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MANAGEMENTSynonyme(s)Fonction direction généraleVoir aussi |
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Alain Kerjean propose dans cet ouvrage, une nouvelle méthode de management : le leadership. Il présente son ouvrage comme un "outil de formation" à cette nouvelle méthode.ouvrage
De la définition du métier aux qualités requises pour l'exercer, en passant par les différentes catégories de coaching (centré sur la personne, centré sur la relation, centré sur le management ou centré sur le dirigeant), l'auteur passe en revue[...]ouvrage
Jusqu'à aujourd'hui de nombreuses études ont analysé les spécificités de la PME au regard de la grande entreprise. Les recherches les plus récentes s'attachent à mieux cerner son identité. Différents aspect sont alors abordés : le rôle de la PM[...]ouvrage
"On appelle coaching l'accompagnement d'un responsable ou d'une équipe dans leur vie professionnelle. Le team-building c'est le coaching d'une équipe." Dans cet ouvrage, Vincent Lenhardt présente, de façon très détaillée et très pratique, deux o[...]ouvrage
Cet ouvrage collectif, coordonné par Françoise Piotet, sociologue et enseignante, s'interroge sur la réapparition dans le vocabulaire des entreprises, du terme de "métier". Que faut-il voir dans la résurgence du mot : un retour en arrière ou une[...]ouvrage
Carol Kennedy ; John Adair ; H. Igor Ansoff ; Chris Argyris ; Chester Barnard ; Meredith Belbin ; Warren Bennis ; Edward De Bono ; Alfred D. Chandler ; W. Edwards Deming ; Peter Drucker ; Henry Fayol ; Gary Hamel ; Michael Hammer ; Charles Handy ; Frédérick Herzberg ; John W. Humble ; Elliot Jaques ; Joseph M. Juran ; Rosabeth Moss Kanter ; Robert Steven Kaplan ; David P. Norton ; Philip Kotler ; John P. Kotter ; Theodore Levitt ; Rensis Likert ; Douglas McGregor ; Abraham H. Maslow ; Elton W. Mayo ; Henry Mintzberg ; Kenichi Ohmae ; Richard T. Pascale ; Tom Peters ; Robert H. Waterman Jr ; Michael E. Porter ; Reg W. Revans ; Edgar H. Schein ; Richard J. Schonberger ; E.F. Schumacher ; Peter Senge ; Alfred P. Sloan ; Frederick W. Taylor ; Max Weber | Paris : Maxima | 2002De Fayol à Hammer, en passant par Drucker, Hamel, Kotler, Peters... cette nouvelle édition mise à jour et considérablement augmentée permet de maîtriser les idées fondatrices et de découvrir les plus récents développements de la réflexion sur le[...]Article : article de périodique
Malgré une féminisation remarquable des postes de responsable dans les entreprises françaises, la proportion de femmes managers reste encore faible. Cet état de fait soulève la question du caractère sexué des styles de management. Dans cet artic[...]Article : article de périodique
L'auteur, Thierry Chavel, est un coach de dirigeants expérimenté. Dans cet article, il retrace, de façon condensée, ses différentes expériences de coaching dans le cadre d'une prise de fonction pour un dirigeant ou pour un membre d'une équipe de[...]Article : article de périodique
Ce dossier propose de faire le tour d'un nouveau métier : "entraîneurs" pour hauts dirigeants : les coachs. Qui sont-ils ? A quoi servent-ils ? De nombreuses expériences d'entreprises illustrent l'article (Renault, Crédit Agricole, IBM).Article : article de périodique
L'arrivée des nouvelles technologies dans le domaine de la formation se promet de révolutionner l'offre de formation, les dispositifs de formation et les comportements des intéressés eux-mêmes. Cet article donne des éléments pour se réperer dans[...]Article : article de périodique
Dans cet article, Laurent Choain fait le point sur la formation des cadres et des dirigeants face à la révolution technologique et à l'économie du savoir. Il remarque que depuis les années 70, le niveau de formation initiale a fortement augmenté[...]Article : article de périodique
