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Cet ouvrage propose une méthodologie pour définir et construire un système de formation adapté aux besoins de l'entreprise, avec une description des modes d'organisation qui rationalisent l'investissement : développement des actions internes, am[...]ouvrage
Cet ouvrage a pour objectif permettre aux DRH et responsables de formation d’ouvrir des chantiers nouveaux et d’explorer tous les territoires de leurs compétences. A ce titre, l’auteur présente les enjeux stratégiques, pédagogiques, financiers,[...]Article : article de périodique
L'accord interprofessionnel du 20 septembre 2003 relatif à l'accès des salariés à la formation tout au long de la vie professionnel et repris dans la loi de mai 2004 est venue inscrire la négociation en entreprise dans un cadre sociétal. Mais ce[...]Article : article de périodique
Prenant appui sur plusieurs monographies, cet article s'interroge sur la place occupée par l'encadrement intermédiaire dans la " construction " de la formation en entreprise. L'article met en évidence l'écart entre la rhétorique managériale, q[...]Article : article de périodique
Isabelle Marion ; Josiane Véro ; Coralie Perez ; Valérie Cohen ; Elsa Personnaz ; Cédric Frétigné ; Agnès Pelage ; Nathalie Quintero ; CEREQ ; DARES ; Didier Gelot |Cette étude cherche à rendre compte et à analyser l'élaboration des politiques de formation, leur mise en oeuvre, la perception qu'en ont les salariés et la manière dont ils accèdent à la formation, en croisant le point de vue des différents act[...]Article : article de périodique
François Boisivon, Traduction ; Michel Grundstein ; Jean-Michel Yolin ; Arnaud Lacaze ; Jean-Claude Thoenig ; Evelyne Jardin ; Roland Perez ; Clayton M. Christensen ; Scott Cook ; Taddy Hall ; Henry Mintzberg ; Martine Brasseur |Le premier article, extrait de " The economist ", de ce dossier spécial management dresse le portrait de Peter Drucker, l'un des théoriciens du management du XXe siècle, disparu récemment. Avec l'avènement d'internet les processus de conception[...]ouvrage
Cet ouvrage a un double objectif : faire (re)découvrir les concepts clés du management et du conseil et améliorer la compréhension mutuelle entre les individus exerçant ces fonctions. Il est organisé autour d'une étude de cas d'une grande entrep[...]ouvrage
Présentation des étapes du déploiement de la démarche d'ingénierie de formation dans les organisations : analyse de la demande, conception du projet, réalisation et évaluation. Un nouveau chapitre traite du pilotage de la fonction formation. ©ouvrage
Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ? Man[...]ouvrage
Ce numéro des "Etudes du Garf" présente les résultats des deux enquêtes du Garf, réalisées auprès des adhérents par l'OFEM (Observatoire sur la formation, l'emploi et les métiers) et l'AEF. Un second dossier présente une synthèse des débats de l[...]Article : article de périodique
Lors de leur dernière convention nationale, 250 garfistes ont dessiné les évolutions et la fonction formation en entreprise et partagé leurs interrogations quant à la mise en oeuvre de la réforme. Le GARF (Groupe des acteurs et responsables de l[...]Article : article de périodique
Au cours d'une journée débat organisée par le réseau TTnet et le Centre Inffo, des responsables formation ont exposé les conditions de mise en place de la loi du 4 mai 2004, et précisé les difficultés rencontrées dans leur entreprise.Article : article de périodique
Avec la mise en oeuvre de la réforme, les responsables de formation sont appelés à relever cinq défis majeurs : arbitrer entre les six dispositifs qui coexistent désormais (trois catégories du plan, Dif, périodes de professionnalisation et Cif),[...]Article : article de périodique
Michel Parlier ; Daniel Croquette ; Vincent Merle ; René Tijou ; Bernard Pasquier ; Bernard Devin ; Elisabeth Provost ; Cyril Parlant ; Pascale Meit ; Eva Destouesse ; Claude Lepineux ; Romain Chevallet ; Patrick Conjard ; Jacques Pevet ; Jeanne Mallet |Chacun s'accorde à reconnaître le caractère décisif de la formation au développement des ressources humaines et donc de l'entreprise. Toutefois, les voies et moyens pour donner corps à cette contribution sont multiples et de nombreux observateur[...]Article : article de périodique
