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ACCOMPAGNEMENT SALARIE
Commentaire :
Accompagnement du salarié pour tout changement dans sa vie professionnelle : nouvelle organisation du travail, changement de poste, évolution professionnelle.
Synonyme(s)Accompagnement au changementVoir aussiRelation(s)
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Florian Sala mène ici une réflexion sur le malaise qui caractérise le secteur des ressources humaines dans des entreprises de plus en plus soumises à la pression économique. Il analyse les ressorts et les conséquences psychologiques et sociales [...]ouvrage
Moteur de l'activité économique, voire même condition de survie parfois, le changement est désormais valorisé dans les entreprises. Mais il est facteur de difficultés dans les organisations, tant la capacité à le conduire est délicate. La méthod[...]Article : article de périodique
Ce numéro de Courrier Cadres fait un rapide tour d'horizon des nouvelles techniques utilisées dans le cadre du coaching (théâtre, cheval, musique...). Une interview de Francis Girard, coach depuis une dizaine d'année chez Leroy Consultants clôt [...]Article : article de périodique
L'introduction du numérique à la rédaction de France 3 Ouest a nécessité la mise en place de groupes de travail pour baliser les différents métiers et veiller, entre autres, au bon respect des règles déontologiques. Comme on l'imagine aisément, [...]dossier documentaire/bibliographie
Cécile Maussant | Saint-Denis-La Plaine : Centre Inffo | Dossier documentaire, ISSN 1269-1518 | 12/2003Dossier documentaire réalisé dans le cadre d'une journée technique consacrée au changement organisationnel dans l'entreprise et aux outils à mettre en place pour accompagner les personnes dans ce changement . Il s'organise en deux parties : une [...]Article : article de périodique
Céline Julien, Coordination |Faire le choix de réunir des regards d'experts autour de la question de l'accompagnement au passage cadre a été motivé par plusieurs constats simples. Tout d'abord, hormis dans les entreprises de moins de vingt salariés, les cadres et ingénieurs[...]Article : article de périodique
Cette bibliographie complète le dossier en donnant des références d'ouvrages ou d'articles de revues sur les cadres, à travers leur place dans l'entreprise et leur formation, mais également sur l'accompagnement au changement de façon plus générale.Article : article de périodique
Face au "choc démographique" et au prochain départ en retraite de très nombreux cadres, la question de leur remplacement se pose de façon cruciale. Cette génération, estime Claude Geron, consultant coach et directeur du cabinet Human, a détenu l[...]Article : article de périodique
Faire entrer le candidat au poste de cadre dans un "processus de croissance", responsabilisant, tel est l'objectif de la formation ArCadre développée par le Cési. Denis Cristol, responsable du département formation conseil au Cési Ile-de-France,[...]Article : article de périodique
Fortement positionnée dans le champ de la formation et de l'accompagnement des managers, la Cegos a élaboré un ensemble complet de prestations. L'étape du passage au statut de cadre est délicate, elle nécessite une nouvelle approche du temps, de[...]Article : article de périodique
La prise d'une fonction d'encadrement est toujours un passage délicat, car statut et légitimité ne doivent pas être confondus, souligne Isabelle Nalet, coach et formatrice, directrice d'Initiales (réseau Pluridis). L'accompagnement individuel, n[...]Article : article de périodique
Pour palier à la fuite de cadres supérieurs potentiels, un réseau de femmes a été crée au sein de General Electric fin 1997 aux Etats-Unis et début 1998 en Europe. Découpé par secteur d'activités et pays, il vient de fêter la 8000ème adhérente. [...]ouvrage
L'Opac de Paris a entrepris de revaloriser la profession de gardien d'immeuble en mettant en oeuvre une démarche collective de validation des acquis de l'expérience en novembre 2000 suite à un accord d'entreprise, visant à l' obtention du CAP ga[...]Article : article de périodique
La réussite du changement repose sur la capacité à évaluer "la compétence globale de l'entreprise". Cet article décrit une situation réelle dans une entreprise du secteur de l'assurance. Martine Jehl est intervenue en tant que consultante pour a[...]Article : article de périodique
Le MBTI a pour objectif de découvrir les structures fondamentales de la personnalité et de dessiner un scénario probable de son développement. Il a été développé sur la base des travaux de Carl-Gustav Jung par Katherine Briggs et Isabel Myers ([...]Article : article de périodique
Sylvie Legué, Coordination ; Dominique Thuillez ; Nicolas Fréret ; Mathieu Garault ; Bernard Hévin ; Jacques Igalens ; Georges Hornn ; Emeline Taveneau ; Marie-Hélène Melin ; Thomas Risch |Le rôle de DRH au sein de l'entreprise a changé ces dernières années. Désormais, il s'agit de maîtriser autant les ficellles juridiques que relationnelles. Quels que soient leur âge ou leur formation, les DRH s'accordent pour dire que la motiva[...]Article : article de périodique
