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Thesaurus formation 2019 > ENTREPRISE > GESTION ENTREPRISE
GESTION ENTREPRISESynonyme(s)Autogestion ;Budget de l'entreprise ;Direction par objectifs ;Direction participative par objectifs ;DPO ;DPPO ;Enterprise resource planning ;ERP ;Gestion par projet ;Gestion prévisionnelle ;PGI Progiciel de gestion intégréVoir aussiRelation(s)
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Article : article de périodique
Comment débuter en knowledge management ? En sachant d'abord de quoi l'on parle (trois experts définissent le concept) et en connaissant les principales méthodes disponibles. Après quoi la préparation concrète du projet knowledge management peut[...]Article : article de périodique
Outil de formation destiné aux nouveaux arrivants, le tutorat se révèle un outil efficace pour former les encadrants ou moderniser le management d'une entreprise.Article : article de périodique
L'échec des diversifications hasardeuses et la vogue du recentrage sur son métier ont démontré que le savoir-faire, l'expérience et les méthodes de travail représentaient sans doute les biens les plus précieux de l'entreprise. Une explication à [...]Article : article de périodique
Dans quelle mesure la gestion des ressources humaines peut-elle bénéficier des progrès technologiques dans les domaines de l'information et de la communication ? Comment l'organisation du travail et les conditions de travail seront-elles affecté[...]Article : article de périodique
L'expansion d'Internet a conduit à une croissance rapide du "e-business". Les divers impacts de l'apparition d'une support universel de communication de données ne concernent pas uniquement les sociétés qui ont fondé leur activité sur cette nouv[...]Article : article de périodique
A l'aube du troisième millénaire, la révolution Internet prétend renvoyer aux oubliettes "l'ancienne économie", aux structures dépassées, au management trop rigide. Foin du pasé, estiment certains. Les entreprises qui veulent s'imposer doivent i[...]Article : article de périodique
Nombreuses sont les entreprises qui veulent référencer l'ensemble des connaissances détenues de manière éparse par leurs salariés, pour que chacun puisse en profiter. L'informatique, grâce à la mise en réseau (Intranet, Internet...), sert d'outi[...]Article : article de périodique
La formation joue un rôle déterminant dans le développement de la compétitivité des entreprises et de l'employabilité des individus. Mais elle reste limitée. "L'acte d'apprendre" doit avoir une place centrale dans l'entreprise par la création de[...]Article : article de périodique
Cet article présente une nouvelle méthode de management, la "Balanced Scorecard", méthodologie de conduite du changement tout droit venue des Etats-Unis. Guillaume Le Nagard a mené l'enquête pour comprendre quelle est cette nouvelle méthode. Il [...]Article : article de périodique
Cet article a été rédigé à partir d'une étude réalisée pour le compte de "l'Unité Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences" de la Cegos, dirigée par Michel Ledru. Elle a permis d'identifier des systèmes intranets précurseurs et innovant[...]Article : article de périodique
GREP |Ce numéro examine les rapports entre la société et les formes de transmission des savoirs, la formation et l'éducation des citoyens. Il s'articule autour de quatre parties : origines de la transmission des savoirs, mutations engendrées par la so[...]Article : article de périodique
Pourquoi cet attrait soudain pour la gestion des connaissances ? Parce que la compétitivité des entreprises passe aujourd'hui par la bonne gestion des valeurs immatérielles. De grands groupes misent sur de manière stratégique sur les nouvelles t[...]Article : article de périodique
Le dossier est introduit par un rappel de la réalité des discriminations raciales au travail et en formation. Une interview de Jérôme Guedj, directeur du GED (Groupe d'étude des discriminations) précise le rôle de celui-ci. Suivent les expérienc[...]Article : article de périodique
Isabelle Loss souhaite, à travers cet article, aborder d'une façon différente la question du potentiel humain dans l'entreprise. Pour elle, il est plus stimulant de réfléchir sur la capacité de l'entreprise à développer le potentiel de tous ses [...]Article : article de périodique
La nouvelle économie, la mondialisation et la raréfaction des ressources managériales poussent les entreprises à accorder une plus grande importance à la population des "cadres à haut potentiel". Concetta Lanciaux étudie, dans cet article, les q[...]Article : article de périodique
Le management interculturel est devenue une nécessité pour la gestion d'une entreprise pluri-nationale, pour des missions internationales de courte ou de longue durée, ou pour participer à des groupe-projets de composition internationale. Benoît[...]ouvrage
