Titre : | Conduite et mise en oeuvre du changement : l'effet de levier |
Auteurs : | Christophe Faurie |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Maxima, 01/01/2003 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-84001-347-1 |
Format : | 331 p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ORGANISATION TRAVAIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; STRATEGIE ENTREPRISE ; GUIDE |
Résumé : | Les entreprises s'étant complexifiées, les méthodologies classiques de mise en oeuvre des décisions n'y sont plus opérationnelles. D'où l'impression que les organisations " tuent " le changement avec une montée corrélative du stress des salariés, qui doivent supporter les dysfonctionnements issus d'initiatives de management avortées. Pour l'auteur, ce qui manque pour réussir le changement, c'est simplement un savoir-faire adapté à l'entreprise d'aujourd'hui. Cet ouvrage tente de cerner et d'expliquer ce savoir-faire. Il est construit à partir de nombreux exemples qui servent d'abord à explorer les tenants et les aboutissants du " changement ". Mais c'est aussi un " manuel de mise en oeuvre de stratégies " qui permet d'appliquer le savoir-faire acquis dans chacune des grandes catégories de décisions d'entreprise. On y découvre, en particulier, l'" effet de levier " qui permet souvent à une seule personne de mener à bien un changement de grande envergure en quelques semaines. |