L'auteur s'efforce dans cet article de définir le cadre temporel dans lequel se déroula en France, sur un peu moins de deux siècles, la vie de l'entreprise et du chef d'entreprise, ainsi que de pratiquer un bref état des problèmes et des données[...]Article : article de périodique
Dominique Thévenot analyse toutes les activités qui, au sein de l'entreprise, contribuent à l'amélioration du savoir-faire par la prise en compte de l'expérience. Ce processus, qui se décompose en différentes activités indispensables, agit en ré[...]Article : article de périodique
Cet article a pour objet d'étudier l'influence du concept de postmoderne sur le management, la gestion des ressources humaines et le marketing des entreprises. Pour l'auteur, l'évolution des sciences de gestion suppose l'intégration de la postmo[...]Article : article de périodique
Laurent Saussereau ; Franck Stepler, Intervieweur |Laurent Saussereau, fondateur et président de l'ICAD (Institut des cadres dirigeants) expose sa vision de la formation des cadres dirigeants, qui doit leur permettre de faire face à leurs responsabilités dans un monde en perpétuel changement. Il[...]Article : article de périodique
Cet article présente le projet sur lequel travaille actuellement le CJD (Centre des jeunes dirigeants d'entreprise) : "Compétences et professionnalisation des dirigeants". Les membres de l'encadrement et de la direction des entreprises se répart[...]Article : article de périodique
L'IFCAM -Institut de formation du Crédit Agricole- crée et diffuse des formations dans tous les domaines (sauf l'informatique) aux salariés du groupe, quel que soit leur niveau hiérarchique. L'auteur, responsable du département "Perfectionnement[...]Article : article de périodique
Après avoir déterminé quatre grandes catégories de dirigeants, les auteurs exposent les compétences traditionnelles des dirigeants, sur lesquelles repose la performance de l'entreprise, dont les principales clés sont : "stratégie de l'entreprise[...]Article : article de périodique
Céline Julien, Coordination |Ce dossier regroupe les contributions d'experts (consultants, "coaches", responsables de centres de formation, etc.) qui abordent divers aspects de la formation des dirigeants. Deux expériences de formation de cadres dirigeants menées chez IBM F[...]Article : article de périodique
L'économie sociale et solidaire définit l'ensemble des activités économiques "d'utilité sociale" menées par des mutuelles, des coopératives et des associations. Selon, l'auteur, les mutations profondes de notre société interrogent les projets et[...]Article : article de périodique
Après avoir constaté l'importance des PME-PMI dans l'économie française (environ 3 millions d'entreprises), et les disparités d'accès de leur personnel à la formation, les auteurs analysent la spécificité de la population des dirigeants de PME e[...]Article : article de périodique
Après avoir exposé sa définition du terme de "dirigeant", dans sa double dimension stratégique et managériale, l'auteur décrit la spécificité des "dirigeants publics" par rapport aux dirigeants d'organisations industrielles ou commerciales. Il r[...]Article : article de périodique
Cette bibliographie est divisée en trois parties. La première partie concerne les généralités sur les dirigeants et leur formation. La deuxième partie est consacrée au management (théorie, pratique, sources d'information). La troisième partie po[...]Article : article de périodique
"Dédié à l'acquisition de compétences pointues en management international, un MBA est une formation longue pour des personnes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et souhaitant acquérir des compétences solides en managemen[...]Article : article de périodique
Les entreprises françaises prennent progressivement conscience de l'importance des compétences relationnelles et comportementales au sein de leurs équipes. L'auteur explique en quoi la formation expérientielle peut aider les dirigeants à assumer[...]Article : article de périodique