Cet ouvrage n'a pas la prétention de faire un point complet sur 100 ans de management, mais de reprendre les mots-clés qui ont compté, et comptent encore, des principales théories de ces 100 dernières années, de Adam Smith à Weber, en passant pa[...]ouvrage
Cet ouvrage est un guide méthodologique permettant de créer et de mettre en place un 360° dans l'entreprise. Le premier chapitre décrit la nature et le fonctionnement pratique d'un questionnaire 360°. Le second chapitre explique comment choisir [...]ouvrage
Donald Marchand, Coordination ; Tim Dickson ; Thomas Davenport | Paris : Editions Village mondial | 2000Face à la montée en puissance d'Internet et des nouvelles technologies de l'information dans l'entreprise, les managers se doivent d'apprendre à gérer l'information et les savoirs existants dans l'entreprise, afin de mieux répondre aux besoins d[...]ouvrage
A partir de son expérience de consultant en management, l'auteur donne des outils pour réussir le management par le changement. Il illustre son propos d'exemples vécus et d'études de cas concrets.ouvrage
Cet ouvrage s'adresse aux universitaires et aux formateurs qui interviennent dans le domaine de la gestion et souhaitent perfectionner leur pratique de formation. Les auteurs présentent trois méthodes actives de formation en gestion et marketing[...]ouvrage
Cet ouvrage s'adresse aux managers qui ont à mener des entretiens périodiques d'évaluation avec leurs collaborateurs, cadres et non cadres. Il en présente les aspects théoriques de l'EAP, empruntés notamment à la théorie des communications et au[...]ouvrage
Après un panorama de l'emploi féminin en France, allant de la période préindustrielle jusqu'à 1965, où les femmes font une entrée massive sur le marché du travail, la situation actuelle et le poids économique des femmes entrepreneurs sont décrit[...]ouvrage
Former les nouveaux managers : "Problem-Based Learning", une méthode pour développer les compétences
Florence Hunot | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 2000La méthode de formation "Problem-Based Learning" (PBL) permet aux managers d'actualiser leurs savoirs de manière autonome, de résoudre des problèmes inédits et complexes et de travailler efficacement en groupes de projet. Après avoir défini les [...]ouvrage
Les auteurs de cet ouvrage ont souhaité réaliser un véritable guide pratique pour gérer les connaissances dans l'entreprise. Elles ont délibérément choisi de laisser de côté tout aspect théorique. Le premier chapitre explique de façon détaillée [...]ouvrage
Ce guide propose une synthèse, à la fois théorique et opérationnelle, du knowledge management. Après une présentation du concept, il nous donne les outils et méthodes nécessaires à la mise en oeuvre (méthodologies de formalisation de la connaiss[...]ouvrage
A la fois vademecum administratif et juridique, ce guide est présenté comme un ouvrage de référence pour l'ensemble des relations qui se multiplient à tous les niveaux entre les établissements d'enseignement et les entreprises. Treize chapitres [...]ouvrage
Ce guide présente plus de 300 sites considérés par l'auteur comme les meilleurs pour la gestion et le management. Ils sont classés selon les différents aspects de la gestion d'une entreprise : les sites gouvernementaux, les institutions européen[...]ouvrage
Rédigé par un spécialiste mondial du capital immatériel des entreprises, cet ouvrage présente les outils d'analyse et d'évaluation nécessaires à la mise en évidence de ce capital jusque là ignoré par la gestion traditionnelle d'une entreprise. I[...]ouvrage
Alain Berset ; Serge-Alexandre Weygold ; Olivier Crevoisier ; François Hainard | Paris : L'Harmattan | 2000Le rôle joué par la main-d'oeuvre immigrante dans les économies européennes est abordé sous l'angle novateur des phénomènes de qualification/déqualification qui résultent du passage d'un contexte professionnel et socioculturel à un autre. L'impa[...]ouvrage
Synthèse de l'étude internationale réalisée à l'initiative de l'ANDCP et de MANPOWER auprès de 2 800 DRH interrogés par l'Odis du 24 janvier au 3 avril 2000 dans sept pays différents (Allemagne, Etats-Unis, France, Grande-Bretagne, Italie, Japon[...]ouvrage
Cet ouvrage rassemble les meilleures contributions de Peter Drucker à la Harvard Business Review, de 1963 à 1998. L'éditeur a choisi de classé les articles sélectionnés en treize chapitres, eux-même divisés en deux parties. La première, intitulé[...]ouvrage
Céline Julien ; Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Le point sur, ISSN 1279-8010 | 2000Les auteurs de ce "Point sur : Se former au management", édition 2000, ont sélectionné des textes édités par le Centre INFFO et des articles récents publiés dans des revues spécialisées qui font le point sur des travaux théoriques, des pistes de[...]ouvrage