L'approche compétences, qui est devenue la clé de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise, conduit à ne plus considérer la formation comme une finalité, mais comme un moyen, parmi d'autres, au service du maintien et du développemen[...]Article : article de périodique
Le salon "Performances et Compétences" organisé par Génération Formation, les 22 et 23 janvier 2003, à Paris, a été l'occasion, pour les professionnels de la formation, de réfléchir à l'importante mutation de la fonction formation en entreprise,[...]Article : article de périodique
La fonction formation est déjà coutumière de l'externalisation, notamment en matière d'actes pédagogiques et de gestion administrative et financière. Peut-elle aller encore plus loin pour améliorer la qualité du processus de formation ? Quatre e[...]ouvrage
Dans cette nouvelle édition, Jacques Soyer a choisi de structurer différemment les parties de l'ouvrage. Il a regroupé les chapitres en fonction du statut du lecteur. La première partie, "Construire le système de formation", est destinée aux "s[...]ouvrage
Le knowledge management est une démarche vivante concernant l'ensemble des acteurs de l'entreprise : du dirigeant au responsable qualité, du manager au formateur, et bien sûr le salarié. A travers cet ouvrage, Claire Beyou tente de résumer les p[...]ouvrage
Alain Meignant | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 01/01/2003Le but d'Alain Meignant dans cet ouvrage est d'aider les directions à intégrer la formation dans une politique de gestion et de développement des ressources humaines et aux équipes de formation et autres spécialistes de la gestion du personnel à[...]ouvrage
Le capital humain devenant un atout économique de l'entreprise, la formation doit permettre le développement des compétences. Face à ce nouvel enjeu, le Garf a mené une enquête sur la place du responsable formation dans une démarche de gestion p[...]Article : article de périodique
Daniel Croquette a pris ses fonctions le 2 septembre 2002. Son rôle en tant que délégué général consiste à mettre en oeuvre les décisions du conseil d'administration et du bureau de l'ANDCP. Ainsi que de défendre et valoriser la fonction DRH en [...]Article : article de périodique
Depuis plus de dix ans, Inser développe une gamme de logiciels de gestion de la formation et des compétences. Ainsi, Inser Formation permet de recenser les besoins, de tester rapidement le plan et le budget, de gérer les actions et les apprenant[...]Article : article de périodique
Selon Henri Cuniberti, président du GARF, la fonction formation a de beaux jours devant elle, en particulier dans les entreprises qui mettent en place une politique de gestion des compétences. Cette nouvelle organisation demande aux responsables[...]Article : article de périodique
A l'image de l'ensemble des acteurs de la fonction ressources humaines, les responsables de formation ont dû faire face à de réelles mutations dans leur champ d'activité. En se fondant sur les résultats d'une recherche menée depuis plus de dix a[...]Article : article de périodique
L'auteur montre comment la formation professionnelle est apparue en entreprise sous l'action de cadres du personnel de grandes entreprises constitués en groupes ou en réseaux (qui donnera lieu en particulier à la création de l'ANDCP). Influencés[...]Article : article de périodique
L'organisation, le choix et le suivi de la formation dans les grandes entreprises ne sont plus l'apanage exclusif des professionnels de la formation (responsable de formation, directeur des ressources humaines...). De plus en plus, les opération[...]Article : article de périodique
Françoise Gérard, Coordination |Ce dossier regroupe 13 contributions de praticiens de la formation continue. Les propos recueillis dans ce dossier abordent de nombreux aspects liés à la professionnalisation du secteur, et sont regroupés en trois parties. La première partie est[...]Article : article de périodique
La fonction formation a été soumise ces dernières années à une remise en cause tant externe qu'interne. Au plan externe, on peut citer les modifications importantes de la législation de la formation professionnelle continue, ainsi que la prise d[...]Article : article de périodique
Le GARF Val de Loire mène, depuis 1998, une réflexion sur la professionnalisation des responsables de formation en entreprise. Grâce à une enquête menée auprès de ses adhérents, le GARF a recueilli des informations sur l'exercice du métier de RF[...]