Titre : | Motivation des agents : un outil indispensable des ressources humaines (2002) |
Auteurs : | Marie-Jeanne Marti |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | La gazette des communes, des départements, des régions (n°1666, 28/10/2002) |
Pagination : | pp. 46-51 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; GESTION PREVISIONNELLE EMPLOIS ET COMPETENCES ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; MOTIVATION TRAVAIL ; EXPERIENCE ; ILE-DE-FRANCE ; LANGUEDOC-ROUSSILLON |
Résumé : | Pénurie de personnel dans plusieurs métiers de la fonction publique territoriale, difficulté à fidéliser certains agents, départs massifs à l'horizon 2010... Dans un tel contexte, la gestion prévisionnelle des effectifs et le recrutement classique ne pallient plus le manque de cadres et d'agents qualifiés. Pour recruter, les collectivités doivent rivaliser d'imagination. Par ailleurs, avec les 35 heures et l'intercommunalité, une rationnalisation du travail s'impose. Pour la Direction des ressources humaines, le défi consiste à annoncer à l'agent qu'il lui faudra travailler autrement, plus vite et avec des objectifs plus exigeants. Or, ce qu'attend l'agent de la collectivité, c'est un travail épanouissant et des perspectives de carrière similaires à celles qu'offrirait une entreprise privée. Dès lors, le nerf de la gestion du personnel devient la motivation au travail. |