Titre : | Organisation apprenante (L') : une réponse au défi du changement et de la qualité (1994) |
Auteurs : | Hubert Jaoui |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Humanisme et entreprise (n°205, 1 juin 1994) |
Pagination : | pp. 21-38 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ORGANISATION QUALIFIANTE ; INNOVATION ENTREPRISE ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE |
Résumé : | "Un organisme ne persiste que s'il se reproduit et ne survit que s'il évolue". Le modèle de l'organisation apprenante propose une réponse au défi que constitue l'adaptation au changement. En effet, essentiellement adaptative et créative, elle sait acquérir mais aussi générer les compétences qui lui permettent d'avoir un temps d'avance. Ainsi les entreprises en perpétuelle mutation employent des salariés qui doivent aussi s'améliorer. Or la plupart sont "mal apprenantes". Après un bref historique de la formation en entreprise, du couple formation-action et des stratégies d'apprentissage, douze conditions de succès sont proposées, établies d'après une recherche commissionnée par cinq grandes entreprises européennes et américaines et subventionnée par le MIT. |