L'article présente les résultats d'un groupe de travail constitué de fonctionnaires, de cadres du secteur privé, d'universitaires et chercheurs. Leurs réflexions ont porté sur le système de pouvoir en France, et sur ses origines. Après avoir exp[...]Article : article de périodique
Cet article expose brièvement les résultats de l'étude : "Les universités d'entreprise et instituts d'entreprise : évaluation et comparaison internationale", fruit d'une enquête menée dans 17 pays, sur 4 continents, au sein de 75 universités et [...]Article : article de périodique
Thalès Université (anciennement "Thomson Université") existe depuis 15 ans et forme chaque année près de 6.000 personnes, en majorité des cadres et cadres dirigeants du groupe Thalès. Plus de 50 pour cent des formations portent sur les techniqu[...]Article : article de périodique
Cet article a pour objet d'évaluer le rôle du cabinet de conseil en stratégie Mc Kinsey dans le processus de réorganisation de General Motors durant les années 1980. A cet égard, il met en lumière le double rôle des consultants de ce cabinet, d'[...]ouvrage
Face aux profondes mutations qui s'opèrent dans l'entreprise, le management connaît une crise. Les dirigeants cherchent leur place. C'est dans le but de les aider que le coaching est apparu. Dans une première partie, l'auteur explicite les fonde[...]ouvrage
Cet ouvrage présente le cheminement vers un rôle de manager. En effet, cette fonction ne s'apprend pas une fois pour toute, mais nécessite une maturation qui dure toute une vie. Dans cette mutation continue, qui doit être celle de tout manager, [...]ouvrage
Dans son ouvrage, Sylvie Craipeau propose une analyse des nouvelles formes de travail induites par les TIC. Dans une première partie, elle montre en quoi les technologies de l'information et de la communication permettent une nouvelle structurat[...]ouvrage
Recourir à une société de conseil devient un acte de gestion courante pour tout dirigeant d'entreprise et responsable de grande organisation. Mais la diversité du secteur et son évolution constante rendent le choix difficile. Ce guide offre un p[...]ouvrage
Cet ouvrage s'appuie sur une enquête de Gallup Organization (entreprise leader dans le domaine de la mesure et de l'analyse des comportements humains) et donne la parole à un million de salariés et à quatre-vingt mille managers, dans 400 entrepr[...]ouvrage
Un nouveau défi s'offre aux managers : réussir l'intégration des nouvelles technologies de l'information dans l'entreprise, ce qui suppose d'anticiper leurs impacts sur les modes d'organisation et de management des hommes. Prenant appui sur l'an[...]ouvrage
Le centre de ressources de l'Espace formateurs est investi depuis septembre 2000, d'une mission d'ingénierie d'un dispositif d'appui à la professionnalisation des acteurs de la formation et de l'insertion professionnelle, dans le cadre du contra[...]ouvrage
Claude Lévy-Leboyer ; Michel Huteau ; Claude Louche ; Jean-Pierre Rolland ; Brigitte Almudever ; Christian Balicco ; Nathalie Bayle ; Yves-Marie Beaujouan ; Serge Blanchard ; Nathalie Bonnardel ; Eric Brangier ; Marilou Bruchon-Schweitzer ; Denis Castra ; Jacques Curie ; Maxine Dalton ; Filip De Fruyt ; Lara Dessagne ; Evelyne Fouquereau ; Jean-Philippe Gaudron ; Dominique Gelpe ; Virginie Jouve ; Rémi Dongo Kouabenan ; Laurence Lanzone ; Alexis Le Blanc ; Yves-Frédéric Livian ; Isabelle Loss ; Dominique Martin ; Valérie Pezet-Langevin ; Nicole Rascle ; Vincent Rogard ; Jesus Salgado ; Dina Taieb ; Alain Trognon ; Gérard Vallery ; Anne-Marie Vonthron | Paris : Editions d'Organisation | 2001Cet ouvrage a pour objectif de montrer qu'il est possible d'apporter des solutions valides et des indications théoriques applicables en gestion des ressources humaines. Il rassemble trente contributions de psychologues du travail consacrées, pou[...]ouvrage
