Titre : | Manager par les compétences : Une démarche opérationnelle de valorisation du capital humain |
Auteurs : | Annick Cohen ; Annette Soulier |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons, 01/01/2004 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-87880-574-1 |
Format : | 140 p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 COMPETENCE ; ORGANISATION ENTREPRISE ; STRATEGIE ENTREPRISE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; GESTION COMPETENCES |
Résumé : | Cela fait une cinquantaine d'années que les entreprises s'intéressent aux savoirs et aux savoir-faire pour faire fonctionner leurs organisations. Les approches ont évolué au cours du temps. Jusqu'en 1970, environ, les directions des ressources humaines cherchaient essentiellement des collaborateurs maîtrisant les savoirs, le savoir-faire étant, pour sa part, supposé découler de l'expérience professionnelle. Les critères d'embauche étaient alors les diplômes nationaux. Entre 1970 et 1990, les attentes s'exprimaient en termes de savoir-faire " métiers " directement opérationnels. Les critères de recrutement s'orientent, alors, autour d'une recherche de savoir-faire privilégiant l'expérience acquise. Depuis une vingtaine d'années, les compétences transversales, relationnelles, de savoir-être, d'adaptabilité, sont mises au même niveau que les compétences en termes de savoirs et de savoir-faire. L'un des nouveaux objectifs des services ressources humaines est de préparer les collaborateurs à des transformations vers des situations non encore définies, dans un contexte de compétence non seulement individuelle mais collective. Le capital humain est, désormais, considéré comme un actif de l'entreprise, susceptible de constituer un avantage concurrentiel majeur. Le "management des compétences" revêt, alors, une importance stratégique. Cet ouvrage a pour objectif d'examiner les enjeux et les méthodes de ce " management des compétences ". |