Pour briser le fameux "plafond de verre", General Electric a mis en place un système de mentorat démultiplié qui consiste à "coacher" individuellement une femme pour l'aider à progresser dans l'entreprise. Ce système concerne la direction, les c[...]Article : article de périodique
Le coaching n'est ni du conseil, ni de la formation, ni une thérapie, mais une aide sur mesure. Au fil d'entretiens répartis sur plusieurs mois, un coach familier des arcanes de l'entreprise et de ceux de la psychologie humaine, s'engage aux côt[...]Article : article de périodique
Un colloque international sur "l'accompagnement et ses paradoxes" a permis de balayer toutes les facettes de ce concept qui apparait dans différents contextes, pour différents publics dont les buts et les situations sont très divers. En effet q[...]Article : article de périodique
Yves Clot ; Bernard Prot ; Mariama Djélo Diallo ; Christiane Werthe ; Jacqueline Magnier ; Muriel Henry ; Maryse Bournel-Bosson |Ce numéro spécial est consacré à l'activité des protagonistes de la validation des acquis, à savoir, candidats, accompagnateurs et membres de jury ; il s'appuie sur l'étude du développement des connaissances dans l'action, leur formalisation et [...]Article : article de périodique
Laurent Poillot, Intervieweur ; Laurent Poillot |Le centre de ressources pédagogiques et techniques en Rhône-Alpes "Espace formateurs" a effectué une session de formation sur l'accompagnement des candidats à la validation de l'expérience. Il s'agit d'aider les personnes en difficulté (non qual[...]Article : article de périodique
Les relations écoles-entreprises ne sont pas nouvelles, mais la donne change : en vue du choc démographique, les recruteurs multiplient les initiatives en misant sur le long terme afin de se constituer une pépinière de candidats pour la sortie d[...]Article : article de périodique
Un cabinet conseil a développé une nouvelle méthode de management basée sur l'éveil des "potentiels féminins et masculins" de chacun, pour essayer de changer les pratiques dans les entreprises.Article : article de périodique
Promofaf, opca (organisme paritaire collecteur agréé) de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale, va financer la validation des acquis de l'expérience de personnes intéressées pour l'obtention d'un diplôme d'éducateur spécialisé ; la pri[...]Article : article de périodique
Le 3 septembre 2002, la Cegos et Renault organisent une formation pour 500 personnes au Stade de France, pour tous les chefs de vente du réseau de concession de la marque. Patricia Gautier-Moulin nous en fait le compte-rendu.ouvrage
Avec cet ouvrage, Alain Cardon propose des définitions du coaching d'équipe, lui alloue des objectifs précis, lui définit un périmètre opérationnel et fait l'inventaire des moyens associés à cette approche. Il donne également de nombreux outils [...]ouvrage
Le coaching stratégique est une méthode de développement et de gestion des organisations, adaptée au double défi de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. L'ouvrage donne les [...]ouvrage
Lionel Bellenger ; Gérard Houllier, Préface | Issy-les-Moulineaux : ESF | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 01/01/2003Quels enseignements peut-on tirer des pratiques des coachs sportifs et du monde du sport pour améliorer les problèmes de confiance, de cohésion, de stratégie ? Quelles techniques peut-on transférer dans l'entreprise pour gagner ? Ce livre en fai[...]ouvrage
L'objectif de Christine Vergne-Cordonnier, dans cet ouvrage, est de proposer une réflexion qui permette de mieux comprendre le besoin de coaching, et surtout de découvrir la démarche, au travers du regard de personnes (dirigeants d'entreprises, [...]ouvrage
Alain Klarsfeld, Coordination ; Ewan Oiry, Coordination ; Nathalie Estellat ; Anne Joyeau ; Dominique-Philippe Martin ; Olivier Roques ; Didier Cazal ; Claude Paraponaris ; Anne Dietrich ; Patrick Gilbert ; Pierre Louart ; Damien Brochier | Paris : Vuibert | 01/01/2003Après deux chapitres introductifs sur la gestion des compétences, cet ouvrage présente des expériences concrètes de mise en oeuvre de démarches compétences dans les entreprises.ouvrage
Gérard Lelarge ; Jean-Marc Espalioux | Paris : SEFI - Société éducative financière internationale | 01/01/2003Dans cet ouvrage, Gérard Lelarge dresse un panorama du contexte économique, démographique, juridique et social de la "nouvelle" fonction RH. Il en recense les missions et en répertorie les outils. Enfin, il analyse les paramètres qui peuvent per[...]ouvrage
Cet ouvrage présente les outils et un savoir-faire permettant de mener à bien les stratégies nouvelles des entreprises en matière de management et de réorganisation du travail. Il donne des informations pratiques tant pour conduire que pour acco[...]ouvrage
Avec beaucoup d'humour et sous la forme d'un conte métaphorique, Florence Hunot livre quelques principes fondamentaux pour conduire efficacement un projet ou une équipe en période de changement.ouvrage
