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Agnès Van Zanten ; Catherine Agulhon ; Anne Barrère ; Catherine Barthon ; Elisabeth Bautier ; Choukri Ben Ayed ; Pascal Bressoux ; Nathalie Bulle ; Jean-Paul Caille ; Bernard Charlot ; Louis Chauvel ; Olivier Cousin ; Eric Debarbieux ; Lise Demailly ; Jean-Louis Derouet ; François Dubet ; Marie Duru-Bellat ; Yves Dutercq ; Jean-Claude Forquin ; Jacqueline Gautherin ; Dominique Glasman ; Martine Kherroubi ; Bernard Lahire ; Vincent Lang ; André Legrand ; Danilo Martucelli ; Catherine Marry ; Philippe Masson ; Pierre Merle ; Denis Meuret ; Stéphanie Mignot-Gérard ; Christine Musselin ; J.-Manuel De Queiroz ; Marco Oberti ; Françoise Oeuvrard ; Jean-Jacques Paul ; Jean-Paul Payet ; Agnès Pelage ; Eric Plaisance ; Serge Pouts-Lajus ; Patrick Rayou ; Marielle Riché-Magnier ; Jean-Yves Rochex ; Françoise Ropé ; François De Singly ; Georges Solaux ; Danièle Trancart ; Louis-André Vallet | Paris : Découverte (La) | 2000Les réflexions de près de cinquante auteurs présentent un état des savoirs sur la situation de l'école française. C'est à travers les sciences sociales, plus particulièrement la sociologie et les sciences de l'éducation, que sont abordées ces pe[...]ouvrage
Ce guide présente plus de 300 sites considérés par l'auteur comme les meilleurs pour la gestion et le management. Ils sont classés selon les différents aspects de la gestion d'une entreprise : les sites gouvernementaux, les institutions européen[...]ouvrage
Les auteurs ont conçu cet ouvrage dans le but de formaliser leur pratique en matière de coaching et de formation à la démarche de coaching (les auteurs appellent cette formation "manager coach" ou entraînement à l'entretien de coaching). Ce guid[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, Laurence Baranski propose une approche opérationnelle de la gestion du changement, de sa conduite et de son accompagnement. Après une clarification de la manière d'appréhender la notion de changement dans l'entreprise, trois th[...]ouvrage
Cet ouvrage rassemble les meilleures contributions de Peter Drucker à la Harvard Business Review, de 1963 à 1998. L'éditeur a choisi de classé les articles sélectionnés en treize chapitres, eux-même divisés en deux parties. La première, intitulé[...]ouvrage
Céline Julien ; Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Le point sur, ISSN 1279-8010 | 2000Les auteurs de ce "Point sur : Se former au management", édition 2000, ont sélectionné des textes édités par le Centre INFFO et des articles récents publiés dans des revues spécialisées qui font le point sur des travaux théoriques, des pistes de[...]Article : article de périodique
Dans cet article, Elisabeth de Saint-Basile caractérise la notion de team-building et en donne le mode d'emploi.Article : article de périodique
L'établissement COGEMA de Cadarache a entrepris une dynamique de management par la Qualité Totale en 1996. Des actions de diverses natures ont été entreprises et réalisées pour ouvrir et enraciner le management par la qualité totale. L'objet de [...]Article : article de périodique
Michel De Virville, Interviewé ; Alain Meignant, Intervieweur ; Michel Parlier, Intervieweur |Cet entretien avec Michel de Virville illustre les raisons et les modalités de la profonde réorganisation de la fonction Ressources Humaines au sein de l'entreprise Renault, conduite précisément, entre autres, pour concrétiser le transfert de co[...]Article : article de périodique
Depuis quelques années nous assistons à une redéfinition des rôles entre le manager de proximité et et les services RH pour toutes les décisions et actions relatives aux ressources humaines. Le responsable hiérarchique est invité à assumer, dans[...]Article : article de périodique
James G. March repère quatre mythes managériaux : la Rationnalité, la Hiérarchie, le Leader et l'Efficience historique. Parce que ces mythes sont enseignés dès la formation initiale, James March s'interroge sur la manière de forcer les étudiants[...]Article : article de périodique
Sur quelles variables le "leader" en général - et le cadre de niveau intermédiaire en particulier - peut-il agir pour influer sur la performance de son entreprise ? Les auteurs traitent cette question en utilisant notamment certains apports de l[...]Article : article de périodique