Claudine Blanchard-Laville ; Gérard Pestre ; Nicole Mosconi ; Jean Chami ; Jean-Marie Miron ; Annie Presseau ; Pierre Dominicé ; Dominique Fablet ; Jacky Beillerot ; Dominique Lecoq | Paris : L'Harmattan | Savoir et formation | 01/01/2001Ce cinquième ouvrage collectif sur l'analyse des pratiques professionnelles, coordonné par Claudine Blanchard-Ville et Dominique Fablet, revient aux deux courants principaux, celui initié par le travail de Balint et celui issu de l'approche réfl[...]Article : article de périodique
L'expansion d'Internet a conduit à une croissance rapide du "e-business". Les divers impacts de l'apparition d'une support universel de communication de données ne concernent pas uniquement les sociétés qui ont fondé leur activité sur cette nouv[...]Article : article de périodique
A l'aube du troisième millénaire, la révolution Internet prétend renvoyer aux oubliettes "l'ancienne économie", aux structures dépassées, au management trop rigide. Foin du pasé, estiment certains. Les entreprises qui veulent s'imposer doivent i[...]Article : article de périodique
Cet article présente une nouvelle méthode de management, la "Balanced Scorecard", méthodologie de conduite du changement tout droit venue des Etats-Unis. Guillaume Le Nagard a mené l'enquête pour comprendre quelle est cette nouvelle méthode. Il [...]Article : article de périodique
Les cadres commerciaux constituent chez Lafarge une population un peu à part. Traditionnellement, les métiers de cette entreprise sont construits autour d'une culture assez "technicienne", centrée sur les métiers d'ingénieurs. Une expérience inn[...]Article : article de périodique
Cet article fait suite à celui des mêmes auteurs dans le n°406 de Personnel (janvier 2000), intitulé "Tendances actuelles et pour les années 2000)". A partir d'analyses approfondies menées dans différents pays et dans de nombreux secteurs, Fran[...]Article : article de périodique
Jacques Rojot ; Didier Gonin ; Frank Bournois ; Sylvie Roussillon ; Concetta Lanciaux ; Isabelle Loss ; Annick Bernard ; James Wm. Peters ; Lorella Pignet ; Yann Duchesne ; Bernard Catry ; Charles-Henri Besseyre des Horts |"Qu'est ce qui fait que le leader est le leader ?". Ce numéro essaie de répondre à cette question et nous apprend que les compétences du leader exigent certaines conditions sans lesquelles elles ne pourraient naître, se développer, s'affirmer et[...]Article : article de périodique
Dans cet article, Patrick Leconte et Bernard Forgues posent la question de la gestion des compétences des dirigeants dans le cadre d'une stratégie d'internationalisation. Cette question se décline en deux points : quelles compétences des dirigea[...]Article : article de périodique
Au cours d'un séjour de plusieurs mois dans la Silicon Valley, les auteurs ont collecté puis analyser un maximum d'informations sur les pratiques observables en matière de gestion des ressources humaines dans les entreprises de haute technologie[...]Article : article de périodique
Cet article présente de manière synthétique les principaux résultats des travaux de recherche sur la gestion des cadres à haut potentiel de Sylvie Roussillon et de Franck Bournois. Préparer les dirigeants ou vouloir développer les cadres à haut [...]Article : article de périodique
Le management interculturel est devenue une nécessité pour la gestion d'une entreprise pluri-nationale, pour des missions internationales de courte ou de longue durée, ou pour participer à des groupe-projets de composition internationale. Benoît[...]ouvrage
Dans cet ouvrage, l'auteur donne des outils pour mettre en place une démarche de coaching au sein de l'entreprise. De nombreux exemples concrets illustrent son propos. Il a organisé son livre en 4 parties, qui indiquent les différentes étapes de[...]ouvrage
A partir de son expérience de consultant en management, l'auteur donne des outils pour réussir le management par le changement. Il illustre son propos d'exemples vécus et d'études de cas concrets.