Pour fonctionner et prospérer dans la société du savoir, entreprises privées et organismes publics doivent désormais s'acquitter d'une mission nouvelle et fondamentale : la gestion du savoir. Produire davantage, utiliser et partager les connaiss[...]ouvrage
Cet ouvrage présente une méthode complète d'analyse et d'action pour donner aux managers et aux consultants les moyens de mettre en oeuvre leur stratégie de changement. La première partie propose des concepts qui permettent d'appréhender l'entre[...]Article : article de périodique
A partir des enquêtes de terrain qu'elle a effectuées dans le cadre de différentes recherches sur les innovations managériales, Danièle Linhart émet l'hypothèse que les nombreuses innovations qui transforment actuellement les entreprises, pousse[...]Article : article de périodique
Dans cet article, Elisabeth de Saint-Basile caractérise la notion de team-building et en donne le mode d'emploi.Article : article de périodique
L'établissement COGEMA de Cadarache a entrepris une dynamique de management par la Qualité Totale en 1996. Des actions de diverses natures ont été entreprises et réalisées pour ouvrir et enraciner le management par la qualité totale. L'objet de [...]Article : article de périodique
Pierre Candau présente ici le référentiel EFQM (Eueropeen Foundation for Quality Management) et nous montre comment il peut être utilisé dans le champ particulier de la gestion des ressources humaines.Article : article de périodique
Cet article s'intéresse à la manière dont les praticiens d'entreprises, notamment les acteurs de la gestion des ressources humaines, appréhendent les compétences. Il s'appuie sur l'analyse critique de référentiels d'emplois et de compétences, ai[...]Article : article de périodique
Marie-Françoise Biarnais est directeur de management Formation Benchmarking et nous offre dans cet article de nous faire partager son expérience du coaching à travers des exemples précis et une définition de ce mode de management. Pour elle, "le[...]Article : article de périodique
La gestion d'une information omniprésente constitue, pour l'entreprise, un défi dont l'enjeu peut être sa pérennité. Cette gestion existe, déjà, depuis de nombreuses années sous la forme généralement de service de documentation qui a en charge l[...]Article : article de périodique
James G. March repère quatre mythes managériaux : la Rationnalité, la Hiérarchie, le Leader et l'Efficience historique. Parce que ces mythes sont enseignés dès la formation initiale, James March s'interroge sur la manière de forcer les étudiants[...]Article : article de périodique
Sur quelles variables le "leader" en général - et le cadre de niveau intermédiaire en particulier - peut-il agir pour influer sur la performance de son entreprise ? Les auteurs traitent cette question en utilisant notamment certains apports de l[...]Article : article de périodique
Michel Crozier est l'un des quelques sociologues français dont le nom a largement franchi les frontières, non seulement les frontières nationales mais aussi les frontières des administrations et des entreprises. C'est précisément cette capacité [...]Article : article de périodique
Yves Blanchard et Olivier Pourchet posent la question de savoir si le développement des universités d'entreprise répond à un effet de mode ou à un véritable besoin. Pour répondre à cette question, ils étudient les nouvelles formes de management [...]Article : article de périodique
Le groupe Vivendi a connu une période de développement et de réorganisation particulièrement rapide : expansion internationale, réorganisation par pôles et par directions générales déléguées. Dans ce contexte, le comité exécutif de Vivendi a dem[...]Article : article de périodique
Thomas W. Malone, responsable au MIT (Sloan School of Management - Cambridge) du programme "Inventer les organisations du XXIe siècle" et Robert J. Laubacher (chercheur associé à ce projet) décrivent ici les transformations fondamentales qui pou[...]Article : article de périodique
L'exemple présenté ici concerne une formation au management pour des cadres moyens. Les circonstances ont mis en présence des stagiaires qui ne savaient pas pourquoi ils étaient là et un formateur qui ne connaissait pas leur demande. Récit de l'[...]Article : article de périodique
Concetta Lanciaux ; Nathalie Lorrain ; Frédérique Sylvestre ; Philippe Eray ; Didier Develey ; Michel Fender ; M. Khalloufi ; Sylvie Lainé ; Irène Rodgers ; Mohamed El Ouahdoudi ; Cordula Barzantny |Exercer une activité internationale, être présent dans plusieurs industries, acquérir des sociétés, gérer des fonctions différentes et des employés ayant des origines et des parcours variés sont autant de raisons de réfléchir au management inter[...]