Yves Blanchard et Olivier Pourchet posent la question de savoir si le développement des universités d'entreprise répond à un effet de mode ou à un véritable besoin. Pour répondre à cette question, ils étudient les nouvelles formes de management [...]Article : article de périodique
Le groupe Vivendi a connu une période de développement et de réorganisation particulièrement rapide : expansion internationale, réorganisation par pôles et par directions générales déléguées. Dans ce contexte, le comité exécutif de Vivendi a dem[...]Article : article de périodique
Concetta Lanciaux ; Nathalie Lorrain ; Frédérique Sylvestre ; Philippe Eray ; Didier Develey ; Michel Fender ; M. Khalloufi ; Sylvie Lainé ; Irène Rodgers ; Mohamed El Ouahdoudi ; Cordula Barzantny |Exercer une activité internationale, être présent dans plusieurs industries, acquérir des sociétés, gérer des fonctions différentes et des employés ayant des origines et des parcours variés sont autant de raisons de réfléchir au management inter[...]Article : article de périodique
A Bamako, du 26 au 29 mai 1998, se sont tenues les Assises francophones de la formation professionnelle et technique. Plusieurs thèmes concernant la problématique de la refondation des systèmes d'enseignement africains ont été étudiés : rapports[...]Article : article de périodique
Cette recherche, qualitative et pionnière, a pour objet l'étude des pratiques réelles de formation et de construction des compétences dans les très petites entreprises (TPE), resituées dans leurs pratiques de gestion de la main d'oeuvre. L'ouvra[...]ouvrage
Laurence Handy ; Gilles Norroy, Préface ; Marion Devine ; Marie-Christine Alemany, Traduction ; Laura Heath | Paris : INSEP | 1999Le 360° est un outil d'observation et d'évaluation des pratiques de management grâce auquel un manager pourra comparer sa propre évaluation à la perception de son entourage. Des questionnaires permettent de recueillir les points de vue d'un resp[...]ouvrage
Monique Selles ; Jean-Pierre Testa | Issy-les-Moulineaux : ESF | Guides pratiques de la CEGOS | 1999Aujourd'hui se pose la question de savoir comment assumer les responsabilités hiérarchiques alors que les nouvelles formes d'organisation mettent à mal le rôle traditionnel du manager. Comment se sentir à l'aise dans ses fonctions alors que le c[...]ouvrage
Dans cet ouvrage Peter Drucker se tourne résolument vers l'avenir. Face aux profondes mutations économiques, les entreprises changent. Il indique ici comment les organisations doivent s'adapter, en particulier dans leur mode de management, par u[...]ouvrage
Lorsqu'un manager, travaillant de dix à douze heures par jour, connaît des baisses de performances, l'aide d'une personne extérieure, le coach, lui permet d'améliorer l'impact de son comportement sur ses collaborateurs et d'obtenir le meilleur d[...]ouvrage
Pour améliorer les performances, la méthode de résolution de problèmes a une place essentielle, mais elle n'est pas toujours pertinente. Dans certains cas, l'amélioration résulte d'une nouvelle façon de travailler. Il s'agit surtout de se projet[...]ouvrage
Catherine Beccarelli ; Cécile Maussant ; Centre Inffo | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Le point sur, ISSN 1279-8010 | 1999Les formations au management, stimulées par une reprise de la demande des entreprises, connaissent un nouveau développement. En rassemblant une sélection d'études de fonds et d'articles récents publiés sur ce thème, ainsi que des repères bibliog[...]ouvrage
OCDE | Paris : OCDE | Revue du programme sur la gestion des établissements d'enseignement supérieur, ISSN 1013-8501 | 1999Cet ouvrage regroupe plusieurs contributions autour de l'évolution de l'enseignement supérieur et de sa gestion. Dans le cadre de l'apprentissage à vie : l'adaptation à la clientèle adulte par les établissements d'enseignement supérieur norvégie[...]ouvrage
Cet ouvrage est un recueil de citations regroupées selon quatre grandes fonctions managériales actuelles : le management décisionnel, le management relationnel et motivationnel, le management formateur, le management "situationnel" et éthique. C[...]ouvrage
Cette étude est centrée sur les objectifs suivants : identifier les différents facteurs d'évolution qui pèsent sur l'avenir des métiers et de l'emploi dans la mutualité ; tracer la nouvelle configuration des métiers et des compétences ; énoncer [...]ouvrage
