique et social sans précédent, touchant aussi bien à la retraite qu'aux conditions de travail, à la formation ou encore à la santé. Il s'agit là d'une opportunit[...]Article : article de périodique
Le cabinet conseil en management Accenture a mis en place un programme de services sur intranet facilitant la vie quotidienne et des outils de gestion de carrières pour encourager son personnel féminin à concilier maternité et évolution professi[...]Article : article de périodique
Hommes-clés, élites, hauts potentiels, futurs dirigeants : ces cadres, esssentiels à l'avenir des entreprises, bénéficient souvent d'une gestion de carrière spécifique et adaptée. Comment repérer ces "perles rares", comment les encourager à rest[...]Article : article de périodique
Maurice Baslé, Editeur ; Patrick Werquin, Editeur ; Alain Degenne ; Yvette Grelet |Les nouvelles générations emprunteront dans l'espace européen de l'enseignement et de la formation et tout au long de leur vie professionnelle des sentiers qui devront être étudiés par des méthodes d'analyse longitudinale. Les travaux réunis dan[...]Article : article de périodique
Pour fidéliser les cadres dirigeants, gros salaires, bonus ou stock-options ne suffisent plus. Certaines entreprises inventent donc d'autres outils : actions de coaching, club intrene, formations de prestige. Trois expériences d'entreprises illu[...]Article : article de périodique
Ce dossier fait le point sur les prévisions de recrutement des cadres pour 2002 et dresse le bilan pour 2001.Article : article de périodique
Le modèle de la compétence vise, en tant qu'instrument de politique de gestion du personnel, à créer des conditions optimales d'une mobilisation des compétences de chacun. Est-il pertinent de distinguer le modèle de la compétence (qui privilégie[...]Article : article de périodique
Les nouvelles approches de la carrière mettent l'accent sur l'individu, à la fois acteur et sujet, plutôt que sur l'organisation, simple outil permettant de développer des savoirs et des compétences. L'auteur met en garde face à cette conception[...]Article : article de périodique
Le troisième millénaire verra-t-il la fin du salariat comme modèle de développement économique ? Derrière cette boutade, Jacques Lemonnier constate néanmoins le déclin de certaines certitudes fondées sur le salariat : sécurité de l'emploi, rémun[...]Article : article de périodique
Le vécu de 130 intérimaires et leurs trajectoires sont analysés dans cet article à partir des résultats d'une enquête par entretiens menés à deux reprises, qui permettent de construire une typologie distinguant cinq profils. L'importance du rôle[...]Article : article de périodique
L'analyse du vécu et des trajectoires de salariés sous contrat à durée déterminée, permet de distinguer les salariés en CDD qui paraissent maîtriser la situation et d'autres qui la subissent. Les éléments de trajectoires recueillis opposent ceux[...]colloque/congrès
Eric Fries-Guggenheim ; CEDEFOP | Luxembourg : OPOCE - Office des publications officielles des communautés européennes | CEDEFOP Panorama series | 2002Le Cedefop a choisi pour sa dixième Agora, le thème de l'orientation sociale et professionnelle. Ce forum a démontré que dans un monde où la technologie et l'organisation du travail évoluaient en permanence, il était illusoire de rechercher une [...]ouvrage
Dénicher les bonnes compétences est une chose, pouvoir se reposer sur ses collaborateurs en est une autre. D'un concept à l'autre s'inscrit toute la différence entre le savoir et l'expérience, mais aussi entre la ou les techniques professionnell[...]