Titre : | Hobart, le jour où la maîtrise a fait tilt ! (1993) |
Auteurs : | Karim Natouri |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Maîtriser (n°498, 1 novembre 1993) |
Pagination : | pp. 30-33 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONSTRUCTION EQUIPEMENT MENAGER ; CONSTRUCTION MECANIQUE ; EXPERIENCE FORMATION ENTREPRISE ; FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL ; FORMATION INTERNE ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; DIPLOME ENSEIGNEMENT SUPERIEUR GENERAL ET TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION ENTREPRISE ; REFERENTIEL ACTIVITE PROFESSIONNELLE |
Résumé : | En 1986, Hobart, entreprise de 600 personnes sur le point de fermer, choisit plutôt que le licenciement, afin de se restructurer et convertir sa production, la voie de la formation. Le plus haut des agents de maîtrise d'Hobart est devenu le formateur des sept autres. L'ensemble de l'encadrement est lui-même le fer de lance de cette "révolution industrielle", pilotant la formation, la plupart du temps interne, des opérateurs de production. Avec l'aide d'un cabinet de ressources humaines, ont été mis au point un référentiel général de l'agent de maîtrise, un guide d'entretien annuel du professionnel de production et un tableau de cotation. Dans la pratique chaque opérateur dispose de ce guide et s'évalue lui-même. |