Consultant en management depuis plusieurs années, Jean-Maurice Vergnaud a entrepris de concevoir un dispositif et une méthode de travail en groupe qui permettent à des personnes se reconnaissant comme des pairs de se perfectionner mutuellement e[...]ouvrage
Ce recueil est un guide d'action qui permet d'analyser une situation avec un groupe de travail dans le but de trouver une solution et de la mettre en oeuvre. Cette démarche est celle de la méthode de résolution de problème. Ce recueil est édité [...]ouvrage
Ce recueil présente 12 outils pour améliorer les performances au quotidien. Ils s'utilisent dans le cadre de la démarche de résolution de problème. Cette démarche est rappelée ici et présentée de façon plus complète dans le volume 2 du coffret. [...]ouvrage
René Blanchet ; Céline Wiener ; Jean-Pol Isambert ; Ministère de l'éducation nationale de la recherche et de la technologie | Paris : Ministère de l'éducation nationale | 1999En octobre 1998, le Ministre de l'Education nationale, de la Recherche et de la Technologie, et la Ministre déléguée chargée de l'Enseignement Secondaire, ont demandé, en raison du malaise constaté chez une partie des chefs d'établissement, que [...]ouvrage
Didier Noyé ; François Chéreau | Paris : INSEP | Pour améliorer les performances, ISSN 0291-6770 | 1999Le rôle de la direction et des managers est déterminant pour permettre à l'entreprise d'améliorer ses performances de façon continue. Ce recueil montre comment y parvenir, comment mobiliser les énergies collectives dans ce sens. Il propose une c[...]Article : article de périodique
Ce dossier rassemble des articles sur l'entreprise organisés selon quatre grands axes : 1) les théories de la firme et de l'entrepreneur : la fin de la "boîte noire" ? Qu'est-ce que le métier d'entrepreneur ? Est-il différent de celui de dirigea[...]Article : article de périodique
Myriam Dubertrand, Coordination ; Gina De Rosa, Coordination |Comme chaque année, Entreprise et Carrières publie un numéro spécial sur la formation des managers. Les professionnels l'affirment : la demande est en plein essor. Ces formations permettent aux cadres d'échanger leurs expériences, de se rassurer[...]Article : article de périodique
Qu'est-ce que le management ? Définir le management s'avère une tâche délicate. L'auteur précise qu'il ne s'agit pas d'une science fournissant le bon modèle d'organisation et de gestion. Au delà des méthodes et des techniques proposées, il repos[...]Article : article de périodique
A partir de sa double expérience de dirigeant et d'animateur de formation pour dirigeants, l'auteur propose ici une méthode de travail en "double piste", c'est-à-dire à la fois sur le "pourquoi" et sur le "comment". Pour élaborer cette méthode, [...]Article : article de périodique
Parler de coopération, de confiance et de compétence -les "3 C"- est devenu courant dans le champ du management stratégique. Mais quelles sont les conséquences d'un tel discours en matière de gestion des ressources humaines? Ce modèle ne recontr[...]Article : article de périodique
Philippe Bernoux ; Sandra Bellier-Michel ; Henry Mintzberg ; Françoise Piotet ; Guy Pelletier ; Eugène Enriquez ; Jean-Daniel Reynaud ; Renaud Sainsaulieu ; Sandra Bellier ; Ariane Berthoin-Antal ; Norbert Alter ; Chris Argyris ; Jean-Michel Saussois ; Michel Crozier ; Jean-Claude Ruano-Borbalan |Une organisation est un groupement social orienté vers un but. Pour répondre à sa mission, elle doit assurer la coordination des actions individuelles. Elle se caractérise enfin par une division des tâches internes, la présence de hiérarchies et[...]ouvrage
Subis ou volontaires, les changements multiples auxquels sont confrontés les entreprises - mondialisation, externalisation, dématérialisation, etc. - sont régis par des besoins communs en flexibilité, modularité, réactivité et adaptabilité. Auta[...]ouvrage
Ce guide décompose le rôle du management en check-lists fondées sur les Standards de Compétence (référentiel) du Management développés par la Management Charter Initiative (MCI). Elles couvrent l'ensemble des activités managériales. Les standard[...]ouvrage
Ecrit par des hommes d'entreprise pour d'autres hommes et des femmes d'entreprise, ce livre cherche à démystifier le changement et à clarifier les démarches de changement dans les entreprises. Avoir de bonnes performances financières ne signifie[...]ouvrage
