Titre : | Changement d'organisation et développement des compétences (1996) |
Auteurs : | Michel Anger ; Sylvie Cukierman ; Philippe Zarifian ; Jean-Claude Montblanc ; François Hubault ; Monique Noulin ; Michel Parlier ; Rodolphe Poisot ; Nicole Raoult |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Cahiers de l'ANACT (n°7, 1 janvier 1996) |
Pagination : | 64 p. |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONSTRUCTION EQUIPEMENT MENAGER ; EXPERIENCE ; EQUIPEMENT ELECTRIQUE ELECTRONIQUE ; MINISTERE SANTE ; ORGANISATION TRAVAIL ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; SIDERURGIE |
Résumé : | Ce cahier est le produit d'un débat organisé par l'ANACT et un groupe restreint de chercheurs, de consultants et d'intervenants autour du thème des organisations qualifiantes. Il s'agissait d'analyser comment, dans un contexte de fortes mutations, l'organisation évolue et en quoi cette évolution peut offrir des opportunités ou non de développement des compétences des salariés. Les auteurs s'appuient sur trois types d'entreprises, des entreprises industrielles des secteurs automatisés ou de process, des entreprises manufacturières et des entreprises de service (étude notamment des cas Sollac Dunkerque, TEM-Thomson Electroménager et UCANSS). Ils soulignent en définitive qu'aujourd'hui, la dynamique de changement est beaucoup plus large que les seuls changements organisationnels; l'organisation qualifiante est plus un processus qu'un modèle-idéal à atteindre. |
Contenu : |
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