Jean-Louis Muller ; Olivier Carré ; Nathalie Esnault | Issy-les-Moulineaux : ESF | Essais de la CEGOS | 01/01/2003Les auteurs sont des spécialistes de la motivation en entreprise. Leur objectif, dans cet ouvrage, est de fournir les clés pour comprendre la subtile mécanique du désir de travailler. Ils dressent le bilan de l'individualisme actuel, qui rend di[...]ouvrage
A travers une définition plus claire du coaching, Thierry Chavel cherche comment professionnaliser la pratique du coaching afin d'en éviter toute dérive. Il propose ici des outils et des "gestes clefs" du coaching, du point de vue du coaché, pui[...]ouvrage
Jean-Louis Scaringella ; Frank Bournois ; Jacques Rojot | Paris : Editions d'Organisation | 01/01/2003Cet ouvrage est la synthèse d'une enquête menée par les étudiants du CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel), pendant trois ans (2000-2002) auprès de 40 grandes entreprises françaises. Ils ont recensé les politiqu[...]Article : article de périodique
Dans cet article, les auteurs établissent une distinction entre les pratiques d'accompagnement relevant d'un travail sur la problématique des "délibérations", aboutissement d'un processus explicite de raisonnements personnels ou collectifs et le[...]Article : article de périodique
Patricia Pilard propose, dans cet article, de faire découvrir ce qu'est le coaching au sein d'EDF et Gaz de France, ce qui fait de ce rôle une fonction d'accompagnement à la fois comme les autres et à la fois différente, pour témoigner d'une des[...]Article : article de périodique
Le mentoring et ses deux principales notions (développement professionnel et adaptation psychosociale de l'individu) sont devenus un thème de recherche enrichissant et populaire. Celà est vrai non seulement dans les secteurs public et privé du b[...]Article : article de périodique
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Internet est partout en matière de GRH. Il est même utilisé pour la gestion de carrière dans l'entreprise. Cette partie du dossier étudie les différents aspects de la gestion de carrière "assistée" par Internet : coaching, évaluation, mobilité, [...]Article : article de périodique
Parmi les dispositifs d'accompagnement existants, le coaching semble prendre une place particulière dans la vie des organisations. La pertinence de l'action proposée dépendra de l'analyse de la demande d'accompagnement. Guy Amoureux détaille ce [...]Article : article de périodique
Céline Julien, Coordination ; Guy Amoureux ; Stéphanie Féliculis-Yvonneau ; Gérald De Bourmont ; François Arfel ; Thierry Chavel ; Lynne Burney ; Anne Roques ; Monique Selles ; Reine-Marie Halbout ; Georges Botet ; Corinne Aubert ; Fanny Barbier ; Pascale Théobald ; Isabelle Tisserand ; Cécile Maussant ; François Boltz |Etant donnée l'ampleur prise par le coaching dans les médias, ce dossier choisit de dépasser le simple niveau de définition en donnant la parole aux coaches. La profession s'est extrêmement structurée et organisée. Les différentes analyses des a[...]Article : article de périodique
Outre des références générales sur le coaching et ses enjeux, cette bibliographie regroupe des ouvrages d'expériences d'entreprises et d'autres traitant de techniques proches.Article : article de périodique
Les responsables des ressources humaines ont un rôle de sélection et d'évaluation des interventions en coaching. Stéphanie Féliculis-Yvonneau nous présente ici les critères qu'implique une telle démarche. Afin de poser un cadre à cette pratique,[...]Article : article de périodique
Le coaching est par définition une relation entre différentes personnes. Aussi, la Société française de coaching offre-t-elle un "code des bonnes pratiques" du métier de coach. A la lumière de leur expérience, les auteurs nous proposent un comme[...]Article : article de périodique
Céline Julien, Intervieweur ; Isabelle Tisserand |Directeur commercial chez IBM-France, Isabelle Tisserand nous fait part de son parcours qui l'a amenée à suivre une formation au coaching. Elle analyse le positionnement de cette démarche par rapport à une formation "classique" ou aux services d[...]Article : article de périodique
Georges Botet rend compte d'une expérience de e-coaching menée depuis un an à travers le site MyCoach.fr. Il décrit en quoi consiste les séances de coaching par internet et tire les avantages et inconvénients de ce procédé qui permet de toucher [...]Article : article de périodique
La formation initiale des dirigeants les prépare peu à l'exercice de l'autorité. Aussi, ces derniers font-ils appel à un mentor, un tuteur ou un coach. Après avoir explicité les approches et caractéristiques respectives du mentoring et du tutora[...]Article : article de périodique
La première étape d'une démarche de coaching est le diagnostic. Reine-Marie Halbout explique cette phase d'analyse qui permet de prendre le temps de développer un espace de réflexion sur soi-même. Elle présente l'apport de certains outils à ce m[...]