Cet ouvrage a pour thème la problématique de la formation au management des cadres et dirigeants d'entreprise. L'auteur s'interroge sur l'efficacité des formations initiales et continues et propose de nouvelles méthodes d'apprentissage d'inspira[...]ouvrage
Jean-François Claude | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 1998L'auteur montre à travers cet ouvrage comment l'éthique peut devenir un nouveau levier d'implication pour les salariés. Dans le cadre de la vie en entreprise, elle peut constituer une ressource stratégique pour trouver une force de motivation qu[...]ouvrage
Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management devient un facteur essentiel de compétitivité. Le management repose plus que jamais sur deux composantes essentielles : la stratégie et l'organisation. L'un[...]ouvrage
"Manager dans la complexité" est devenu en quelques années le livre de référence pour les dirigeants d'entreprises, les universitaires et les cabinets de conseil qui s'interrogent sur le management. Cette nouvelle édition prend en compte les évo[...]ouvrage
Le management par projet, la mise en place de structures de projets, se généralisent de plus en plus. Ces nouvelles organisations, provisoires ou permanentes, font travailler ensemble et simultanément des personnes qui, dans les organisations cl[...]ouvrage
A travers l'observation des meilleurs pratiques de management des entreprises les plus performantes, ce livre fait émerger un nouvel art de diriger que l'auteur expose en abordant tous les aspects de la direction des entreprises: la création ou [...]Article : article de périodique
Myriam Dubertrand, Coordination |Entreprise et Carrières publie son numéro spécial annuel sur la formation des managers. Il indique la tendance de la demande des entreprises et de l'offre des organismes de formation, puis dresse un panorama des différents diplômes préparés par [...]Article : article de périodique
En cette fin de siècle, toutes les entreprises cherchent la meilleure voie pour assurer leur avenir économique et social. Au regard des expériences internationales, l'organisation apprenante, fondée sur un processus de changement entretenu en pe[...]Article : article de périodique
Le Centre des jeunes dirigeants (CJD) regroupe des chefs d'entreprise soucieux, entre autres, de réinterroger la finalité de l'entreprise qui, comme le souligne le GRES, "au-delà des finalités économiques et sociales..., est porteuse de sens pou[...]Article : article de périodique
Juliane List ; Roel Van de Ven ; Heleen André de la Porte ; Gareth Williams ; Irving Mitchell ; Eric Verdier ; Gunnar Eliasson ; Yves Winchenne |Ce dossier rassemble des contributions structurées en trois parties : l'insertion et la mobilité des diplômés de l'enseignement supérieur, le financement, la dimension européenne, en particulier la coopération européenne. En encart, schémas des [...]Article : article de périodique
Y a-t-il un modèle européen d'organisation de la société et un mode européen de management des entreprises ? Telle est la double question posée par ce numéro de la revue Cadres. Les contributions s'articulent autour de trois thèmes : modèles et [...]Article : article de périodique
Henriette Perker, Coordination |Que ce soit dans les domaines de l'éducation, de la santé et de l'action sociale, de la consommation ou de l'habitat, des loisirs ou de la culture et du sport, les bénévoles occupent des responsabilités qui appellent des qualifications spécifiqu[...]Article : article de périodique
Depuis toujours, l'association est considérée comme une "organisation qualifiante". Elle offre en effet au quotidien de larges possibilités formatrices, fondées en priorité sur l'apprentissage de l'action. Parmi les différents acteurs de la vie [...]Article : article de périodique
Questions à Emmanuelle Hamel, chargée de mission à la DGEFP -Délégation générale à l'emploi et à la formation professionnelle sur les besoins de formation des bénévoles (notamment révélés par trois CEP-Contrats d'études prospectives touchant de [...]Article : article de périodique
L'auteur décrit la démarche pédagogique dénommée "Problem-Based Learning" (PBL), largement répandue à l'étranger, mais encore méconnue en France. Conçue par des canadiens à la fin des années 60, celle-ci alterne travail individuel et travail col[...]Article : article de périodique
Une des principales caractéristiques des interventions d'EDF à l'international a toujours été de faire bénéficier ses partenaires et clients de son savoir-faire et de son expérience. Le transfert de compétences est une composante naturelle des a[...]Article : article de périodique
Instituts de management, académies, business schools internes... La mise en place de tels dispositifs de formation des cadres dans les grandes entreprises est-elle un simple effet de mode ? Pourquoi et comment naissent et se développent les univ[...]Article : article de périodique
Les cadres dirigeants se forment-ils ? Si oui, quels sont les contenus et les modalités de formation ? Estiment-ils que ces formations sont utiles ? Et quelles sont, d'après eux, les formations les plus nécessaires pour les dix prochaines années[...]Article : article de périodique
Interview de Jean-Pierre Le Goff, sociologue au Laboratoire Georges-Friedmann (CNAM-CNRS), par Catherine Beccarelli, chargée d'études au Centre INFFO. Les thèmes abordés sont la relation entre management et formation, la définition du management[...]Article : article de périodique
"Innover ou disparaître" est une formation proposée par la chaîne de télévision La Sept ARTE aux dirigeants de PME, situés dans des bassins d'emploi en difficulté. En octobre 1996, les districts et les villes de Rodez, Aurillac et Mende mobilise[...]Article : article de périodique
Catherine Beccarelli, Coordination |On désigne bien souvent l'administration des affaires ou la direction des entreprises par le mot "management". Au moment où l'entreprise est voulue plus performante, plus créatrice d'emplois, plus citoyenne... ce dossier s'intérèsse précisément [...]Article : article de périodique
Repères bibliographiques ayant pour but de donner quelques pistes de lecture sur les managers et leur formation. Le champ d'investigation se découpe selon les volets suivants : évolution récente de l'action managériale ; réflexions sur la foncti[...]Article : article de périodique
Le projet de service, un des moyens privilégiés de la politique de renouveau du service public, vise à améliorer le service aux usagers et la gestion des administrations, tout en se présentant comme une démarche participative. Que peut-on dire a[...]Article : article de périodique
Cet article reprend le texte d'un chapitre de l'ouvrage de Bruno Jarosson "Le pouvoir, le savoir et la formation - transmission et utilisation du savoir dans l'entreprise et ailleurs..." (Edition Maxima, Paris, 1997). Il s'inspire de l'exemple d[...]Article : article de périodique
La formation au management souffre d'un manque de cohérence et d'homogénéité. La professionnalisation des managers et la dynamisation de l'organisation reposent sur l'adéquation de la formation avec la réalité de l'entreprise. Cohérent et adapté[...]Article : article de périodique
Cet article s'intéresse aux principales attentes des PME en matière de formation et de conseil et des axes d'interventions possibles et souhaitables à développer, à encourager. Sur ce thème largement débattu mais non encore "résolu", quelques an[...]Article : article de périodique
A la question : "Comment améliorer le professionnalisme des managers ?", la réponse réflexe reste encore : "en les formant", surtout si la question est posée à des acteurs de la formation. Il est tout aussi habituel de ne pas compter sur la seul[...]ouvrage
Quelque soit son métier, tout bon professionnel doit analyser des situations, prendre de bonnes décisions, résoudre des problèmes, se faire respecter, communiquer avec efficacité, faire preuve de créativité, gérer des tensions, mobiliser ses res[...]ouvrage
Brigitte Mouret ; Pierre-Noël Denieuil ; Ministère du travail et des affaires sociales ; DGEFP ; Naxos | Paris : DARES | Prospective formation emploi, ISSN 1152-4197 | 1997A vocation sociale, familiale et culturelle, les centres sociaux et les foyers de jeunes travailleurs doivent aujourd'hui faire face à un nouveau contexte : la demande sociale se complexifie, les modes de financement se modifient, le militantism[...]ouvrage
Pascale Dorenlot ; Werner Zettelmeier ; CIRAC | Cergy-Pontoise : CIRAC | CIRAC-FORUM, bull. pour la coopération franco-allemande dans les sciences humaines et sociales | 1997L'organisation des études et de la recherche en sciences économiques et en gestion est marquée par les traditions et les structures nationales, ce qui constitue un obstacle à la coopération bilatérale. Cette étude franco-allemande se penche succ[...]ouvrage
Le mode de travail et les méthodes de management hérités du passé sont de moins en moins adaptés aux turbulences du monde moderne. Après l'ère post-industrielle, pointe une nouvelle ère où l'information et la connaissance deviennent de nouveaux [...]ouvrage
Pourquoi en matière de management, plus ça change plus c'est pareil ? Pourquoi des consultants et des formateurs au management acceptent-ils de véhiculer des idées toutes faites et banales en prétendant changer le monde ? Quelle est la fonction [...]ouvrage
Gilbert J.B. Probst ; Jean-Yves Mercier ; Olivier Bruggimann ; Aïna Rakotobarison | Paris : Editions d'Organisation | 1997Cet ouvrage, rédigé par le professeur Probst et son équipe de l'université de Genève, réunit trois tomes édités initialement de façon séparée, afin de constituer un manuel de référence traitant de l'ensemble du domaine de l'organisation. La prem[...]ouvrage
La connaissance est reconnue comme étant un facteur essentiel d'efficacité. Ce rôle donné au savoir explique que sa transmission soit devenue une question fondamentale dans l'univers des entreprises, fortement soumises à la norme de l'efficacité[...]ouvrage
Le management des organisations connait de profonds bouleversements. Le gestionnaire désormais se doit d'être stratège, meneur d'hommes, capable de lire et de comprendre son organisation et sa performance au regard de l'évolution de l'économie m[...]Article : article de périodique
Ce numéro spécial tente de faire le point sur le métier de dirigeant à travers de nombreuses études. L'ensemble part de l'entreprise et des pratiques de gestion pour comprendre et analyser les activités des responsables d'entreprises, s'intéress[...]Article : article de périodique
Pour la cinquième année consécutive, Entreprise et Carrières publie un numéro spécial consacré aux emplois et formations dans le domaine du management. (Re)motiver, responsabiliser, développer la créativité, anticiper les emplois de demain... au[...]Article : article de périodique
Le dossier de "Formation santé social" (No26 mars 1996) sur les formations de 3ème cycle au Management des établissements sanitaires et sociaux a donné, dans un premier temps, la parole aux organisations d'employeurs directement concernées par l[...]Article : article de périodique
Depuis le milieu des années soixante-dix, les managers ont massivement développé le recours à la procédure du cahier des charges dans l'achat de formation. A travers l'examen de cette pratique, l'auteur s'efforce de montrer comment le mouvement [...]Article : article de périodique
Plus de vingt ans de pratique permettent à l'auteur de définir les contours du métier de manager de GRETA, structure de l'Education nationale dont la vocation est la formation continue.Article : article de périodique
Après analyse et approfondissement de la situation de la Caisse régionale d'assurance maladie d'Ile-de-France (CRAMIF), l'Institut supérieur des métiers de la formation a proposé d'apporter aux cadres, au-delà d'une simple intervention technique[...]Article : article de périodique
Le groupe CIL Marne Coplorr-Effort Rémois jouit d'une forte notoriété locale et se positionne comme leader dans sa branche d'activité (parc locatif de 18 000 logements, soit le parc le plus important du marché rémois, permettant de loger un habi[...]Article : article de périodique
L'auteur montre que bien des idées du domaine du management, aujourd'hui fort à la mode, ont été développées déjà au début des années vingt par Mary Parker Follett : ainsi de l'approche systémique, du "conflit constructif", de l'art d'être "lead[...]Article : article de périodique
Le travail d'équipe des étudiants en management est essentiel à une application pertinente et formatrice des concepts qu'ils ont appris lors des prestations magistrales, et contribue de manière décisive à la formation des futurs gestionnaires. D[...]Article : article de périodique
"Manager d'entreprise sociale" : voici quelque temps que les directions d'associations et d'établissements flirtent avec ce label, tout en cherchant à préciser les contours d'une fonction en pleine évolution. Quelle est en effet la spécificité d[...]Article : article de périodique
Alors que les organisations sont, depuis de nombreuses années déjà, le théâtre de réorganisations, profondes et répétées, de leurs modes de conception et de production, la formation de la plupart des responsables opérationnels ne leur permet guè[...]Article : article de périodique
L'auteur invite le lecteur à une réflexion sur l'adaptation de la fonction RH en fonction de l'évolution même de la fonction de gouvernement de l'entreprise, des conceptions sur l'organisation et sur le travail. Sa conviction profonde est que si[...]Article : article de périodique
Les établissements scolaires sont certainement des "entreprises" qui ne ressemblent guère aux autres. Mais leur direction suppose de résoudre des problèmes qui évoquent ceux rencontrés dans nombre d'organisations. Cette interrogation, proposée p[...]ouvrage
Les jeunes patrons réunis au sein du CJD (Centre des jeunes dirigeants d'entreprise) dénoncent la situation que nous vivons depuis vingt ans : entre l'entreprise et la société, le divorce est consommé. Donnant priorité à la croissance et la réus[...]ouvrage
Observatoire de l'évolution de l'emploi et des compétences de l'UCANSS ; UCANSS | Paris : UCANSS | 1996Les dossiers "prospective-métiers" s'inscrivent dans une réflexion de gestion prévisionnelle visant à cerner les évolutions des métiers des Organismes de la Sécurité Sociale. Ce dossier s'appuie sur une étude sur "l'encadrement de proximité et l[...]ouvrage
Florence Hunot ; Florence Hunot-Clairefond | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise et carrières - Jean-Marc Dubois | 1996Cet ouvrage présente la méthode "Problem-Based Learning" (PBL) qui vise le développement simultané et durable des connaissances et habiletés intellectuelles, des comportements et attitudes. Méconnu en France, mais largement pratiqué à l'étranger[...]ouvrage
Ce livre a pour objectif de poser quelques repères de principe et rendre compte de l'activité de management dans le domaine de la "gestion de la ressource humaine", et plus précisément de l'encadrement d'équipes de travail au sein des services, [...]ouvrage
Club production et compétitivité ; Ministère de l'Industrie, des Postes et des Télécommunications | Saint-Ouen : Londez Conseil | 1996Comment améliorer la compétitivité des entreprises industrielles françaises ? Le Club "Production et Compétitivité", qui rassemble, à l'initiative du Ministère de l'Industrie, des entreprises soucieuses d'améliorer en permanence leurs performanc[...]ouvrage
Le management stratégique a pour mission d'assurer la compétitivité, la sécurité et la légitimité des organisations (entreprises, associations, administrations,...). Cet ouvrage propose éléments fondamentaux et développements actuels de la disci[...]ouvrage
Michèle Garant ; Francis Tilman ; M.-H. Verkaeren ; Atelier de pédagogie sociale le Grain | Lyon : Chronique sociale | 1996Ce guide pratique s'adresse tant aux décideurs qu'aux responsables eux-mêmes qui se lancent dans la gestion d'un établissement social, scolaire ou éducatif. Le métier de directeur exige de gérer des équipes, organiser, décider, évaluer..., mais [...]ouvrage
Se présentant comme base de réflexion pour tous ceux qui s'apprêtent à construire et gérer les organisations du XXIème siècle, ce livre montre comment face à des situations complexes, instables, "déconcertantes" pour l'entreprise, toutes les dim[...]ouvrage
Lee. G. Bolman ; Terrence E. Deal | 1996La plupart des erreurs de management découlerait de ce que les managers et les leaders réagissent en fonction d'une grille d'analyse unique qu'ils ont déjà éprouvée dans le passé. La faculté d'appréhender les évènements sous un angle nouveau emp[...]ouvrage
Aujourd'hui qualité, productivité et satisfaction du client règnent en maître dans le monde des entreprises. Les plus dynamiques se distinguent toutefois par un point commun : elles innovent sans cesse à partir des connaissances évolutives et de[...]ouvrage
Jean-Marie Barbier, Directeur de publication, rédacteur en chef | Paris : PUF | Pédagogie d'aujourd'hui, ISSN 0768-1623 | 1996Faisant appel à des spécialistes réputés issus de différentes disciplines, ce livre collectif a pour objet principal, à partir des expériences de recherche, d'enseignement et d'action de chacun des auteurs, de faire le point sur l'évolution des [...]ouvrage
Ce répertoire recense 170 logiciels d'apprentissage des techniques de gestion destiné à des publics de formation initiale ou continue de niveau V à I. Il est divisé en 11 domaines de formation représentatifs de l'offre actuelle : connaissance de[...]